Tommy Associates Pty Ltd
icône de recherche
Logo Tommy

31 idées de reconnaissance que vos employés chériront

31 idées de reconnaissance
31 idées de reconnaissance

31 idées de reconnaissance que vos employés chériront

Faire en sorte que vos employés se sentent appréciés est essentiel pour maintenir le moral au bureau. Si vos employés ne savent pas que vous pensez qu'ils font du bon travail, ils risquent de perdre leur motivation et d'obtenir de mauvais résultats.

Des salariés qui se sentent sous-évalués sont plus susceptibles de s'absenter et de quitter leur emploi, ce qui entraîne un roulement de personnel élevé qui a une mauvaise image de votre entreprise. De plus, les employés sous-estimés sont également plus susceptibles d’avoir des attitudes négatives, de ne pas bien communiquer et de manquer d’initiative. Dans l’ensemble, il semble judicieux de veiller à ce que vos employés soient reconnus et se sentent valorisés.

Mais comment procéder ? Comment faire en sorte que les employés se sentent appréciés ?

Cet article couvrira un certain nombre de façons dont vous pouvez reconnaître les employés pour vous assurer qu'ils savent à quel point vous les appréciez. Jetez-y un œil maintenant pour en savoir plus.

1. Faites un plan

La première étape de toute solution consiste à élaborer un plan concret. Par conséquent, vous devez créer un plan pour récompenser vos employés. Votre stratégie n'a pas besoin d'être bien structurée, mais elle doit posséder des idées solides pour la rendre plus viable.

Demandez l’avis des autres membres de l’équipe de direction pour savoir comment, selon eux, vous devriez améliorer la reconnaissance au sein de votre entreprise. Vous pouvez également discuter avec vos employés pour savoir comment ils se sentiraient plus appréciés au travail.

Plus vous recevez de commentaires de votre entourage, plus vous avez de chances d'élaborer un plan qui permette réellement à vos employés de se sentir reconnus et appréciés par vous.

2. N'oubliez pas les occasions spéciales

Tout d'abord, pour que vos employés se sentent concernés, vous aurez besoin d'un calendrier répertoriant les anniversaires des personnes 🎂, les anniversaires de travail et bien plus encore. Vous n'avez pas nécessairement besoin d'organiser une fête pour chacun, et cela peut de toute façon être difficile pour les grandes entreprises, mais vous devriez au moins leur envoyer un e-mail.

Pour les petites entreprises, vous pourrez peut-être organiser une réunion rapide, une part de gâteau et une heure de congé pour vous assurer que votre employé sait que vous vous souvenez de son anniversaire et pour renforcer la culture de l'entreprise.

Les anniversaires de travail, comme 5 ans, 10 ans et d'autres jalons spéciaux, peuvent être accompagnés d'une carte-cadeau ou d'une note manuscrite reconnaissant les réalisations de l'employé et lui rappelant à quel point il constitue un atout. Après tout, ils ont passé beaucoup de temps à travailler pour vous et à gagner de l’argent pour vous !

3. Soutien par les pairs

La reconnaissance entre pairs peut avoir un effet positif sur l’expérience employé. En fait, les programmes de reconnaissance par les pairs sont «35.7% plus probable avoir un impact positif sur les résultats financiers que la reconnaissance réservée aux seuls managers.

Être reconnu par ses collègues, ça fait du bien. Vous travaillez tous les jours avec ces personnes, alors savoir qu'ils pensent que vous faites du bon travail est également un excellent sentiment. Pour ceux qui travaillent dans un bureau, vous pourriez avoir un mur physique de la renommée où les employés peuvent se reconnaître pour leurs réalisations.

À l’ère du numérique, de plus en plus de personnes travaillent désormais à domicile. Pour ces personnes, la reconnaissance entre pairs pourrait s’effectuer sur une plateforme dédiée accessible à tous.

4. Conduite du bonheur

Il existe de nombreuses façons de améliorer le bonheur des employés, et vous pouvez en tester une gamme sur le lieu de travail pour montrer à vos employés que vous souhaitez qu'ils soient heureux au travail 😁. Les excellentes options pour améliorer le bonheur des employés comprennent :

  • Se concentrer sur le bien-être mental : essayez le yoga et la méditation en interne, donnez aux employés l'accès à des applications de santé mentale et encouragez les gens à prendre une pause déjeuner complète.
  • Offrir des avantages et des incitations : il ne s'agit pas uniquement d'incitations monétaires, mais la plupart des gens ne diront pas non à une augmentation !
  • Encouragez le développement personnel : Aider les employés à améliorer leurs compétences qui stimulent leur mobilité professionnelle est un excellent moyen de perfectionner vos collaborateurs et de leur montrer que vous vous souciez de leur avenir. De plus, l’apprentissage continu est excellent pour un bon bien-être mental.

5. Fournissez un jeton

31 idées de reconnaissance que vos employés chériront 1

Offrir un gage de votre appréciation, qu'il s'agisse d'une médaille de yaourt 🏅 ou d'un e-mail rapide pour faire savoir à quelqu'un qu'il fait du bien, peut vraiment aider si vous essayez de construire une culture de reconnaissance. Après tout, toute reconnaissance ne doit pas nécessairement prendre la forme d’une journée d’appréciation des employés.

6. Faire connaître la reconnaissance

31 idées de reconnaissance que vos employés chériront 2

Nous ne disons pas que chaque reconnaissance doit être publique. Vous n'avez pas besoin d'embaucher un skywriter pour dire à vos employés que vous les appréciez. Mais de temps en temps, cela peut être une bonne idée de reconnaître officiellement quelqu'un.

Il n'est pas nécessaire qu'il s'agisse de l'employé du mois, mais une note rapide dans le bulletin d'information de l'entreprise au sujet d'un employé ou d'une équipe qui a accompli un travail particulièrement remarquable au cours des dernières semaines serait bien accueillie.

De nombreux employés peuvent se sentir mal à l'aise si vous commencez soudainement à envoyer des e-mails avec de grandes photos de leurs visages accompagnées de compliments élogieux, mais un petit mot sur le travail fantastique de quelqu'un peut leur faire du bien !

7. Surveiller les réussites des petites équipes

Si vous êtes une grande entreprise, vous souhaiterez peut-être surveiller le succès des équipes individuelles et annoncer l'équipe du mois à la fin de chaque mois. Cette compétition amicale pourrait contribuer à motiver les membres de l’équipe à se dépasser.

Vous pouvez même inciter les équipes en offrant une récompense à l’équipe ayant le rendement le plus élevé. Cela varie en fonction du type d'entreprise dans laquelle vous travaillez, mais des exemples pourraient être le nombre le plus élevé de clients gagnés ou d'unités vendues.

8. Modifier le caractère unique des récompenses

Quand essayer de motiver les employés, vous devez être conscient que tous les employés ne voudront pas les mêmes choses. Ainsi, si vous proposez des incitations, assurez-vous qu'elles peuvent être modifiées en fonction des intérêts de la personne. Par exemple, une personne peut aimer sortir pour bien manger ou voir de nouveaux films 📽️, mais une autre peut préférer passer du temps en famille ou faire de la randonnée en montagne ⛰️.

Pour les récompenses monétaires, un excellent choix consiste à offrir des cartes-cadeaux dans le cadre de votre programme de reconnaissance des employés. Les cartes cadeaux sont faciles à personnaliser pour chaque employé, qui peut choisir ce qu'il souhaite.

9. Notes sentimentales

Les cartes de remerciement ne sont plus aussi courantes qu'avant, mais la valeur sentimentale d'une note manuscrite de leur patron pourrait permettre à un employé de se sentir vraiment apprécié. Cela montre que vous avez pris le temps et les efforts nécessaires pour écrire votre appréciation à leur égard.

Il n'est pas nécessaire que ce soit sophistiqué. Vous pouvez même écrire rapidement « excellent travail, bravo » sur une note autocollante et la joindre au rapport qu'ils ont soumis, mais c'est un excellent moyen de personnaliser votre appréciation.

10. Prise de décision en équipe

Les systèmes de récompenses ne se limitent pas aux trophées 🏆, aux récompenses ou aux chèques cadeaux. Vous souhaiterez peut-être récompenser vos employés en leur donnant la liberté créative de créer, modifier et mettre en œuvre des tâches. Vous pouvez commencer par proposer un programme de leadership hebdomadaire.

Dans ce programme, vous pouvez demander aux employés d'exprimer leurs opinions ou suggestions dans des phases spécifiques du projet. Écouter leur opinion montre que vous appréciez leur contribution et leur position au sein de l'entreprise.

Cela pourrait également contribuer à motiver les employés. S'ils ont la possibilité de façonner leur propre flux de travail et de faire les choses qu'ils veulent réellement faire, ils arriveront au travail de meilleure humeur et être plus productif pour cela.

La prise de décision en équipe présente également de nombreux avantages, notamment une augmentation de l'engagement des employés et la résolution des angles morts, comme détaillé dans cet article de la Harvard Business School.

11. Essayez un mur d'appréciation

Publier des photos ou des annonces sur vos murs peut paraître un peu ringard, mais parfois avoir un lieu commun pour commémorer les victoires de votre équipe peut être une grande source d'encouragement pour les employés. Vous pouvez également ajouter des photos d’expériences partagées, de journées d’équipe et bien plus encore.

12. Une fête gastronomique, bien sûr

D'accord, une fête gastronomique peut sembler un peu enfantine, mais ce que nous voulons dire, c'est offrir à votre personnel un déjeuner offert, préparer une tartinade à Noël et commander une pizza 🍕 lorsque vous travaillez tard.

Il y a une raison pour laquelle la nourriture est un langage d'amour, et nourrir vos employés de temps en temps leur fera savoir que vous pensez à eux !

13. Profils des employés

Les profils d'employés sur votre site Web sont un moyen fantastique de reconnaître leurs réalisations. Vous pouvez énumérer leur formation, leur rôle au sein de l'entreprise et toute autre récompense ou certification dont ils disposent. Cela aide les personnes extérieures à l’entreprise à savoir qui travaille pour vous et ce qu’elles ont accompli.

Une autre chose que vous voudrez peut-être envisager est de republier et de féliciter les employés sur des sites comme LinkedIn. L’un de vos employés a-t-il un blog qu’il met à jour chaque semaine ? Pourquoi ne pas le republier sur la page de votre entreprise pour leur donner plus de vues et montrer votre fierté pour leur travail ?

14. Du plaisir, du plaisir et du plaisir

Des soirées du personnel aux journées thématiques au bureau en passant par les retraites de consolidation d'équipe, les événements d'entreprise favorisent le plaisir et l'excitation au bureau. En fait, on pense que ces expériences partagées ont un impact important sur la façon dont votre équipe travaille les unes avec les autres et sur l'identité de l'équipe.

15. Pensez aux récompenses artistiques

31 idées de reconnaissance que vos employés chériront

Peignez et sirotez, ça vous dit 🎨 ?

La créativité est une activité amusante et thérapeutique, alors pourquoi ne pas impliquer vos employés dans des récompenses et des événements créatifs ? Vous pouvez créer des défis pour les employés, comme la meilleure photo d'un animal de compagnie, où la récompense est une carte-cadeau ou une tasse de café gratuite. Faites-les réfléchir de manière créative pour donner une pause à leur cerveau et les aider à se détendre un peu.

La recherche a trouvé que s'engager dans des activités créatives est un bon moyen de réduire le stress et d'améliorer les émotions positives. Cela signifie que votre personnel sera récompensé, qu’il réduira le stress et améliorera le rendement.

16. Investissez dans des récompenses pour l’apprentissage

Investir dans des récompenses destinées à développer les compétences de vos employés pourrait faire d'une pierre deux coups. En plus de récompenser votre employé, cela profiterait également à l'entreprise, car le perfectionnement des compétences peut accroître votre crédibilité auprès de vos concurrents.

Doter vos employés de compétences substantielles pourrait les aider à faciliter des projets plus lourds à l’avenir.

Envoyez-les à des formations qui les intéressent ou leur permettent d'approfondir leurs connaissances dans les domaines de leur choix en parrainant un diplôme. En leur donnant une chance de se développer, vous fidéliserez probablement votre personnel et améliorerez les compétences de votre personnel en retour.

17. Célébrez les employés qui sont avec vous depuis longtemps

Célébrez les employés qui fêtent leur anniversaire dans l’entreprise. Les récompenser avec une friandise, comme un déjeuner d'entreprise, une carte-cadeau ou même un certificat pour une journée au spa 💆, peut vraiment montrer votre appréciation pour leur fidélité à l'entreprise.

N'oubliez pas de récompenser les gens d'une manière qui, selon vous, leur plaira, et assurez-vous qu'ils sachent que vous le pensez ! Nous suggérons de conserver ce type de récompense ou de reconnaissance pour les anniversaires importants, comme 5 et 10 ans, etc.

18. Faire sortir les gens du bureau

Parfois, les gens ont juste besoin de changer d’air 🌳. Il n’est pas nécessaire que ce soit extravagant. Vous pouvez remplacer vos réunions hebdomadaires par des réunions à pied ou vous rendre dans votre café local pour vous rattraper.

Vous pouvez également envisager des retraites d'entreprise, au cours desquelles vous emmenez toute l'équipe pour un team building, des dîners, des discussions et même des cadeaux d'entreprise. Les petites entreprises peuvent avoir du mal à se permettre autant, il est donc important de noter que même un simple café rapide sera apprécié par les employés !

19. Possibilités d'apprentissage continu

Nous avons déjà évoqué la possibilité de permettre à vos collaborateurs de renforcer leurs compétences ou d'entreprendre une formation diplômante, mais tous les apprentissages ne doivent pas nécessairement être centrés sur leur métier. Vous pouvez également encourager d’autres types d’apprentissage.

Pourquoi ne pas créer un club de lecture d’entreprise ? Invitez des conférenciers invités à parler d’affaires ou de pratique méditative. Permettre à vos employés d’apprendre quelque chose de nouveau est un excellent moyen d’améliorer leur bonheur au travail et de leur donner le sentiment que vous vous souciez de vous.

20. Fournir une salle de pause

Offrez une salle de repos à partir de laquelle vos employés peuvent s’asseoir et se détendre. Une salle de pause est un excellent moyen de garantir que vos employés prennent réellement une pause déjeuner et bénéficient de temps d'arrêt pendant leur journée de travail. Donner un espace de détente peut améliorer la productivité et garantir que personne ne s’épuise.

21. Assurez-vous que la reconnaissance est rapide

Si vous savez qu'un membre de votre équipe va régulièrement au-delà de ses attentes, assurez-vous de lui faire savoir que vous l'avez remarqué. Ne les laissez pas s'épuiser en essayant de vous faire voir le travail supplémentaire qu'ils accomplissent.

22. Incitatifs au transport

De nos jours, les dépenses peuvent prendre plusieurs formes. Vous n’y avez peut-être pas pensé, mais subventionner les frais de transport peut être d’une grande aide financière pour certains salariés. Réfléchissez à la façon dont les membres de votre personnel se mettent au travail et si vous pouvez les soutenir.

Vous pouvez également envisager d'utiliser des taxis si votre personnel doit travailler tard, afin qu'il n'ait pas besoin de dépendre de transports en commun irréguliers.

23. Investir dans des programmes de mentorat

Le mentorat est un excellent moyen non seulement d'aider les employés à progresser au sein de votre entreprise, mais également d'améliorer la communication au sein des équipes et d'établir des relations en dehors de la structure d'équipe traditionnelle.

Le mentorat présente des avantages pour le mentor et le mentoré, et cela peut montrer aux deux parties que vous appréciez ce qu'elles font. Cela leur offre de nouvelles opportunités d’apprentissage et des moyens d’acquérir de nouvelles compétences.

24. Offrir des vacances spécialisées

Alors que la plupart des gens s'attendent à bénéficier des jours fériés habituels du travail, vous pouvez également envisager d'accorder des jours fériés supplémentaires spécifiques à votre entreprise. Pourriez-vous accorder un jour de congé aux gens le jour de l’anniversaire de l’ouverture de l’entreprise chaque année ?

Vous pouvez également personnaliser ces vacances en accordant aux employés leur anniversaire chaque année ou en leur accordant un jour de congé pour le solstice d'été s'ils le souhaitent !

Enfin, les jours de vacances pourraient être incités. Vous pouvez accorder un congé payé supplémentaire à l'employé ayant le plus grand nombre d'unités vendues par trimestre ou à celui qui a le meilleur feedback client.

25. Reconnaître les réalisations personnelles

Nous avons mentionné plus tôt la republication du travail sur le profil LinkedIn de votre entreprise, mais vous pouvez également envisager de soutenir le travail de vos employés en dehors des limites de leur carrière. L’un de vos employés possède-t-il une petite entreprise de crochet à côté ? Ou est-ce que quelqu'un d'autre court des marathons pendant son temps libre 🏃 ?

Reconnaître les réalisations et les succès qui se produisent en dehors du travail peut rappeler aux employés qu'ils ne sont pas simplement un rouage de la machine de votre entreprise. Cela leur fait savoir que vous êtes fier de vos employés, même lorsqu'ils ne travaillent pas pour vous !

26. Installez des boîtes de suggestions autour

Nous avons dit au début de cet article qu'une partie de votre planification d'un programme de reconnaissance des employés devrait inclure la contribution de vos employés. Quelle meilleure façon d'obtenir des commentaires que d'installer des boîtes à suggestions ou d'autres moyens d'obtenir des commentaires de l'entreprise ?

Vous pouvez le rendre totalement anonyme pour garantir que les gens se sentent à l'aise de vous faire savoir ce que vous faites et ce qu'ils pensent que vous pourriez modifier.

Cela vous donnera une bonne idée de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Cela indique également aux employés que vous vous souciez également de ce qu’ils pensent.

27. Évaluer l’impact sociétal

Les questions sociales tiennent à cœur à de nombreuses personnes. Montrer à vos employés comment ils font la différence peut être très motivant. Travaillez-vous avec des enfants ou des personnes vulnérables ? Pourriez-vous montrer comment votre travail a amélioré la vie des gens ?

Sinon, vous pourriez envisager de mettre en œuvre vos propres initiatives, comme un programme de covoiturage, des opportunités de recyclage ♻️ et même des dons caritatifs. Faites savoir à vos employés que vous vous souciez de votre communauté.

28. S'engager dans des programmes de bénévolat

Une autre façon de redonner et d’offrir à vos employés un sentiment d’utilité et d’épanouissement est de lancer des initiatives de bénévolat au sein de l’entreprise. Vous pourriez organiser des samedis à la soupe populaire ou créer des coffrets cadeaux pour les enfants défavorisés à Noël 🎄.

Quoi qu'il en soit, le bénévolat peut avoir un impact positif impact sur le bien-être mental, et cela peut également améliorer la motivation et le bonheur des employés.

29. Animaux de bureau

Maintenant, si vous travaillez dans un bureau avec des personnes souffrant d'allergies animales, ce n'est probablement pas une bonne idée, mais permettre aux gens d'amener leurs animaux de compagnie ou même d'organiser un événement de thérapie pour chiots 🐶 peut faire sourire vos employés et les aider à rompre. la monotonie des affaires quotidiennes.

On pense que les animaux ont un effet positif sur notre santé mentale, réduire le stress et aider les gens à se sentir mieux en général.

30. Racheter les principes d’exonération fiscale

Toutes les récompenses évoquées précédemment sont imposables et vous ne voulez pas déprécier la valeur de vos pourboires en ruinant le salaire de base de votre employé. Consultez votre comptable sur les moyens possibles d'exonérer la récompense d'impôts. Qui ne voudrait pas d’un bonus non imposable ?

31. Merci !

Nous avons répertorié de nombreuses façons d'apprécier et de reconnaître vos employés dans cet article, mais l'un des moyens les plus simples, les moins chers et les plus simples de montrer que vous reconnaissez les efforts d'un employé est simplement de lui dire merci.

Un simple merci peut en dire long à un employé, et il le remarquera si vous ne le dites jamais !

Conclusion

Vos employés font vivre votre entreprise. En fait, sans eux, vous n’avez pas d’entreprise. Montrer que vous reconnaissez leur travail et appréciez ce qu’ils font est important. Les salariés resteront plus longtemps dans une entreprise s’ils se sentent valorisés par un employeur.

Découvrez tous les trucs et astuces que nous avons recommandés dans cet article pour voir s'il existe un moyen de vous inspirer pour montrer votre reconnaissance à vos employés dès maintenant.