En el mundo de los negocios🌎, los roles de los líderes y gerentes son importantes. Un líder establece las metas y mira el panorama más amplio. Un gerente dirige las operaciones diarias para ayudar a alcanzar estos objetivos 🎯. Si bien ambos roles trabajan hacia un objetivo común, la diferencia entre un líder y un gerente es cómo guían a su equipo hacia el éxito.🤝
De acuerdo a En efecto, "Los líderes son personas que inspiran a sus equipos a lograr sus objetivos, mientras que los gerentes son personas que elaboran estrategias para alcanzar esos objetivos".
En el competitivo mundo de los negocios, la capacidad de liderar con influencia es una forma respetable y eficaz de ayudar a que una empresa tenga éxito. En este artículo, veremos cómo convertirse en líder frente a gerente y cómo utilizar la influencia sobre el poder.🤩
Comprender el liderazgo frente a la gestión
En cualquier organización, la distinción entre un líder y un gerente suele no estar clara. Sin embargo, estos dos roles pueden determinar el éxito y la eficacia de una empresa📈. Para navegar el camino entre el liderazgo y la gestión, es esencial comprender las diferencias.
Fuente: Zippia
Comprender el liderazgo
El liderazgo es el proceso de guiar a un equipo u organización hacia el éxito delineando objetivos claros y utilizando un conjunto de cualidades esenciales para influir e inspirar a otros. Los líderes están en una posición de poder, ya que pueden utilizar eficazmente su función para supervisar el éxito de una empresa.
Los grandes líderes tienen un conjunto de habilidades cruciales. Aquí hay unos ejemplos:
- Una visión clara 👀: Para que una organización tenga éxito, un líder debe tener una visión clara. Una vez que se establece una visión clara, un equipo puede trabajar hacia un objetivo compartido para lograr el éxito de la empresa.
- dirección clara 🗺: El liderazgo eficaz requiere tener una dirección clara de lo que una organización puede lograr. Proporcionan un sentido de dirección a su equipo, dándoles un objetivo por el que trabajar.
- Comunicación efectiva 🗣: Los líderes deben tener habilidades prácticas de comunicación para poder articular su visión y objetivos. Al comunicarse de manera efectiva con su equipo, puede brindar información y orientación sin problemas si es necesario.
- Inteligencia emocional y empatía. 🧠: Los buenos líderes consideran a los miembros de su equipo, especialmente al tomar decisiones. Al utilizar esta habilidad de liderazgo, se pueden formar mejores relaciones y conexiones.
- Buena toma de decisiones 🤔: Ser un buen líder requiere capacidad de tomar decisiones. Ser decisivo es muy necesario, especialmente en circunstancias estresantes o desafiantes. Los líderes deben considerar muchos factores y tomar decisiones influyentes basadas en la felicidad y el éxito de la empresa.
- Responsabilidad 🙋♀️: Los buenos líderes asumen la responsabilidad de sus acciones y se hacen responsables de las decisiones que toman. También responsabilizan a los miembros de su equipo por cualquier éxito que hayan contribuido a la empresa.
Los líderes influyentes tienden a mostrar estas cualidades y trabajan para contribuir al éxito de una organización. Tener un buen estilo de liderazgo es vital para que una empresa crezca y prospere. Al resumir todos estos rasgos, los líderes pueden inspirar e influir de manera efectiva en un equipo. 🤩
Comprender la gestión
Un gerente es alguien responsable de la planificación, organización y funcionamiento de una empresa. Basados en la dirección precisa de los líderes, los gerentes trabajan para ayudar a un equipo a alcanzar los objetivos y las metas de la empresa. De acuerdo a Estadísticas, 70% de empleados en los EE. UU. están descontentos en sus trabajos debido a una gestión negativa. Los gerentes desempeñan un papel vital en una empresa, asegurando la eficiencia y la ejecución exitosa de las tareas.
Fuente: Ir de forma remota
Los grandes gerentes tienen un conjunto clave de habilidades. Aquí hay unos ejemplos:
- Eficiencia ⏰. Los gerentes son responsables de garantizar que el flujo de trabajo sea eficiente y exitoso. Deben garantizar que se logren los mejores resultados con los recursos disponibles y las habilidades específicas de un equipo.
- Organización 👍. Los gerentes deben estar organizados y garantizar que las tareas se completen a tiempo y con un buen nivel. Deben mantenerse al tanto del flujo de trabajo y organizar las tareas.
- Delegación de tareas 📑. Los gerentes deben asignar tareas y recursos a las personas adecuadas para garantizar que todas las operaciones se desarrollen sin problemas. Un estilo de gestión eficaz significa evaluar las fortalezas de las personas y asegurarse de que puedan realizar una tarea específica o apoyarlas en caso contrario.
- Comunicación 💬. Un buen gerente debe tener buenas habilidades de comunicación para poder discutir ideas, desafíos y objetivos de una empresa. Esto garantizará que todos los miembros de un equipo estén en sintonía y actualizados con todo. Estadísticas muestra esa 79% de empleados renunciarán a sus trabajos debido a la falta de aprecio de los líderes, por lo que comunicar elogios es importante.
- Buena supervisión de las operaciones.👀. Los gerentes deben garantizar que las operaciones diarias de una empresa se completen a tiempo y de acuerdo con los estándares, teniendo en cuenta el objetivo general.
- Buena coordinación del equipo🤝. Los gerentes eficaces se aseguran de que todos los miembros de un equipo contribuyan, colaboren bien y utilicen sus fortalezas para lograr los objetivos.
Estas habilidades de gestión son esenciales ya que un negocio exitoso requiere una sólida orientación y organización en lo que respecta a las operaciones diarias. Una organización exitosa utiliza las habilidades de los líderes y gerentes para crear una empresa ágil y productiva🏆.
Fuente: Ir de forma remota
Uso del poder frente a la influencia
Al utilizar la influencia para inspirar a otros, puede motivar a sus compañeros de trabajo y al personal a superar sus limitaciones, crear productos innovadores, alcanzar cifras de ventas innovadoras y brindar un servicio al cliente excepcional. Si puedes mejorarlos en lo que hacen, eso generará respeto. 👍
Entonces, ¿cuál es la diferencia entre poder e influencia y cómo podemos utilizarlos de forma eficaz?
- Fuerza: la capacidad de lograr que otros actúen basándose en una posición de autoridad ejercida sobre los demás. El poder a menudo puede generar resentimiento.
- Influencia: la capacidad de modificar la forma en que una persona se desarrolla, se comporta o piensa en función de las relaciones y la persuasión. Esto a menudo conducirá al respeto.
Si desea motivar e inspirar a su equipo de la mejor manera posible, es esencial comprender la diferencia entre poder e influencia. 🤩
Los peligros de utilizar el poder para motivar
Aprovechar el poder significa comprender los tipos de poder y los beneficios/costos de utilizarlo como fuente para motivar al personal.
Sólo puedes usar el poder y las amenazas (como “perder tu trabajo”) tantas veces antes de que ya no tenga poder. Una amenaza también, en la mayoría de los casos, vendrá acompañada de cierto nivel de resentimiento💔. Esto se debe a que estás utilizando el miedo para motivar a alguien a hacer lo que tú quieres y lo más probable es que tenga el efecto contrario. El personal comenzará a cometer errores, a preocuparse menos por su trabajo y, en represalia, comenzará a hacer que el trabajo sea más duro para sus gerentes y su equipo.
Fuente: EquipoEtapa
Si se usa repetidamente sin consideración, usar el poder con amenazas podría terminar provocando que el personal:
- Se preocupan por perder sus trabajos y comienzan a cometer errores, perdiendo como resultado confianza en su capacidad para hacer su trabajo correctamente. 😐
- Empieza a llegar tarde⌚️
- Empiece a salir antes con trabajos sin terminar👩💼
- No quiero cubrir turno👨💼
- Renuncia y busca otro trabajo🔍
- Inspirar al personal a empezar a tomar atajos👍
- Hacer que el personal ya no se sienta respetado o apreciado, lo que puede hacer que se preocupen menos por su trabajo o el equipo😕
Usar el poder y las amenazas para motivar a su personal también arruinará la sinergia del equipo y muy probablemente le quitará el disfrute del trabajo. Su trabajo se convierte en un “trabajo que debe hacerse bien” en lugar de inspirarse para hacer su mejor trabajo y hacerlo bien porque lo aman. Esto puede causar muchos problemas en el futuro.
Por qué utilizar la influencia es más poderoso que el poder
Se puede aprovechar la influencia para hacer que el trabajo de todos sea más accesible y agradable, ahorrándole tiempo y estrés😖. De acuerdo a En efecto, influencia significa utilizar habilidades personales como la persuasión y la inspiración para cambiar el comportamiento.
Si usted es un gerente o propietario que utiliza el poder para motivar al personal, esta puede ser una jugada peligrosa. Puede presentarlo como un microgerente que les dice qué hacer, versus un líder que los inspira a hacer su mejor trabajo.
Fuente: En efecto
Se ha demostrado que utilizar la influencia, el empoderamiento y el respeto para inspirar a los equipos en lugar de utilizar el poder, la antigüedad y la autoridad para motivarlos:
- Transformar la forma en que operan los equipos debido a cambios en lo que piensan y sienten sobre su trabajo y su entorno🙇♀️
- Cambia drásticamente el desempeño de las empresas (no solo en ventas, sino también en la reducción de costos)💰
- Cambia el lugar de trabajo de una simple lucha y supervivencia a un negocio celebrado y próspero📈
- Convertir empresas promedio en equipos de clase mundial👍
- Crea una ventaja competitiva🤩
Estos son algunos de los beneficios de utilizar la influencia sobre el poder para inspirar al personal en el trabajo:
- Cuando nos sentimos respetados y seguros, nuestra respuesta de lucha o huida se apaga.
- Hacemos nuestro mejor trabajo en estados y estados de ánimo tranquilos y elevados.
- En un estado de calma, podemos alcanzar estados de flujo y afrontar eficientemente circunstancias desafiantes.
Cuando se utiliza la influencia en lugar del poder, el personal se siente apreciado y en el trabajo y valora su trabajo y su equipo. Muchas veces, esto puede reducir el ausentismo, ya que las personas disfrutan venir a trabajar, lo que aumenta la moral, la motivación y la satisfacción laboral de los empleados.
Cómo utilizar la influencia para inspirar la grandeza
Para inspirar grandeza en un lugar de trabajo, utilizar la influencia es esencial. Los líderes pueden utilizar esto a su favor y conectarse, comunicarse y generar confianza entre un equipo🤝.
Fuente: Revisión de negocios de Harvard
Exploremos cómo utilizar la influencia de forma eficaz:
- Persuasión (Racional/Lógica): Hechos actuales; Presentar un argumento que clasifica los beneficios positivos relacionados con un curso de acción.
- Inspiración: Vincular los valores/ideales del equipo y modelar el comportamiento con el resultado deseado. Esto será un gran ejemplo a seguir para la gente.
- Consulta: Busque consejo/aporte de otros; anímelos a involucrarse, comprometerse y motivarse a tomar medidas.
- Colaboración: Ofrezca asistencia/apoyo o proporcione recursos para que se comprometan a ayudarle a completar la tarea deseada.
Si desea inspirar grandeza, es vital utilizar la influencia a su favor. En un negocio, puedes utilizar tu posición de poder de una manera positiva y útil. Un equipo que se siente inspirado tiene más probabilidades de respetar, apreciar y valorar a sus líderes y gerentes.🙌
Fuente: American Express
Conclusión
En el mundo del liderazgo y la gestión, dominar la influencia sobre el poder es fundamental🙌. Al influir eficazmente en su equipo u organización e inspirarlos a lograr grandes cosas, se sentirán más felices y motivados.
Si puede diferenciar entre el mejor momento para liderar y el mejor momento para administrar, puede aumentar la moral del equipo y mejorar la determinación de su fuerza laboral para lograrlo🏆. Al demostrar los rasgos de un líder y utilizarlos a su favor, puede llevar su negocio al éxito influyéndolo de manera efectiva e inspirándolo a tener éxito.
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