Créer un équilibre travail-vie personnelle dans un lieu de travail « toujours actif »

Les entreprises commencent à comprendre l’importance d’avoir une main-d’œuvre saine et productive. Afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents, il est important de proposer des initiatives de bien-être à la fois abordables et efficaces. Dans ce blog, nous partagerons quelques moyens rentables de garder vos employés en bonne santé et productifs en 2022 ! 1. Méditation

Lorsqu'il s'agit de planifier le personnel des bars, des cafés ou des restaurants, cela peut être quelque chose que les managers peuvent craindre ou vénérer. Craint en ce qui concerne la complexité de la planification et les erreurs potentielles dues aux changements d'équipes. Vénéré lorsqu'il est fait correctement pour les opportunités qu'il présente pour les clients et le personnel lorsque l'équipe de rêve

Si 2020-2022 nous a appris autre chose que l’importance de s’approvisionner en papier toilette, c’est bien le pouvoir de la technologie qui transcende les confinements internationaux pour nous aider à nous rassembler. Mais au-delà des fausses nouvelles ou des théories du complot, des millions de personnes dans le monde utilisent des applications et des technologies pour partager et apporter des informations.

En période d'incertitude et de changement rapide, les états de flux sont utilisés comme un outil par les employés et les équipes les plus performants pour donner le meilleur d'eux-mêmes. Des restaurants 5 étoiles aux équipes sportives professionnelles. Être capable de se connecter à Flow State signifie sortir de notre tête et entrer dans le jeu, multipliant efficacement nos résultats et

Combien de temps faut-il à votre travail pour créer votre emploi du temps hebdomadaire ? Est-il difficile de couvrir les quarts de travail ou pouvons-nous les couvrir à la dernière minute ? Considérez ceci lorsqu'il s'agit de feuilles de calcul et de gestionnaires qui créent leurs plannings hebdomadaires du personnel : en moyenne, 140 heures sont perdues chaque année en planification manuelle avec

"Le succès tourne autour du bonheur, et non l'inverse." – The Happiness Advantage de Shawn L'acteur Richard Branson, PDG du groupe Virgin, le dit : « Les employés fidèles dans toute entreprise créent des clients fidèles, qui à leur tour créent des actionnaires heureux ». Il est temps de remplacer le vieil adage « le client a toujours raison » par une approche holistique plus puissante.

Vous visez une promotion avec plus d’argent ou plus de responsabilités ? Il existe neuf traits de caractère clés qui vous aideront à atteindre cette ambition : 1. Exprimer la confiance La confiance est cruciale pour faire preuve de leadership. Vous devez avoir confiance en vos capacités de prise de décision et de résolution de problèmes et démontrer votre capacité à diriger une équipe. 2. Soyez optimiste

Être un manager fort et efficace nécessite de développer certaines qualités et compétences pour inspirer votre équipe et produire le meilleur résultat. Ces 10 qualités sont nécessaires au succès : 1. Prise de décision La confiance et les capacités de résolution de problèmes sont essentielles à la gestion. Tous les dirigeants doivent prendre des décisions, y compris des décisions difficiles qui ont un impact sur leur entreprise ou leurs équipes. Bons gestionnaires