9 técnicas de entrevista para contratar a los mejores empleados
Entrevistar candidatos para un puesto es un desafío y requiere técnicas específicas para comprender a los empleados potenciales, sus habilidades, intereses y capacidades. Durante una entrevista, es fundamental tranquilizar a la persona y permitirle presentarse de forma eficaz. 🤩
Para cualquier negocio, contar con personal trabajador, dedicado y motivado es esencial, y el proceso de entrevista puede ayudarlo a contratar a los mejores empleados para el trabajo. Contratar a los empleados adecuados es vital para el crecimiento y el éxito de cualquier negocio.📈
Las entrevistas pueden ser un desafío y puede resultar difícil saber qué buscar, especialmente en el ajetreado y acelerado mundo laboral. Para encontrar los mejores y más exitosos empleados para su empresa, siga nuestras nueve técnicas y consejos de entrevista más eficaces.
¿Por qué son importantes las técnicas de entrevista?🧑💻
Las técnicas de entrevista eficaces son importantes ya que le ayudarán a decidir cuál es el mejor candidato para el puesto. Ya sea que se trate de una entrevista individual o grupal, es importante que los candidatos se sientan cómodos para obtener los mejores resultados.👩🏾🤝👨🏽
Durante un proceso de entrevista, las copias de su currículum no son suficientes. Un candidato puede parecer experimentado y adecuado sobre el papel, pero una entrevista le permitirá conocer más a la persona.
Vea cómo reaccionan bajo presión, si aparecen en tiempo, cómo se presenta y si parece un candidato adecuado para el puesto con técnicas de entrevista efectivas.⏰
Echemos un vistazo a nuestras nueve técnicas de entrevista para contratar a los mejores empleados:
1. Selección previa de candidatos por teléfono📱
Este primer paso esencial en la entrevista de candidatos puede ilustrar la solidez de sus habilidades de comunicación, lo que le ayudará en su decisión de contratación. A partir de una lista corta, una entrevista telefónica puede ayudar a refinar aún más a los candidatos potenciales para una entrevista cara a cara. En este paso de selección previa, puede hacer preguntas críticas, incluidas habilidades, experiencia y aptitudes esenciales para el puesto disponible.
Este paso le permite a su empresa evaluar rápidamente la confianza, las habilidades de comunicación, las habilidades para el trabajo y la experiencia del candidato. Estas entrevistas son importantes ya que mantendrán el proceso ágil y productivo.
Fuente: Forbes
2. Pregúnteles qué saben sobre su negocio y su función💭
Evaluar el conocimiento de un candidato sobre su negocio, las habilidades críticas necesarias para el puesto y su experiencia en puestos similares puede ayudar a refinar la lista corta. Un candidato apasionado por tener éxito en la entrevista y conseguir el trabajo debe conocer su negocio y el puesto que puede desempeñar.
Preguntar esto a los entrevistados resaltará su motivación y dedicación para conseguir el trabajo, ya que podrá saber si han dedicado su tiempo a prepararse para la entrevista de antemano. 47% de los empleadores dijeron que sería más probable que rechazaran a un candidato con conocimiento limitado sobre la empresa a la que se postula., demostrando la importancia de hacer las preguntas.
Querrá contratar a alguien que muestre interés y pasión por su negocio, y esta es una forma eficaz de averiguarlo.
3. Comience con las presentaciones🤝
Las buenas habilidades de comunicación son esenciales para casi todos los roles y pueden evaluarse a través de conversaciones formales e informales. Las presentaciones son una excelente manera de comenzar una entrevista y mostrar cómo se presentan los candidatos. Un candidato debe ser profesional pero amigable y evitar tratarlo como a un miembro de la familia o un amigo cercano.
Tome nota de su lenguaje corporal y observe si tiene dificultades para mantener el contacto visual. El 67% de los empleadores cree que el contacto visual puede marcar la diferencia en el desempeño de una persona en la entrevista. ya que hace que los candidatos parezcan más preparados y seguros.
Es importante recordar que las entrevistas son estresantes😬, así que ten esto en cuenta, ya que lo más probable es que los candidatos estén tensos. Sin embargo, si llega unos minutos antes, demuestra una actitud segura y educada y parece que quiere dar una buena impresión, puede comenzar a juzgar si es adecuado para el trabajo.
4. Las entrevistas de panel pueden ofrecer mayores beneficios
Las entrevistas de panel pueden ofrecer beneficios significativos ya que diferentes entrevistadores tienen diferentes estilos, lo que ilustra cómo responde un candidato. Además, si surgen preguntas durante la entrevista, otros entrevistadores pueden tener tiempo para considerar preguntas de seguimiento mientras los demás escuchan y responden a la respuesta del candidato.👥
Un panel ofrece más objetividad sobre la idoneidad del candidato y, una vez finalizada la entrevista, podéis discutir vuestras opiniones juntos. Es posible que tenga un estilo de entrevista diferente al de otra persona del panel y podrá considerar las habilidades y respuestas del candidato según sus respuestas.
5. Haga preguntas situacionales❓
Las preguntas situacionales reflejan problemas comunes en el lugar de trabajo y pueden ayudar a demostrar la capacidad del candidato. Al hacer preguntas situacionales, podrá ver qué tan bien el candidato puede pensar rápidamente y cómo abordaría situaciones específicas que puedan surgir. 🤔
Los ejemplos pueden incluir:
- ¿Qué harías si cometieras un error?
- ¿Cómo gestionas los conflictos?
- ¿Cómo harías para aprender una nueva tarea?
Dele al candidato algo de tiempo para pensar en cómo abordaría la situación. Tome nota de su confianza y su enfoque ante las preguntas.
6. Considere la posibilidad de hacer juegos de roles
Las situaciones de juego de roles con un candidato potencial pueden presentar oportunidades para ver cómo reacciona ante conflictos, situaciones difíciles o entornos acelerados. La forma en que el candidato responde a la situación puede ofrecer una idea de su idoneidad.
El juego de roles es una buena técnica de entrevista, ya que da una idea de cómo puede reaccionar una persona en una situación particular. Esta técnica de entrevista conductual mostrará cómo una persona podría manejar una situación desafiante, lo cual es vital para encontrar la mejor opción. empleados para tu negocio.👍
7. Haga preguntas abiertas
Las preguntas abiertas permiten a los candidatos ampliar sus respuestas e ilustrar sus habilidades y experiencia. Las preguntas de "por qué" o "cómo" son generalmente más abiertas. Utilizar el currículum del candidato para solicitar más detalles sobre sus habilidades, experiencia y logros específicos puede ayudar a refinar la lista corta.
8. Confirme el salario esperado del candidato💸
Pedirle al candidato que confirme su salario esperado puede mostrar su confianza en sus habilidades profesionales. Sus respuestas pueden demostrar su preparación para la entrevista y su dedicación para trabajar en un trabajo en particular.
Según las últimas estadísticas de entrevistas, el 91% de los empleadores espera que el entrevistado conozca el salario antes de la entrevista., por eso vale la pena discutir el tema durante la entrevista.💰
9. No olvides hacer preguntas técnicas❔
Es esencial incluir en sus entrevistas preguntas técnicas que cubran los aspectos críticos del puesto disponible. Es importante tener preparada una lista de estas preguntas antes de la entrevista; Hacer preguntas abiertas le permitirá evaluar los conocimientos, las habilidades y la experiencia del candidato. Esto también puede ilustrar habilidades adicionales que pueden ser útiles para su negocio.
Entrevistar a candidatos potenciales puede ser una experiencia desafiante y que requiere mucho tiempo, lo que resalta la importancia de hacerlo bien. La selección previa de candidatos por teléfono, la evaluación de sus habilidades, experiencia y conocimientos a través de una entrevista de panel y preguntas situacionales y abiertas pueden ayudar a comprender su idoneidad, y usted puede actuar sobre los resultados en función del desempeño de la persona.
¿Estás listo para encontrar los mejores empleados para tu negocio? ¡Comienza tus interesantes entrevistas de trabajo y cuéntanos cómo te van!
- 9 técnicas de entrevista para contratar a los mejores empleados
- ¿Por qué son importantes las técnicas de entrevista?
- 1. Selección previa de candidatos por teléfono
- 2. Pregunte qué saben sobre su negocio y su función.
- 3. Comience con las presentaciones
- 4. Las entrevistas de panel pueden ofrecer mayores beneficios
- 5. Haga preguntas situacionales
- 6. Considere la posibilidad de hacer juegos de roles
- 7. Haga preguntas abiertas
- 8. Confirme el salario esperado del candidato
- 9. No olvides hacer preguntas técnicas
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