Être un manager fort et efficace nécessite de développer certaines qualités et compétences pour inspirer votre équipe et produire le meilleur résultat. Ces 10 qualités sont nécessaires au succès : 1. Prise de décision La confiance et les capacités de résolution de problèmes sont essentielles à la gestion. Tous les dirigeants doivent prendre des décisions, y compris des décisions difficiles qui ont un impact sur leur entreprise ou leurs équipes. De bons gestionnaires…

Qualités de leadership que tout manager devrait avoir En savoir plus "

Motiver les employés sur le long terme peut être un défi pour tout manager. Lors de périodes difficiles ou de conditions très fluctuantes, la motivation peut diminuer, ce qui diminue les performances. Lorsque cela se produit, pour remotiver votre équipe, suivez ces 10 étapes simples : 1. Reconnaissez vos employés Il est utile de reconnaître vos employés pour leurs efforts et leur initiative. Une récompense, verbale…

Étapes pour motiver vos employés à tous les niveaux En savoir plus "

Vous vous sentez épuisé et épuisé au travail ? Nous passons plus de temps au travail qu'à la maison (sauf si vous travaillez à domicile !), alors profitez-en et améliorez votre bonheur. Essayez ces 10 choses : 1. Poursuivez votre passion Certains d’entre nous ont la chance de travailler dans un domaine qui nous passionne, mais…

10 choses que vous pouvez faire pour être heureux au travail En savoir plus "

Avoir une entreprise centrée sur le client est une bonne chose, mais qu’en est-il de vos employés ? Il est important de donner la priorité aux employés, et nous vous proposons ici 10 façons de le faire : Pourquoi vous devriez donner la priorité aux employés Les employés représentent votre entreprise, et si leur bonheur et leur bien-être sont valorisés, ils sont plus susceptibles d'agir comme des ambassadeurs positifs partageant la valeur de…

10 façons de donner la priorité aux employés et pourquoi vous devriez le faire En savoir plus "

La fidélisation des employés est un problème important pour les organisations qui s'inquiètent de l'attrition croissante ou du coût d'embauche et de formation des nouveaux employés. Considérer les raisons pour lesquelles les employés qualifiés démissionnent peut être bénéfique pour les entreprises lorsqu’elles envisagent de futurs processus d’embauche. En outre, les organisations peuvent prendre en compte les aspects clés de la rétention et les changements nécessaires pour réduire l'attrition à l'avenir. …

8 stratégies pour améliorer la rétention des employés En savoir plus "

L'absentéisme des employés est un problème important qui coûte plus de $35 milliards en salaires et en perte de productivité par an, selon Randstad. Certains employés peuvent être régulièrement absents tandis que d'autres peuvent ne l'être que pour cause de maladie ou d'autres circonstances imprévues. Bien que réduire l’absentéisme puisse être un problème difficile à gérer, suivre ces étapes peut aider : …

7 étapes pour réduire l'absentéisme des employés En savoir plus "

Chacun de nous a sa propre définition du succès. Pour certains, il s’agit d’une nouvelle voiture, d’une entreprise rentable ou d’un poste de direction. Définir le succès est personnel et peut être influencé par des opinions externes. Des études de la Harvard Business Review ont révélé que la « culture occupée » ou le concept d'activité a un impact considérable sur la productivité et la croissance personnelle. De plus, par…

6 étapes pour vaincre l'activité et être plus productif En savoir plus "