No mundo dos negócios🌎, os papéis dos líderes e gestores são significativos. Um líder define as metas e olha para o quadro geral. Um gerente administra as operações diárias para ajudar a alcançar esses objetivos 🎯. Embora ambas as funções trabalhem em prol de um objetivo comum, a diferença entre um líder e um gerente é como eles orientam sua equipe para o sucesso.🤝
De acordo com De fato, “Líderes são pessoas que inspiram suas equipes a atingir seus objetivos, enquanto gerentes são pessoas que traçam estratégias para atingir esses objetivos.”🥅
No competitivo mundo dos negócios, a capacidade de liderar com influência é uma forma respeitável e eficaz de ajudar uma empresa a ter sucesso. Neste artigo, veremos como se tornar um líder versus um gerente e como usar a influência sobre o poder.🤩
Compreendendo Liderança vs Gestão
Em qualquer organização, a distinção entre líder e gestor muitas vezes não é clara. No entanto, essas duas funções podem determinar o sucesso e a eficácia de uma empresa📈. Para navegar no caminho entre liderança e gestão, compreender as diferenças é essencial.
Fonte: Zípia
Compreendendo a liderança
Liderança é o processo de guiar uma equipe ou organização para o sucesso, delineando objetivos claros e usando um conjunto de qualidades essenciais para influenciar e inspirar outras pessoas. Os líderes estão numa posição de poder, pois podem utilizar eficazmente o seu papel para supervisionar o sucesso de uma empresa.
Grandes líderes possuem um conjunto de habilidades cruciais. aqui estão alguns exemplos:
- Uma visão clara 👀: Para que uma organização tenha sucesso, um líder deve ter uma visão clara. Uma vez estabelecida uma visão clara, uma equipe pode trabalhar em direção a uma meta compartilhada para alcançar o sucesso da empresa.
- Direção clara 🗺: A liderança eficaz requer uma direção clara do que uma organização pode alcançar. Eles fornecem um senso de direção para sua equipe, dando-lhes uma meta pela qual trabalhar.
- Comunicação efetiva 🗣: Os líderes devem ter habilidades práticas de comunicação para articular sua visão e objetivos. Ao se comunicar de forma eficaz com sua equipe, você pode fornecer informações e orientações perfeitamente, se necessário.
- Inteligência emocional e empatia 🧠: Bons líderes consideram os membros de sua equipe, principalmente na hora de tomar decisões. Ao usar essa habilidade de liderança, melhores relacionamentos e conexões podem ser formados.
- Boa tomada de decisão 🤔: Ser um bom líder requer capacidade de tomar decisões. Ser decisivo é altamente necessário, especialmente em circunstâncias estressantes ou desafiadoras. Os líderes devem considerar muitos fatores e fazer escolhas influentes com base na felicidade e no sucesso da empresa.
- Responsabilidade 🙋♀️: Bons líderes assumem a responsabilidade por suas ações e responsabilizam-se pelas escolhas que fazem. Eles também responsabilizam os membros de sua equipe por qualquer sucesso que tenham contribuído para a empresa.
Líderes influentes tendem a exibir essas qualidades, trabalhando para contribuir para o sucesso de uma organização. Ter um bom estilo de liderança é vital para que uma empresa cresça e prospere. Ao encapsular todas essas características, os líderes podem inspirar e influenciar efetivamente uma equipe. 🤩
Compreendendo o gerenciamento
Um gerente é alguém responsável pelo planejamento, organização e administração de uma empresa. A partir do direcionamento preciso dos líderes, os gestores trabalham para ajudar uma equipe a atingir os objetivos e metas da empresa. De acordo com Estatisticas, 70% de funcionários nos EUA estão insatisfeitos com seus empregos devido à gestão negativa. Os gestores desempenham um papel vital numa empresa, garantindo a eficiência e o sucesso na execução das tarefas.
Fonte: Vá remotamente
Grandes gerentes possuem um conjunto fundamental de habilidades. aqui estão alguns exemplos:
- Eficiência ⏰. Os gerentes são responsáveis por garantir que o fluxo de trabalho seja eficiente e bem-sucedido. Eles devem garantir que os melhores resultados sejam alcançados com os recursos disponíveis e as habilidades específicas de uma equipe.
- Organização 👍. Os gerentes devem ser organizados e garantir que as tarefas sejam concluídas no prazo e dentro de um bom padrão. Eles devem manter o controle do fluxo de trabalho e organizar as tarefas.
- Delegação de tarefas 📑. Os gerentes devem atribuir tarefas e recursos às pessoas certas para garantir que todas as operações funcionem sem problemas. Um estilo de gestão eficaz significa avaliar os pontos fortes dos indivíduos e garantir que eles conseguem realizar uma tarefa específica ou apoiá-los caso não consigam.
- Comunicação 💬. Um bom gestor deve ter boas habilidades de comunicação para discutir ideias, desafios e objetivos de uma empresa. Isso garantirá que todos em uma equipe estejam na mesma página e atualizados com tudo. Estatisticas mostre isso 79% de funcionários deixarão seus empregos devido à falta de valorização dos líderes, portanto, comunicar elogios é importante.
- Boa supervisão das operações👀. Os gerentes devem garantir que as operações diárias de uma empresa sejam concluídas no prazo e dentro dos padrões, mantendo o objetivo geral em mente.
- Boa coordenação de equipe🤝. Gerentes eficazes garantem que todos os membros de uma equipe contribuam, colaborem bem e usem seus pontos fortes para atingir as metas.
Essas habilidades de gerenciamento são essenciais, pois um negócio de sucesso requer forte orientação e organização no que diz respeito às operações do dia a dia. Uma organização de sucesso utiliza as habilidades de líderes e gerentes para criar uma empresa simplificada e produtiva🏆.
Fonte: Vá remotamente
Usando poder versus influência
Ao usar a influência para inspirar outras pessoas, você pode motivar colegas de trabalho e funcionários a ir além de suas limitações, criar produtos inovadores, alcançar números de vendas inovadores e fornecer um atendimento ao cliente excepcional. Se você puder torná-los melhores no que fazem, isso os levará ao respeito. 👍
Então, qual é a diferença entre poder e influência e como podemos usá-los de forma eficaz?
- Poder: a capacidade de fazer com que outros ajam com base em uma posição de autoridade exercida sobre outros. O poder muitas vezes pode levar ao ressentimento.
- Influência: a capacidade de modificar a forma como uma pessoa se desenvolve, se comporta ou pensa com base em relacionamentos e persuasão. Isso muitas vezes levará ao respeito.
Se você quer motivar e inspirar sua equipe da melhor forma possível, entender a diferença entre poder e influência é essencial. 🤩
Os perigos de usar o poder para motivar
Aproveitar o poder significa compreender os tipos de poder e os benefícios/custos da sua utilização como fonte de motivação do pessoal.
Você só pode usar o poder e ameaças (como “perder o emprego”) tantas vezes antes que ele não detenha mais o poder. Uma ameaça também virá, na maioria das vezes, com algum nível de ressentimento💔. Isso ocorre porque você está usando o medo para motivar alguém a fazer o que você deseja, e isso provavelmente terá o efeito oposto. Os funcionários começarão a cometer erros, a se preocupar menos com seu trabalho e a dificultar o trabalho de seus gerentes e equipe em retaliação.
Fonte: EquipeStage
Se usado repetidamente sem consideração, o uso do poder com ameaças pode acabar fazendo com que a equipe:
- Preocupem-se em perder o emprego e comecem a cometer erros, perdendo a confiança em sua capacidade de realizar seu trabalho corretamente. 😐
- Comece a chegar tarde⌚️
- Comece a sair mais cedo com trabalhos inacabados👩💼
- Não quero cobrir o turno👨💼
- Saia e encontre outro emprego🔍
- Inspire a equipe a começar a economizar👍
- Faça com que os funcionários não se sintam mais respeitados ou valorizados, o que pode fazer com que eles se importem menos com seu trabalho ou com a equipe😕
Usar o poder e as ameaças para motivar sua equipe também arruinará a sinergia da equipe e provavelmente acabará com o prazer do trabalho. O trabalho deles se transforma em um “trabalho que tem que ser bem feito”, em vez de eles serem inspirados a fazer o melhor trabalho e fazer certo porque amam. Isso pode causar muitos problemas no futuro.
Por que usar a influência é mais poderoso que o poder
A influência pode ser aproveitada para tornar o trabalho de todos mais acessível e agradável, economizando tempo e estresse😖. De acordo com De fato, influenciar significa usar habilidades pessoais como persuasão e inspiração para mudar comportamento.
Se você é um gerente ou proprietário que usa o poder para motivar a equipe, esta pode ser uma jogada perigosa. Pode ser que você seja um microgerente que diz a eles o que fazer, em vez de um líder que os inspira a fazer seu melhor trabalho.
Fonte: De fato
Foi demonstrado que usar influência, capacitação e respeito para inspirar equipes em vez de usar poder, antiguidade e autoridade para motivá-las:
- Transforme a forma como as equipes operam devido a mudanças no que pensam e sentem sobre seu trabalho e ambiente🙇♀️
- Muda drasticamente o desempenho das empresas (não apenas nas vendas, mas também na redução de custos)💰
- Muda o local de trabalho de apenas lutar e sobreviver para um negócio famoso e próspero📈
- Transforme empresas médias em equipes de classe mundial👍
- Crie uma vantagem competitiva🤩
Aqui estão alguns dos benefícios de usar a influência sobre o poder para inspirar a equipe no trabalho:
- Quando nos sentimos respeitados e seguros, nossa resposta de lutar ou fugir é desativada
- Fazemos nosso melhor trabalho em estados e humores calmos e elevados
- Num estado calmo, podemos atingir estados de fluxo e lidar eficientemente com circunstâncias desafiadoras.
Quando você usa influência em vez de poder, os funcionários se sentem valorizados e no trabalho e valorizam seu trabalho e sua equipe. Muitas vezes, isso pode reduzir o absenteísmo, pois as pessoas gostam de ir trabalhar, aumentando o moral, a motivação e a satisfação dos funcionários.
Como usar a influência para inspirar grandeza
Para inspirar grandeza em um local de trabalho, usar influência é essencial. Os líderes podem usar isso a seu favor e conectar, comunicar e construir confiança entre uma equipe🤝.
Fonte: Revisão de negócios de Harvard
Vamos explorar como usar a influência de forma eficaz:
- Persuasão (Racional/Lógica): Apresentar fatos; expor um argumento apresentando benefícios positivos relacionados a um curso de ação
- Inspiração: Vincule os valores/ideais da equipe e modele o comportamento ao resultado desejado. Isso será um ótimo exemplo para as pessoas seguirem
- Consulta: Procure conselhos/contribuições de outras pessoas; encorajá-los a estar envolvidos, comprometidos e motivados para agir
- Colaboração: Ofereça assistência/suporte ou forneça recursos para que eles se comprometam a ajudá-lo a concluir a tarefa desejada
Se você deseja inspirar grandeza, é vital usar a influência a seu favor. Em uma empresa, você pode utilizar sua posição de poder de maneira positiva e útil. Uma equipe que se sente inspirada tem mais probabilidade de respeitar, apreciamos e valorizamos seus líderes e gestores.🙌
Fonte: Expresso americano
Conclusão
No mundo da liderança e gestão, dominar a influência sobre o poder é essencial🙌. Ao influenciar efetivamente sua equipe ou organização e inspirá-los a alcançar grandes feitos, eles se sentirão mais felizes e motivados.
Se você conseguir diferenciar entre o melhor momento para liderar e o melhor momento para gerenciar, poderá aumentar o moral da equipe e melhorar a determinação de sua força de trabalho em alcançar🏆. Ao demonstrar as características de um líder e usá-las a seu favor, você pode levar seu negócio ao sucesso, influenciando-o de forma eficaz e inspirando-o a ter sucesso.
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