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9 techniques d'entretien pour recruter les meilleurs employés

9 techniques d'entretien pour recruter les meilleurs employés
9 techniques d'entretien pour recruter les meilleurs employés

9 techniques d'entretien pour recruter les meilleurs employés

Interviewer des candidats pour un poste est un défi et nécessite des techniques spécifiques pour comprendre les employés potentiels, leurs compétences, leurs intérêts et leurs capacités. Lors d'un entretien, il est essentiel de mettre la personne à l'aise et de lui permettre de se présenter efficacement. 🤩

Pour toute entreprise, un personnel travailleur, dévoué et motivé est essentiel, et le processus d'entretien peut vous aider à embaucher les meilleurs employés pour le poste. Embaucher les bons employés est vital pour la croissance et le succès de toute entreprise.📈

Les entretiens peuvent être difficiles et il peut être difficile de savoir quoi rechercher, en particulier dans le monde du travail occupé et au rythme rapide. Pour trouver les employés les meilleurs et les plus performants pour votre entreprise, suivez nos neuf techniques et conseils d'entretien efficaces.

Pourquoi les techniques d'entretien sont-elles importantes ?🧑‍💻

Des techniques d'entretien efficaces sont importantes car elles vous aideront à choisir le meilleur candidat pour le poste. Qu'il s'agisse d'un entretien individuel ou en groupe, il est important de mettre les candidats à l'aise pour obtenir les meilleurs résultats.👩🏾‍🤝‍👨🏽

Lors d'un processus d'entretien, des copies de votre CV ne suffisent pas. Un candidat peut paraître expérimenté et adapté sur le papier, mais un entretien vous permettra de mieux le connaître. 

Voyez comment ils réagissent sous la pression, s'ils se présentent temps, comment ils se présentent et s'ils semblent être un candidat approprié pour le poste avec des techniques d'entretien efficaces.⏰

Jetons un coup d'œil à nos neuf techniques d'entretien pour recruter les meilleurs collaborateurs :

1. Présélection des candidats par téléphone📱

Cette première étape essentielle dans l’entretien des candidats peut illustrer la force de leurs compétences en communication, ce qui aidera votre décision d’embauche. À partir d'une liste restreinte, un entretien téléphonique peut aider à affiner davantage les candidats potentiels pour un entretien en face-à-face. Au cours de cette étape de présélection, vous pouvez poser des questions critiques, notamment les compétences essentielles, l'expérience et l'aptitude pour le poste disponible.

Cette étape permet à votre entreprise d'évaluer rapidement la confiance du candidat, ses compétences en communication, ses compétences pour le poste et son expérience. Ces entretiens sont importants car ils maintiendront le processus rationalisé et productif. 

Les statistiques montrent

Source:   Forbes

2. Demandez-leur ce qu'ils savent de votre entreprise et de votre rôle💭

L'évaluation des connaissances d'un candidat sur votre entreprise, des compétences essentielles nécessaires pour le poste et de son expérience dans des postes similaires peut aider à affiner la liste restreinte. Un candidat passionné par la réussite de l’entretien et l’obtention du poste doit connaître votre entreprise et le rôle qu’il peut jouer.

Demander cela aux personnes interrogées mettra en évidence leur motivation et leur dévouement à obtenir le poste, car vous pourrez savoir s'ils ont passé leur temps à préparer l'entretien au préalable. 47% des employeurs ont déclaré qu'ils seraient plus susceptibles de rejeter un candidat ayant une connaissance limitée de l'entreprise pour laquelle ils postulent., démontrant l’importance de poser les questions.

Vous souhaiterez embaucher quelqu'un qui manifeste de l'intérêt et de la passion pour votre entreprise, et c'est un moyen efficace de le savoir.

3. Commencez par les présentations🤝

De bonnes compétences en communication sont essentielles pour presque tous les rôles et peuvent être évaluées par le biais de conversations informelles et formelles. Les présentations sont un excellent moyen de commencer un entretien et de montrer comment les candidats se présentent. Un candidat doit être professionnel mais amical et éviter de vous traiter comme un membre de sa famille ou un ami proche. 

Prenez note de leur langage corporel et voyez s'ils ont du mal à maintenir un contact visuel. 67% des employeurs estiment que le contact visuel peut faire une différence dans la performance d'une personne lors d'un entretien. car cela donne aux candidats une apparence plus préparée et plus confiante. 

Il est important de se rappeler que les entretiens sont angoissants😬, alors gardez cela à l'esprit, car les candidats seront probablement tendus. Cependant, s'ils arrivent quelques minutes plus tôt, font preuve d'une attitude confiante et polie et semblent vouloir faire bonne impression, vous pouvez commencer à juger s'ils sont aptes au poste.

Cela ne prend que 7 secondes

4. Les entretiens avec un panel peuvent offrir de plus grands avantages

Les entretiens avec un panel peuvent offrir des avantages significatifs, car différents intervieweurs ont des styles différents, illustrant la façon dont un candidat répond. De plus, si des questions surviennent au cours de l'entretien, d'autres enquêteurs peuvent avoir le temps d'envisager des questions de suivi pendant que les autres écoutent et répondent aux réponses du candidat.👥

Un panel offre plus d'objectivité sur l'adéquation du candidat, et une fois l'entretien terminé, vous pouvez discuter de vos opinions ensemble. Vous pouvez avoir un style d'entretien différent de celui d'une autre personne du jury, et vous serez en mesure de prendre en compte les compétences et les réponses du candidat en fonction de ses réponses.

5. Posez des questions situationnelles❓

Les questions situationnelles reflètent des problèmes courants en milieu de travail et peuvent aider à démontrer la capacité du candidat. En posant des questions situationnelles, vous serez en mesure de voir dans quelle mesure le candidat peut réfléchir et comment il aborderait les situations spécifiques qui pourraient survenir. 🤔

Les exemples peuvent inclure :

  • Que feriez-vous si vous faisiez une erreur ?
  • Comment gérer les conflits ?
  • Comment procéderiez-vous pour apprendre une nouvelle tâche ?

Accordez au candidat un peu de temps pour réfléchir à la manière dont il aborderait la situation. Prenez note de leur confiance et de leur approche des questions.

Les entretiens sont beaucoup moins (1)

6. Envisagez le jeu de rôle

Les situations de jeu de rôle avec un candidat potentiel peuvent offrir l’occasion de voir comment il réagit à des conflits, à des situations difficiles ou à des environnements en évolution rapide. La façon dont le candidat réagit à la situation peut donner un aperçu de son aptitude.

Le jeu de rôle est une bonne technique d’entretien car il donne un aperçu de la façon dont une personne peut réagir dans une situation particulière. Cette technique d'entretien comportemental montrera comment une personne peut gérer une situation difficile, ce qui est essentiel pour trouver le meilleur. employés pour votre entreprise.👍

7. Posez des questions ouvertes

Les questions ouvertes permettent aux candidats de développer leurs réponses et d'illustrer leurs compétences et leur expérience. Poser des questions « pourquoi » ou « comment » est généralement plus ouvert. Utiliser le curriculum vitae du candidat pour demander plus de détails sur ses compétences, son expérience et ses réalisations spécifiques peut aider à affiner la liste restreinte.

8. Confirmez le salaire attendu du candidat💸

Demander au candidat de confirmer son salaire attendu peut montrer sa confiance en ses compétences professionnelles. Leurs réponses peuvent démontrer leur préparation à l’entretien et leur dévouement à occuper un emploi particulier.

Selon les dernières statistiques d'entretien, 91% des employeurs s'attendent à ce que la personne interrogée connaisse le salaire avant l'entretien., cela vaut donc la peine de discuter du sujet pendant l'entretien.💰

9. N'oubliez pas de poser des questions techniques❔

Il est essentiel d'inclure des questions techniques qui couvrent les aspects critiques du poste disponible dans vos entretiens. Il est important de préparer une liste de ces questions avant l’entretien ; poser des questions ouvertes vous permettra d'évaluer les connaissances, les compétences et l'expérience du candidat. Cela peut également illustrer des compétences supplémentaires qui peuvent être utiles pour votre entreprise.

Un grand nombre de fois

Interviewer des candidats potentiels peut être une expérience difficile et longue, ce qui souligne l'importance de bien faire les choses. La présélection des candidats par téléphone, l'évaluation de leurs compétences, de leur expérience et de leurs connaissances au moyen d'un entretien avec un jury, ainsi que de questions situationnelles et ouvertes peuvent vous aider à comprendre leur aptitude, et vous pouvez obtenir des résultats en fonction des performances de la personne.

Êtes-vous prêt à trouver les meilleurs employés pour votre entreprise ? Commencez vos entretiens d’embauche convaincants et dites-nous comment ils se déroulent !