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Melhorar a cultura da empresa para estabelecer uma força de trabalho feliz

Melhorar a cultura da empresa para estabelecer uma força de trabalho feliz
Melhorar a cultura da empresa para estabelecer uma força de trabalho feliz

Aprimorando a cultura da empresa para promover uma força de trabalho feliz 🙂

Você se pergunta se a forma como você age no trabalho afeta o comportamento da sua equipe?

Você notou algum comportamento específico que é comum em seus funcionários? 

Se sim, então provavelmente é resultado da cultura da empresa.

Este artigo mostrará por que uma boa cultura empresarial é essencial na tomada de decisões em sua empresa. Também abordamos maneiras de criar uma boa cultura empresarial para promover uma força de trabalho feliz.

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O que é cultura da empresa?

A cultura da empresa é o sistema de comportamento compartilhado. Influencia o estilo de liderança, a avaliação de problemas e as normas de trabalho. 

Explica por que as pessoas se comportam dessa maneira em um local de trabalho e em outro. Quando utilizada adequadamente, a cultura da empresa pode aumentar a produtividade dos funcionários e a felicidade no local de trabalho.

Quer melhorar a cultura da empresa? Se você respondeu sim, você está no caminho certo e no site certo. Abordaremos alguns dos aspectos mais importantes da promoção de uma cultura empresarial positiva, incluindo como reconhecer a cultura da empresa, fazer com que seus funcionários se alimentem com confiança e reservar tempo para o bem-estar dos funcionários.

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1. Reconheça a importância da cultura da empresa

Essencialmente, a cultura da empresa orienta e lidera o local de trabalho sem a presença de uma figura de autoridade. Estudo de 2015 da Forbes indica que quase metade dos funcionários acredita que a cultura da empresa afeta a produtividade, a criatividade e o gerenciamento do estresse.

Depois que você sai de uma sala, a cultura da empresa é a força governante que mantém o mandato no escritório. Se o funcionário não tem a quem perguntar, a cultura da empresa o ajuda a executar uma ação baseada nas normas. Uma cultura desenvolvida ao longo dos anos no escritório molda o julgamento da sua equipe.

A cultura da empresa é uma autoridade oculta. Se você souber como controlá-lo e modificá-lo de acordo com a visão e missão da sua empresa, você criará uma sala de trabalho cheia de líderes.

Ignorar a cultura da empresa pode impedir você de avançar em sua carreira ou de aproveitar seu trabalho atual.

A má cultura no local de trabalho prejudica significativamente a satisfação no trabalho e o avanço na carreira. 31.9% dos trabalhadores demonstram insatisfação com a cultura da empresa.

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2. Comprometa-se a nutrir a cultura da sua empresa

A cultura da empresa se desenvolve por conta própria, quer você queira ou não. Ainda progredirá porque serve de base ou norma. Porém, se você ignorar o desenvolvimento desta cultura, criará fatores que poderão causar problemas futuros.

O primeiro fator é o líder que os funcionários veem.

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Às vezes, essa liderança ocorre quando a empresa está sob estresse para cumprir um prazo específico. Conseqüentemente, a liderança observada não é ideal para o crescimento da empresa, uma vez que pode girar em torno de estresse, ansiedade e estudos.

Você tem funcionários com personalidades fortes? Se sim, não nutrir sua cultura de trabalho pode fazer com que outros funcionários respeitem essas pessoas e herdem seus aspectos positivos e negativos.

Para evitar que essas coisas aconteçam, você deve ser intencional e sincero sobre a cultura da sua empresa. Desta forma, você pode orientá-lo na direção desejada.

Se seus funcionários souberem que você se preocupa em cultivar uma cultura mais positiva, eles o ajudarão a alcançá-la.

3. Deixe seus funcionários confiantes

Uma maneira de criar uma cultura de trabalho positiva é capacitar seus funcionários. Eles serão criativos, produtivos e resilientes se tiverem confiança em si mesmos. 

Funcionários confiantes possuem as seguintes características:

  • Foco – não se baseiam em informações desnecessárias, como fofocas ou acusações escandalosas, que possam afetar a confiança na área de trabalho.
  • Criativo 🎨– funcionários confiantes trazem as ideias mais recentes e oportunas que ajudariam a empresa a prosperar.
  • Resiliente – se as pessoas se sentirem capacitadas, superarão quaisquer desafios que possam surgir no seu caminho.

A capacitação não implica apenas autoridade ou incentivos adicionais. Basta seu incentivo para que eles atinjam os objetivos.

A Estudo Mercer 2023 afirma: “89% de funcionários sentem que seus gerentes valorizam diversas ideias e perspectivas”. Fazer isso é em grande parte para inspirar confiança nos funcionários.

Aqui estão algumas outras coisas que você pode fazer para melhorar a confiança dos funcionários:

  1. Estabeleça expectativas claras para que eles saibam como atingir as metas.
  2. Forneça feedback construtivo para que eles tenham uma direção para melhorias.
  3. Ofereça oportunidades para que eles se desenvolvam.
  4. Aprecie-os quando eles se comprometem a concluir tarefas.
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4.Concentre-se no desenvolvimento dos funcionários 🧑‍🎓

Um ambiente de trabalho onde os funcionários desejam aprender e melhorar suas habilidades cria uma cultura empresarial que define as expectativas dos funcionários.

Concentrar-se efetivamente no desenvolvimento dos funcionários não os intimidará, mas os motivará e aumentará o engajamento dos funcionários.

Não diga aos funcionários que você espera que eles sejam trabalhadores perfeitos. Estabeleça metas realistas que você sabe que eles podem alcançar e aumente lentamente sua carga de trabalho para melhorar sua consistência e conjunto de habilidades.

Além disso, envolva a equipe em treinamento relacionado ao trabalho para desenvolver suas habilidades relacionadas ao trabalho.

Em volta 4,4 milhões de australianos (23%) com idades compreendidas entre os 15 e os 74 anos realizaram formação relacionada com o trabalho nos últimos 12 meses – ou seja, formação ou cursos que não faziam parte de uma qualificação e foram realizados para fins profissionais.

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Fonte: O Bureau Australiano de Estatísticas

Finalmente, incentive o pessoal a empreender o autodesenvolvimento; isso pode ser desenvolver conhecimentos relacionados ao trabalho ou aprender uma nova habilidade que possam usar em suas funções. Permitir que os funcionários façam isso promove uma cultura organizacional onde eles desejam ser as melhores versões de si mesmos.

5. Reserve tempo para o bem-estar dos funcionários 🛌

Para incentivar os funcionários a se tornarem os melhores profissionais, você também deve incentivá-los a cuidar de seu bem-estar (especialmente se você estiver em um ambiente de atendimento ao cliente).

Ideias para melhorar o bem-estar dos funcionários incluem:

  • Ofereça-lhes regimes de trabalho flexíveis; eles poderiam trabalhar remotamente ou ter uma função híbrida.
  • Fornecer serviços de aconselhamento e oficinas de gerenciamento de estresse para apoiar sua saúde mental.
  • Promover a boa forma no local de trabalho; iniciar um esquema de ciclo-trabalho, por exemplo.
  • Incentive os funcionários a fazer pausas quando necessário.
  • Crie um espaço de descanso no trabalho.
  • Converse com os funcionários sobre a criação de um equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
  • Lidere pelo exemplo.

6.Introduza a cultura de feedback em sua empresa 👂

A cultura do local de trabalho se desenvolve a partir da comunicação constante com as partes interessadas, entre gestores e funcionários, comunicação entre colegas de trabalho e como os clientes interagem com os funcionários.

Você pode marcar uma conversa com seus funcionários pelo menos a cada trimestre. O conteúdo da reunião deve girar em torno destas questões:

  • Como você se sente em relação às ações atuais da empresa? Você está satisfeito com isso?
  • O que podemos fazer para ajudá-lo a crescer?
  • Qual você acha que é o ponto mais fraco da empresa? Como podemos melhorar?

Você também pode fazer isso por meio de pesquisas com funcionários.

A cultura de trabalho é o conjunto de padrões que orienta seus funcionários. Para ajudar sua empresa a crescer, pergunte aos membros de sua equipe como eles se sentem e como melhorariam o status quo.

Considerações finais sobre a importância de aprimorar a cultura da empresa

Ser positivo leva a uma força de trabalho mais ativa e criativa.

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Você pode criar essa força de trabalho positiva promovendo uma forte cultura empresarial por meio dos métodos destacados acima.

Lembre-se, tenha em mente os seguintes pontos-chave:

  • Mostre aos funcionários que você deseja mudar a cultura da empresa.
  • Melhorar a confiança dos funcionários.
  • Concentre-se no seu desenvolvimento.
  • Reserve tempo para o bem-estar deles.
  • Incentive a cultura de feedback.
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