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9 técnicas de entrevista para recrutar os melhores funcionários

9 técnicas de entrevista para recrutar os melhores funcionários
9 técnicas de entrevista para recrutar os melhores funcionários

9 técnicas de entrevista para recrutar os melhores funcionários

Entrevistar candidatos para uma função é desafiador e requer técnicas específicas para compreender os potenciais funcionários, suas habilidades, interesses e capacidades. Durante uma entrevista, é fundamental deixar a pessoa à vontade e permitir que ela se apresente de forma eficaz. 🤩

Para qualquer empresa, uma equipe trabalhadora, dedicada e motivada é essencial, e o processo de entrevista pode ajudá-lo a contratar os melhores funcionários para o trabalho. Contratar os funcionários certos é vital para o crescimento e sucesso de qualquer negócio.📈

Entrevistar pode ser desafiador e pode ser difícil saber o que procurar, especialmente no mundo de trabalho agitado e acelerado. Para encontrar os melhores e mais bem-sucedidos funcionários para o seu negócio, siga nossas nove principais técnicas e dicas de entrevistas eficazes.

Por que as técnicas de entrevista são importantes?🧑‍💻

Técnicas de entrevista eficazes são importantes porque o ajudarão a decidir sobre o melhor candidato para o cargo. Quer seja uma entrevista individual ou em grupo, é importante deixar os candidatos à vontade para obter os melhores resultados.👩🏾‍🤝‍👨🏽

Durante um processo de entrevista, cópias do seu currículo não são suficientes. Um candidato pode parecer experiente e adequado no papel, mas uma entrevista permitirá que você conheça melhor a pessoa. 

Veja como eles reagem sob pressão, se aparecem no tempo, como eles se apresentam e se parecem candidatos adequados para o trabalho com técnicas de entrevista eficazes.⏰

Vamos dar uma olhada em nossas nove técnicas de entrevista para recrutar os melhores funcionários:

1. Pré-seleção de candidatos por telefone📱

Este primeiro passo essencial na entrevista de candidatos pode ilustrar a força de suas habilidades de comunicação, o que ajudará na sua decisão de contratação. A partir de uma lista restrita, uma entrevista por telefone pode ajudar a refinar ainda mais os candidatos em potencial para uma entrevista presencial. Nesta etapa de pré-seleção, você pode fazer perguntas críticas, incluindo habilidades essenciais, experiência e aptidão para a função disponível.

Esta etapa permite que sua empresa avalie rapidamente a confiança, as habilidades de comunicação, as habilidades para o trabalho e a experiência do candidato. Essas entrevistas são importantes porque manterão o processo simplificado e produtivo. 

Estatísticas mostram

Fonte:   Forbes

2. Pergunte o que eles sabem sobre sua empresa e sua função💭

Avaliar o conhecimento de um candidato sobre o seu negócio, as habilidades essenciais necessárias para a função e sua experiência em cargos semelhantes pode ajudar a refinar a lista restrita. Um candidato apaixonado por ter sucesso na entrevista e conseguir o emprego deve conhecer o seu negócio e a função que pode estar desempenhando.

Perguntar isso aos entrevistados destacará sua motivação e dedicação para conseguir o emprego, pois você poderá saber se eles gastaram seu tempo se preparando para a entrevista com antecedência. 47% dos empregadores disseram que estariam mais propensos a rejeitar um candidato com conhecimento limitado sobre a empresa para a qual estão se candidatando, demonstrando a importância de fazer as perguntas.

Você vai querer contratar alguém que demonstre interesse e paixão pelo seu negócio, e esta é uma forma eficaz de descobrir.

3. Comece com apresentações🤝

Boas habilidades de comunicação são essenciais para quase todas as funções e podem ser avaliadas por meio de conversas informais e formais. As apresentações são uma excelente forma de iniciar uma entrevista e mostrar como os candidatos se apresentam. O candidato deve ser profissional, mas amigável, e evitar tratá-lo como um membro da família ou amigo próximo. 

Observe a linguagem corporal deles e veja se eles têm dificuldade para manter contato visual. 67% de empregadores acham que o contato visual pode fazer a diferença no desempenho de uma pessoa na entrevista pois faz com que os candidatos pareçam mais preparados e confiantes. 

É importante lembrar que as entrevistas são estressantes😬, então tenha isso em mente, pois os candidatos provavelmente estarão tensos. No entanto, se eles chegarem alguns minutos mais cedo, demonstrarem uma atitude confiante e educada e parecerem querer causar uma boa impressão, você poderá começar a avaliar se eles são adequados para o trabalho.

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4. As entrevistas do painel podem oferecer maiores benefícios

As entrevistas em painel podem oferecer benefícios significativos, pois diferentes entrevistadores têm estilos diferentes, ilustrando como um candidato responde. Além disso, se surgirem dúvidas durante a entrevista, outros entrevistadores poderão ter tempo para considerar perguntas de acompanhamento enquanto os outros ouvem e respondem à resposta do candidato.👥

Um painel oferece mais objetividade sobre a adequação do candidato e, uma vez concluída a entrevista, vocês podem discutir suas opiniões em conjunto. Você pode ter um estilo de entrevista diferente de outra pessoa do painel e poderá considerar as habilidades e respostas do candidato por meio de suas respostas.

5. Faça perguntas situacionais❓

As perguntas situacionais refletem problemas comuns no local de trabalho e podem ajudar a demonstrar a capacidade do candidato. Ao fazer perguntas situacionais, você poderá ver o quão bem o candidato consegue pensar por si mesmo e como ele abordaria situações específicas que possam surgir. 🤔

Os exemplos podem incluir:

  • O que você faria se cometesse um erro?
  • Como você gerencia conflitos?
  • Como você aprenderia uma nova tarefa?

Dê ao candidato algum tempo para pensar em como abordaria a situação. Observe sua confiança e sua abordagem às perguntas.

Entrevistar é muito menos (1)

6. Considere a dramatização

Situações de dramatização com um candidato potencial podem apresentar oportunidades para ver como ele reage a conflitos, situações difíceis ou ambientes de ritmo acelerado. A forma como o candidato responde à situação pode oferecer informações sobre sua adequação.

A dramatização é uma boa técnica de entrevista, pois dá uma ideia de como uma pessoa pode reagir em uma situação específica. Esta técnica de entrevista comportamental mostrará como uma pessoa pode lidar com uma situação desafiadora, o que é vital para encontrar a melhor solução. funcionários para o seu negócio.👍

7. Faça perguntas abertas

Perguntas abertas permitem que os candidatos expandam suas respostas e ilustrem suas habilidades e experiência. Fazer perguntas do tipo “por que” ou “como” geralmente são mais abertas. Usar o currículo do candidato para solicitar mais detalhes sobre suas habilidades, experiência e realizações específicas pode ajudar a refinar a lista.

8. Confirme o salário esperado do candidato💸

Pedir ao candidato que confirme o salário esperado pode demonstrar confiança em suas habilidades profissionais. Suas respostas podem demonstrar sua preparação para entrevistas e dedicação para trabalhar em um determinado emprego.

De acordo com as últimas estatísticas de entrevistas, 91% dos empregadores esperam que o entrevistado saiba o salário antes da entrevista, então vale a pena discutir o assunto durante a entrevista.💰

9. Não se esqueça de fazer perguntas técnicas❔

Perguntas técnicas que cobrem os aspectos críticos da função disponível são essenciais para serem incluídas em suas entrevistas. É importante ter uma lista destas questões preparada antes da entrevista; fazer perguntas abertas permitirá avaliar o conhecimento, as habilidades e a experiência do candidato. Isso também pode ilustrar habilidades adicionais que podem ser úteis para o seu negócio.

Muitas vezes

Entrevistar potenciais candidatos pode ser uma experiência desafiadora e demorada, o que destaca a importância de fazer tudo certo. A pré-seleção de candidatos por telefone, avaliando suas habilidades, experiência e conhecimento por meio de uma entrevista de painel e perguntas situacionais e abertas podem ajudar a compreender sua adequação, e você pode gerar resultados com base no desempenho da pessoa.

Você está pronto para encontrar os melhores funcionários para o seu negócio? Comece suas entrevistas de emprego atraentes e conte-nos como foram!