Crear un equilibrio entre la vida personal y laboral en un lugar de trabajo "siempre activo"

Las empresas están empezando a ver la importancia de tener una fuerza laboral sana y productiva. Para atraer y retener a los mejores talentos, es importante ofrecer iniciativas de bienestar que sean asequibles y eficaces. En este blog, compartiremos algunas formas rentables de mantener a sus empleados sanos y productivos este 2022. 1. Meditación

Cuando se trata de la programación del personal para bares, cafeterías o restaurantes, puede ser algo que los gerentes temen o veneran. Temido cuando se trata de la complejidad de la programación y por posibles errores debido al cambio de turnos. Reverenciado cuando se hace correctamente por las oportunidades que presenta para los clientes y el personal cuando se forma el equipo de ensueño.

Si el período 2020-2022 nos ha enseñado algo más que el valor de abastecernos de papel higiénico, ha sido el poder de la tecnología, que trasciende los confinamientos internacionales, para ayudarnos a unirnos a todos. Pero más allá de las noticias falsas o las teorías de conspiración, hay millones de personas en todo el mundo que utilizan aplicaciones y tecnología para compartir y acercar

En tiempos de incertidumbre y cambios rápidos, los equipos y personas de alto rendimiento utilizan los estados de flujo como una herramienta para hacer su mejor trabajo. Desde restaurantes de 5 estrellas hasta equipos deportivos profesionales. Ser capaz de entrar en estado de flujo significa salir de nuestra cabeza y entrar en el juego, multiplicando efectivamente nuestros resultados y

¿Cuánto tiempo le toma a su trabajo crear su horario semanal? ¿Qué tan difícil es cubrir turnos o podemos cubrirlos en el último momento? Considere esto cuando se trata de hojas de cálculo y gerentes que crean sus horarios semanales de personal: en promedio, se desperdician 140 horas anualmente en programación realizada manualmente con

"El éxito gira en torno a la felicidad, no al revés". – The Happiness Advantage de Shawn El actor Richard Branson, director ejecutivo del grupo Virgin, lo expresa: “Los empleados leales en cualquier empresa crean clientes leales, que a su vez crean accionistas felices”. Es hora de reemplazar el viejo dicho "el cliente siempre tiene la razón" por uno holístico más poderoso.

¿Apunta a un ascenso con más dinero o más responsabilidad? Hay nueve rasgos de carácter clave que le ayudarán a alcanzar esa ambición: 1. Exuda confianza La confianza es crucial para demostrar material de liderazgo. Debe tener confianza en sus habilidades para tomar decisiones y resolver problemas y demostrar su capacidad para liderar un equipo. 2. Sea optimista Tener

Ser un gerente fuerte y eficaz requiere desarrollar ciertas cualidades y habilidades para inspirar a su equipo y producir el mejor resultado. Estas 10 cualidades son necesarias para el éxito: 1. Toma de decisiones La confianza y las habilidades para resolver problemas son cruciales para la gestión. Todos los líderes deben tomar decisiones, incluidas decisiones difíciles que impactan su negocio o equipo. Buenos gerentes