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Le travail en 5x8 : la rotation continue à cinq équipes

Le travail en 5x8 assure une marche continue, 24h/24 et 7j/7, avec cinq équipes sur des postes de 8 heures. Le cycle emblématique : 2 matins, 2 après-midis, 2 nuits, puis 4 jours de repos — une moyenne de 33,6 heures par semaine, la plus douce des organisations continues.

Testez le roulement

Choisissez une date de départ pour projeter le roulement sur de vraies semaines. L'équipe A commence le cycle au jour 1 ; les autres équipes sont décalées pour que la couverture ne tombe jamais.

LunMarMerJeuVenSamDimLunMarMer
Équipe AMatin/JourMatin/JourAprès-midiAprès-midiNuitNuitReposReposReposRepos
Équipe BAprès-midiAprès-midiNuitNuitReposReposReposReposMatin/JourMatin/Jour
Équipe CNuitNuitReposReposReposReposMatin/JourMatin/JourAprès-midiAprès-midi
Équipe DReposReposReposReposMatin/JourMatin/JourAprès-midiAprès-midiNuitNuit
Équipe EReposReposMatin/JourMatin/JourAprès-midiAprès-midiNuitNuitReposRepos
Matin/Jour = Poste de jourAprès-midi = Poste d'après-midiNuit = Poste de nuitRepos = Jour de repos

Les chiffres

Durée du cycle10 jours
Durée du poste8 heures
Heures moyennes par semaine33.6 heures
Postes par an (par personne)219
Jours de repos par an146
Équipes pour couvrir 24h/24, 7j/75

Comment fonctionne le roulement

Là où le 3x8 s'arrête le week-end, le 5x8 ne s'arrête jamais : cinq équipes décalées de deux jours parcourent le cycle de dix jours, et à tout instant trois équipes tiennent les trois postes pendant que deux récupèrent. La rotation est rapide et toujours dans le sens horaire — deux postes de chaque type seulement, jamais le temps de s'installer dans la nuit.

La moyenne de 33,6 heures (168 ÷ 5) explique la réputation du rythme : c'est l'organisation continue préférée des salariés français qui la connaissent, avec ses quatre jours de repos toutes les semaines et demie. Son coût est symétrique pour l'employeur : une cinquième équipe entière sur la paie. C'est l'arbitrage assumé des industries à feu continu — sidérurgie, chimie, verre, papier — où l'arrêt coûte plus cher que l'équipe supplémentaire.

Qui l'utilise

  • Sidérurgie et fonderies — le feu continu historique du 5x8
  • Chimie et raffinage — process incompatibles avec l'arrêt
  • Verreries et papeteries — fours et machines à marche permanente
  • Énergie et utilities — salles de contrôle 24/7

Avantages / Inconvénients

Avantages

  • 33,6 heures hebdomadaires en moyenne — le rythme continu le plus doux
  • Jamais plus de 2 nuits consécutives
  • 4 jours de repos à chaque cycle de 10 jours
  • Rotation avant, conforme aux recommandations de chronobiologie
  • Couverture 24/7 sans heures structurelles supplémentaires

Inconvénients

  • Cinq équipes : le coût salarial d'une organisation de luxe
  • Le cycle de 10 jours ne s'aligne jamais sur la semaine civile
  • Changements de rythme tous les deux jours
  • Week-ends travaillés régulièrement (compensés par les repos en semaine)

Variantes et alternatives

Modèle gratuit

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Construisez ce planning dans Tommy

Définissez le roulement une fois et Tommy remplit les semaines suivantes : échanges de postes, absences et trous de couverture gérés au même endroit, avec une équipe toujours à jour.

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Questions fréquentes

Quelle est la différence entre 3x8 et 5x8 ?
Le 3x8 couvre 24h en semaine avec trois équipes (40 h/semaine chacune) ; le 5x8 couvre 24h/24 et 7j/7 avec cinq équipes (33,6 h en moyenne). Dès que la production tourne le week-end, c'est un système à quatre ou cinq équipes qu'il faut.
Comment s'organise le cycle du 5x8 ?
Le plus répandu : 2 matins, 2 après-midis, 2 nuits, 4 repos — dix jours parcourus par cinq équipes décalées de deux jours. Des variantes existent (3-3-3-6 notamment).
Pourquoi seulement 33,6 heures par semaine ?
C'est l'arithmétique de la marche continue : 168 heures à couvrir, cinq équipes pour le faire — 33,6 heures chacune. La cinquième équipe achète à la fois la continuité et la douceur du rythme.
Le 5x8 est-il fatigant malgré tout ?
Les changements fréquents demandent une hygiène de sommeil réelle, mais deux nuits maximum d'affilée et quatre repos par cycle en font l'une des organisations continues les mieux tolérées qui soient.

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