El compromiso de los empleados es fundamental para crear empresas exitosas y rentables. Los empleados que se involucran en el trabajo harán mejor su trabajo, serán más felices y más productivos a largo plazo.
Sin embargo, mejorar el compromiso de los empleados no es tan sencillo como hablar con ellos más a menudo. Hay muchas cosas que puede hacer para involucrar a los empleados. Si no está seguro de cómo mejorar los niveles de compromiso de los empleados, aquí tiene algunas ideas sobre el compromiso de los empleados.
Estrategias para impulsar el compromiso de los empleados en el lugar de trabajo
1. Brinde una excelente experiencia de incorporación
Puede que no lo sepas, pero la incorporación de empleados es una experiencia crucial para todos los nuevos empleados. Afecta significativamente su compromiso y retención en la empresa, por lo que debe brindarles una experiencia excelente.
La mayoría de los miembros del equipo que renuncian (rotación de empleados) probablemente dejarán la empresa antes de tiempo. A Estudio de Harvard Business Review encontró que 20% de empleados abandonan un lugar de trabajo dentro de los 45 días posteriores a su inicio allí. Puede intentar evitar esto con una excelente experiencia de incorporación.
Fuente: Revisión de negocios de Harvard
Utilice el proceso de incorporación para informarles sobre la cultura, la misión y la visión de su empresa. Hágales saber cuál es su papel en la empresa y cómo pueden contribuir a su crecimiento. Hazles sentir que son bienvenidos y que pertenecen allí.
Además, establezca algunas metas a corto plazo para los nuevos empleados para que tengan algo que lograr de inmediato.
2. Utilice una plataforma de participación de los empleados 📱
3. Mejorar la comunicación en el lugar de trabajo 🤝
La comunicación es crucial para una organización. Cuando la empresa cuenta con una excelente comunicación interna, los empleados se sienten felices, informados, valorados, inspirados y escuchados. También puede mejorar la productividad y el trabajo en equipo.
Necesita un canal seguro para compartir comentarios de los empleados entre empleados y superiores. Utilice herramientas de comunicación para actualizar, informar y comunicarse con los empleados.
Además, no menosprecie a los empleados cuando se comunique con ellos. Debe hablar con ellos como si fueran pares y hacer que quieran participar y completar los objetivos de su negocio.
También debes utilizar la comunicación para mejorar tu negocio. Puedes hacer esto con cuestionarios y encuestas. La forma más sencilla de dispersarlos es con una plataforma de participación de los empleados.
4. Brinde reconocimiento a los empleados cuando se desempeñen bien 🏆
La mayoría de los empleados prefieren el reconocimiento por su arduo trabajo en lugar de ignorarlos. Por eso sería una buena idea darle premios o recompensas por sus logros. Felicítelos por sus aniversarios laborales, ascensos, asistencia perfecta y otros eventos especiales.
Además, considere sus preferencias personales para brindarles el reconocimiento que desean y merecen.
Por ejemplo, las personas tendrán diferentes preferencias según su edad. A informe de TeamStage descubrió que los empleados más jóvenes quieren recompensas más orientadas a la vida, como tarjetas de crédito y seguros de vida. Por el contrario, los empleados de mayor edad quieren recompensas basadas en el ocio, como comidas y vacaciones.
5. Abordar la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI)
Todas las organizaciones deben tener DEI porque afecta a todos y contribuye a un alto compromiso.
Sin DEI, habrá desunión, falta de cooperación y disminución de la productividad. Es por eso que cada organización debe implementar medidas para abordar los problemas relacionados con DEI.
Las plataformas de participación de los empleados son excelentes para abordar la DEI porque tienen pautas para informar a sus empleados sobre el comportamiento aceptable.
Además, usted mismo debe dar ejemplo. Si tu empresa necesita cambiar y ser más inclusiva, ese cambio debe comenzar contigo.
6. Mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo
Al utilizar equipos obsoletos y procesos ineficientes, la productividad y la calidad del trabajo de los empleados disminuirán. Por lo tanto, debe invertir en la tecnología adecuada y perfeccionar o modificar sus procesos.
En una encuesta de Gartner, determinaron que 65% de los empleados australianos se sienten cómodos utilizando la tecnología digital en el trabajo. Además, aunque es probable que haya empleados de distintas edades en su empresa, la mayoría de ellos se sentirán cómodos utilizando la tecnología digital para mejorar su eficiencia.
Fuente: Gartner
7. Construir una buena cultura empresarial
La organización debe estar “centrada en los empleados” para que su personal se sienta más perteneciente, empoderado y orgulloso. También mejora la productividad, la retención de empleados y la satisfacción del cliente.
8. Cree actividades de equipo para los empleados 👫
9. Cuide el bienestar de los empleados 🍎
- Exámenes de salud
- Educación para la salud
- Intervenciones de salud
- equipos deportivos
- Clases de fitness
10. Ofrezca opciones de flexibilidad a los empleados
Muchos empleados prefieren trabajar desde casa y en horarios flexibles.
11. Brindar oportunidades de desarrollo profesional a los empleados
Los empleados nunca experimentarán un compromiso genuino y una satisfacción laboral en el trabajo si permanecen en el mismo lugar. Necesitan aprender cosas nuevas y convertirse en mejores operadores que antes.
Por lo tanto, es necesario brindarles oportunidades de desarrollo profesional. Si no cree que sus empleados puedan aprender y crecer, les faltará confianza en sí mismos.
Puede presentar múltiples oportunidades de desarrollo profesional a los empleados, pero a aquellas a las que puede acceder dependen de los recursos disponibles. A continuación se muestran algunos ejemplos de oportunidades de desarrollo profesional que puede ofrecer a los empleados.
12. Proporcionar formación en liderazgo a los gerentes
Además de involucrar a los empleados de nivel inferior, haga lo mismo con los gerentes porque un excelente equipo de gestión puede llevar una empresa al siguiente nivel y ser los principales impulsores del compromiso de los empleados.
Para crear buenos líderes, puedes enviarlos a cursos de formación. Sin embargo, debe asegurarse de que la formación les inculque el estilo de gestión correcto. Por ejemplo, si su estilo de gestión es agresivo, no ayudará a involucrar a ningún empleado.
En cambio, debe enseñarles a gestionar a los empleados de manera accesible, brindarles apoyo y confiar en que harán su trabajo.
13. Brindar apoyo de salud mental a los empleados 🧠
Empleado salud mental recibió un duro golpe durante el Pandemia de COVID-19, por lo que es crucial centrarse en ello y crear un ambiente de trabajo donde se sientan felices y seguros.
De acuerdo a un Informe del Instituto del Perro Negro, 15% de jóvenes trabajadores australianos informaron signos de angustia psicológica. Durante la pandemia, este porcentaje creció a 30%.
Fuente: El Instituto del Perro Negro
Las plataformas de participación de los empleados suelen tener funciones que ayudan a la salud mental de los empleados. Algunas otras opciones a considerar incluyen:
- Realización de capacitaciones para la sensibilización en salud mental. Hacer esto hará que los empleados con problemas de salud mental se sientan más cómodos. También ayudará a crear un ambiente de trabajo tolerante y de aceptación.
- Ofrecer terapia y asesoramiento a los empleados que lo necesiten.
- Los acuerdos de trabajo flexibles pueden mejorar la salud mental de los empleados si necesitan un descanso de la oficina.
- Cree un espacio tranquilo en el trabajo para que los empleados desestresarse y relájate.
- Equilibre las cargas de trabajo de los empleados de manera justa para no presionar demasiado a nadie.
- Establezca múltiples redes de apoyo entre pares para que los empleados puedan apoyarse entre sí durante el trabajo.
- Consulte periódicamente con los empleados para ver si están contentos en el trabajo y dispuestos a hablar sobre su salud mental.
14. Crear oportunidades de extensión comunitaria para los empleados
A pesar de que el trabajo que realizan los empleados en su empresa es crucial desde su perspectiva, a veces pueden sentir que sus esfuerzos no son tan significativos.
Por lo tanto, organice oportunidades de extensión comunitaria para que puedan sentir un propósito fuera del trabajo.
Por ejemplo, puedes configurar programas de voluntariado para que los empleados puedan ayudar en su comunidad local. Incluso puedes ofrecerles días libres de voluntariado remunerados para darles tiempo para hacerlo.
Otra opción son las campañas de donación, que alientan a los empleados a donar artículos del hogar y ropa no deseados para donarlos a tiendas benéficas.
También puedes recaudar fondos en toda la empresa para donar dinero a una organización benéfica.
Reflexiones finales sobre cómo involucrar mejor a sus empleados
Es importante ser una empresa que impulse el compromiso de los empleados porque afecta a toda la organización.
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