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Mejorar la cultura empresarial para establecer una fuerza laboral feliz

Mejorar la cultura empresarial para establecer una fuerza laboral feliz
Mejorar la cultura empresarial para establecer una fuerza laboral feliz

Mejorar la cultura empresarial para fomentar una fuerza laboral feliz 🙂

¿Te preguntas si tu forma de actuar en el trabajo afecta el comportamiento de tu equipo?

¿Ha notado algún comportamiento particular que sea común en sus empleados? 

Si es así, probablemente sea el resultado de la cultura de la empresa.

Este artículo le mostrará por qué una gran cultura empresarial es esencial a la hora de tomar decisiones en su empresa. También analizamos formas en las que puede crear una buena cultura empresarial para fomentar una fuerza laboral feliz.

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¿Qué es la cultura empresarial?

La cultura empresarial es el sistema de comportamiento compartido. Influye en el estilo de liderazgo, la evaluación de problemas y las normas laborales. 

Explica por qué las personas se comportan como lo hacen en un lugar de trabajo y en otro. Cuando se utiliza correctamente, la cultura empresarial podría aumentar la productividad de los empleados y la felicidad en el lugar de trabajo.

¿Quiere mejorar la cultura empresarial? Si respondió que sí, está en el camino correcto y en el sitio web correcto. Cubriremos algunos de los aspectos más importantes para fomentar una cultura empresarial positiva, incluido cómo reconocer la cultura empresarial, hacer que sus empleados se sientan seguros y dedicar tiempo al bienestar de los empleados.

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1. Reconocer la importancia de la cultura empresarial

Básicamente, la cultura empresarial guía y lidera el lugar de trabajo sin una figura de autoridad presente. Estudio de Forbes de 2015 indica que casi la mitad de los empleados creía que la cultura de la empresa afecta la productividad, la creatividad y el manejo del estrés.

Una vez que sales de una habitación, la cultura de la empresa es la fuerza rectora que mantiene el mandato en la oficina. Si el empleado no tiene a quién preguntar, la cultura de la empresa le ayuda a ejecutar una acción basada en las normas. Una cultura evolucionada a lo largo de los años en la oficina moldea el criterio de su equipo.

La cultura empresarial es una autoridad oculta. Si sabes controlarlo y modificarlo según la visión y misión de tu empresa, creas una sala de trabajo llena de líderes.

Ignorar la cultura empresarial puede impedirle avanzar en su carrera o disfrutar de su trabajo actual.

La mala cultura laboral obstaculiza significativamente la satisfacción laboral y el avance profesional. 31.9% de los trabajadores muestran insatisfacción con la cultura de la empresa.

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2. Comprométete a fomentar la cultura de tu empresa

La cultura empresarial se desarrolla por sí sola, lo desees o no. Seguirá progresando porque sirve como base o norma. Sin embargo, si se ignora el desarrollo de esta cultura, se crearán factores que podrían causar problemas futuros.

El primer factor es el líder que ven los empleados.

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En ocasiones, este liderazgo se produce cuando la empresa está bajo presión para cumplir con un plazo específico. Por lo tanto, el liderazgo observado no es óptimo para el crecimiento de la empresa, ya que puede girar en torno al estrés, la ansiedad y el abarrotamiento.

¿Tiene empleados que tienen personalidades fuertes? En caso afirmativo, no fomentar su cultura laboral puede hacer que otros empleados admiren a estas personas y hereden sus aspectos positivos y negativos.

Para evitar que estas cosas sucedan, debe ser intencional y vocal sobre la cultura de su empresa. De esta forma podrás orientarlo en la dirección deseada.

Si tus empleados saben que te preocupas por fomentar una cultura más positiva, te ayudarán a lograrlo.

3.Haga que sus empleados tengan confianza

Una forma de crear una cultura laboral positiva es empoderar a sus empleados. Serán creativos, productivos y resilientes si tienen confianza en sí mismos. 

Los empleados seguros poseen las siguientes características:

  • Enfocar – no se basan en información innecesaria, como chismes o acusaciones escandalosas, que puedan afectar la confianza en el área de trabajo.
  • Creativo 🎨– los empleados confiados presentan las ideas más frescas y oportunas que ayudarían a que la empresa prospere.
  • Resiliente – si las personas se sienten empoderadas, superarán cualquier desafío que pueda interponerse en su camino.

El empoderamiento no sólo viene acompañado de autoridad o incentivos adicionales. Sólo hace falta que usted los anime a dar en el blanco.

A Estudio Mercer 2023 afirma, “89% de los empleados sienten que sus gerentes valoran las diversas ideas y perspectivas”. Hacer esto es una gran parte de inspirar confianza en los empleados.

Aquí hay algunas otras cosas que puede hacer para mejorar la confianza de los empleados:

  1. Establezca expectativas claras para que sepan cómo alcanzar las metas.
  2. Proporcione comentarios constructivos para que tengan una dirección de mejora.
  3. Brindarles oportunidades para que se desarrollen.
  4. Aprecielos cuando se comprometen a completar tareas.
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4.Concéntrese en el desarrollo de los empleados 🧑‍🎓

Un entorno de trabajo donde los empleados quieren aprender y mejorar sus habilidades crea una cultura empresarial que establece las expectativas de los empleados.

Concentrarse eficazmente en el desarrollo de los empleados no los intimidará, sino que los motivará y aumentará su compromiso.

No les diga a los empleados que espera que sean trabajadores perfectos. Establezca objetivos realistas que sepa que pueden alcanzar y aumente lentamente su carga de trabajo para mejorar su coherencia y Conjunto de habilidades.

Además, involucre al personal en capacitación relacionada con el trabajo para desarrollar sus habilidades relacionadas con el trabajo.

Alrededor 4,4 millones de australianos (23%) entre 15 y 74 años habían recibido formación relacionada con el trabajo en los últimos 12 meses, es decir, formación o cursos que no formaban parte de una cualificación y se realizaron con fines laborales.

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Fuente: La Oficina Australiana de Estadísticas

Por último, alentar al personal a emprender el autodesarrollo; Esto podría consistir en aprovechar conocimientos relacionados con el trabajo o aprender una nueva habilidad que puedan utilizar en su puesto de trabajo. Permitir que el personal haga esto fomenta una cultura organizacional en la que quieren ser la mejor versión de sí mismos.

5. Dedique tiempo al bienestar de los empleados 🛌

Para alentar a los empleados a convertirse en su mejor versión profesional, también debe alentarlos a velar por su bienestar (especialmente si se encuentra en un entorno de servicio al cliente).

Las ideas para mejorar el bienestar de los empleados incluyen:

  • Ofrézcales acuerdos de trabajo flexibles; podrían trabajar de forma remota o tener un rol híbrido.
  • Brindar servicios de asesoramiento y talleres de manejo del estrés para apoyar su salud mental.
  • Promover la aptitud física en el lugar de trabajo; por ejemplo, iniciar un programa para ir en bicicleta al trabajo.
  • Anime a los empleados a tomar descansos cuando sea necesario.
  • Crea un espacio de descanso en el trabajo.
  • Hable con los empleados sobre la creación de un equilibrio trabajo-vida.
  • Predicar con el ejemplo.

6.Introduzca la cultura de la retroalimentación en su empresa 👂

La cultura en el lugar de trabajo se desarrolla a partir de la comunicación constante con las partes interesadas, entre directivos y empleados, comunicación con los compañeros de trabajo y cómo los clientes interactúan con los empleados.

Podrías programar una charla con tus empleados al menos cada trimestre. El contenido de la reunión debe girar en torno a estas preguntas:

  • ¿Cómo te sientes acerca de las acciones actuales de la empresa? ¿Estas satisfecho con ello?
  • ¿Qué podemos hacer para ayudarte a crecer?
  • ¿Cuál crees que es el aspecto más débil de la empresa? ¿Cómo podemos mejorarlo?

También puedes hacerlo a través de encuestas a empleados.

La cultura laboral es el conjunto de estándares que guían a sus empleados. Para ayudar a que su empresa crezca, pregunte a los miembros de su equipo cómo se sienten y cómo mejorarían el status quo.

Reflexiones finales sobre la importancia de mejorar la cultura empresarial

Ser positivo conduce a una fuerza laboral más activa y creativa.

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Puede crear esta fuerza laboral positiva fomentando una cultura empresarial sólida a través de los métodos que destacamos anteriormente.

Recuerde, tenga en cuenta los siguientes puntos clave:

  • Muestre a los empleados que desea cambiar la cultura de la empresa.
  • Mejorar la confianza de los empleados.
  • Concéntrate en su desarrollo.
  • Dedique tiempo a su bienestar.
  • Fomentar la cultura de la retroalimentación.
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Si necesita más información sobre cómo hacer del lugar de trabajo un ambiente más positivo, consulte algunos de nuestros otros blogs en tommy.