ब्लॉग

खुशहाल कार्यबल स्थापित करने के लिए कंपनी संस्कृति को बढ़ाना

पांच मुस्कुराते सहकर्मी लैवेंडर रंग के ब्लॉग कवर पर सोफे के आसपास इकट्ठा होकर साथ में लैपटॉप और टैबलेट देख रहे हैं।

खुशहाल कार्यबल को बढ़ावा देने के लिए कंपनी संस्कृति को बढ़ाना 🙂

क्या आपको आश्चर्य है कि आप कार्यस्थल पर कैसा व्यवहार करते हैं, इसका आपकी टीम के व्यवहार पर क्या प्रभाव पड़ता है?

क्या आपने एक विशेष व्यवहार देखा है जो आपके कर्मचारियों में आम है?

यदि ऐसा है, तो यह संभवतः कंपनी संस्कृति का परिणाम है।

यह लेख आपको दिखाएगा कि आपकी कंपनी में निर्णय लेते समय महान कंपनी संस्कृति क्यों आवश्यक है। हम उन तरीकों पर भी विचार करते हैं जिनसे आप एक खुशहाल कार्यबल को बढ़ावा देने के लिए एक अच्छी कंपनी संस्कृति बना सकते हैं।

तीन खुश लोग चमकते बल्ब और गियर के नीचे मुट्ठियां उठाए हुए हैं, जिसके पास Marissa Mayer का उद्धरण है कि सर्वश्रेष्ठ लोगों को बनाए रखें और रचनात्मकता को बढ़ावा दें।

कंपनी संस्कृति क्या है?

कंपनी संस्कृति साझा व्यवहार की प्रणाली है। यह नेतृत्व शैली, समस्या मूल्यांकन और कार्य मानदंडों को प्रभावित करता है।

यह बताता है कि लोग एक कार्यस्थल की तुलना में दूसरे कार्यस्थल पर वैसा व्यवहार क्यों करते हैं। जब सही ढंग से उपयोग किया जाता है, तो कंपनी संस्कृति कर्मचारी उत्पादकता और कार्यस्थल की खुशी बढ़ा सकती है।

कंपनी संस्कृति में सुधार करना चाहते हैं? यदि आपने हाँ में उत्तर दिया है, तो आप सही रास्ते पर और सही वेबसाइट पर हैं। हम एक सकारात्मक कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देने के कुछ सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं को कवर करेंगे, जिसमें कंपनी संस्कृति को स्वीकार करना, अपने कर्मचारियों को आत्मविश्वासी बनाना और कर्मचारियों की भलाई के लिए समय निकालना शामिल है।

संस्कृति के छह सुझावों की चेकलिस्ट, उसके महत्व को स्वीकारने से लेकर फीडबैक संस्कृति लागू करने तक, जिसमें चित्रित कर्मचारी, एक रॉकेट और एक बल्ब हैं।

1. कंपनी संस्कृति के महत्व को स्वीकार करें

अनिवार्य रूप से, कंपनी की संस्कृति किसी प्राधिकारी व्यक्ति की उपस्थिति के बिना कार्यस्थल का मार्गदर्शन और नेतृत्व करती है। फोर्ब्स का 2015 का अध्ययन इंगित करता है कि लगभग आधे कर्मचारियों का मानना था कि कंपनी की संस्कृति उत्पादकता, रचनात्मकता और तनाव प्रबंधन को प्रभावित करती है।

एक बार जब आप कमरा छोड़ देते हैं, तो कंपनी की संस्कृति वह नियामक शक्ति होती है जो कार्यालय में जनादेश बनाए रखती है। यदि कर्मचारी के पास पूछने वाला कोई नहीं है, तो कंपनी की संस्कृति उन्हें मानदंडों के आधार पर कार्रवाई निष्पादित करने में मदद करती है। कार्यालय में वर्षों के दौरान विकसित हुई संस्कृति आपकी टीम के निर्णय को आकार देती है।

कंपनी संस्कृति एक छिपा हुआ अधिकार है. यदि आप जानते हैं कि इसे अपनी कंपनी के विज़न और मिशन के अनुसार कैसे नियंत्रित और संशोधित किया जाए, तो आप नेताओं से भरा एक कार्यस्थल बनाते हैं।

कंपनी की संस्कृति को नज़रअंदाज करना आपको अपने करियर को आगे बढ़ाने या अपनी वर्तमान नौकरी का आनंद लेने से रोक सकता है।

खराब कार्यस्थल संस्कृति नौकरी की संतुष्टि और करियर की उन्नति में काफी बाधा डालती है। 31.9% कर्मचारी कंपनी की संस्कृति के प्रति असंतोष दिखाते हैं।

एक मैनेजर तनावग्रस्त कर्मचारी के पीछे अपनी घड़ी की ओर इशारा कर रही है, जिसके पास लिखा है कि 31.9% कर्मचारियों ने कंपनी की संस्कृति से असंतोष जताया।

स्रोत: elifesciences

2. अपनी कंपनी की संस्कृति को पोषित करने के लिए प्रतिबद्ध रहें

कंपनी की संस्कृति अपने आप विकसित होती है, चाहे आपका इरादा हो या न हो। यह अभी भी प्रगति करेगा क्योंकि यह एक आधार या मानदंड के रूप में कार्य करता है। हालाँकि, यदि आप इस संस्कृति के विकास को नज़रअंदाज़ करते हैं, तो यह ऐसे कारक पैदा करेगा जो भविष्य में समस्याएँ पैदा कर सकते हैं।

पहला कारक वह नेता है जिसे कर्मचारी देखते हैं।

छोटी आकृतियां खुली किताब की सीढ़ियां चढ़ रही हैं, जिनके साथ तीर, एक ट्रॉफी और पांच-सितारा रेटिंग है, और पास में Tom Smith का उद्धरण है जो नेतृत्व को गति सुगम बनाने के रूप में परिभाषित करता है।

कभी-कभी, यह नेतृत्व तब होता है जब कंपनी एक विशिष्ट समय सीमा को पूरा करने के लिए तनाव में होती है। इसलिए, देखा गया नेतृत्व कंपनी के विकास के लिए इष्टतम नहीं है क्योंकि यह तनाव, चिंता और तंगी के आसपास घूम सकता है।

क्या आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जिनका व्यक्तित्व मजबूत है? यदि हाँ, तो अपनी कार्य संस्कृति का पोषण न करने के परिणामस्वरूप अन्य कर्मचारी इन लोगों को आदर की दृष्टि से देखेंगे और उनके सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को विरासत में प्राप्त करेंगे।

इन चीजों को होने से रोकने के लिए, आपको अपनी कंपनी की संस्कृति के बारे में जानबूझकर और मुखर होना चाहिए। इस तरह आप इसे वांछित दिशा में ले जा सकते हैं।

यदि आपके कर्मचारी जानते हैं कि आप अधिक सकारात्मक संस्कृति को बढ़ावा देने की परवाह करते हैं, तो वे इसे हासिल करने में आपकी मदद करेंगे।

3. अपने कर्मचारियों में आत्मविश्वास जगाएं

सकारात्मक कार्य संस्कृति बनाने का एक तरीका अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना है। यदि वे अपने बारे में आश्वस्त हैं तो वे रचनात्मक, उत्पादक और लचीले होंगे।

आत्मविश्वास से भरे कर्मचारियों में निम्नलिखित विशेषताएं होती हैं:

  • केंद्र - वे गपशप या निंदनीय आरोपों जैसी अनावश्यक जानकारी पर भरोसा नहीं करते हैं, जो कार्य क्षेत्र में विश्वास को प्रभावित कर सकती है।
  • रचनात्मक 🎨- आत्मविश्वास से भरे कर्मचारी सबसे ताज़ा और सामयिक विचार लाते हैं जो कंपनी को समृद्ध बनाने में मदद करेंगे।
  • लचीला - यदि लोग सशक्त महसूस करते हैं, तो वे अपने रास्ते में आने वाली किसी भी चुनौती से गुजरेंगे।

सशक्तीकरण केवल अतिरिक्त अधिकार या प्रोत्साहन के साथ नहीं आता है। उन्हें सफलता हासिल करने के लिए केवल आपसे प्रोत्साहन की आवश्यकता है।

2023 मर्सर अध्ययन कहा गया है, "89% कर्मचारियों को लगता है कि उनके प्रबंधक विविध विचारों और दृष्टिकोणों को महत्व देते हैं"। ऐसा करना कर्मचारियों में आत्मविश्वास जगाने का एक बड़ा हिस्सा है।

यहां कुछ अन्य चीजें हैं जो आप कर्मचारी आत्मविश्वास को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं:

  1. स्पष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करें ताकि वे जान सकें कि लक्ष्य कैसे प्राप्त करें।
  2. रचनात्मक प्रतिक्रिया दें ताकि उन्हें सुधार की दिशा मिल सके।
  3. उन्हें विकास के अवसर प्रदान करें।
  4. जब वे कार्यों को पूरा करने के लिए प्रतिबद्ध हों तो उनकी सराहना करें।
आत्मविश्वास बढ़ाने के चार कदमों की चेकलिस्ट, जिसमें स्पष्ट अपेक्षाएं और रचनात्मक फीडबैक शामिल हैं, जिसके पास मुकुट पहने एक मुस्कुराता व्यक्ति परिक्रमा करते ग्रहों के बीच है।

4. कर्मचारी विकास पर ध्यान केंद्रित करें 🧑‍🎓

एक कामकाजी माहौल जहां कर्मचारी सीखना और अपने कौशल में सुधार करना चाहते हैं, एक कंपनी संस्कृति बनाता है जो कर्मचारियों की अपेक्षाओं को निर्धारित करता है।

प्रभावी ढंग से कर्मचारी विकास पर ध्यान केंद्रित करने से कर्मचारी भयभीत नहीं होंगे बल्कि वे प्रेरित होंगे और कर्मचारियों की व्यस्तता बढ़ेगी।

कर्मचारियों को यह न बताएं कि आप उनसे उत्तम कर्मचारी बनने की उम्मीद करते हैं। यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें जिन्हें आप जानते हैं कि वे प्राप्त कर सकते हैं, और उनकी निरंतरता में सुधार करने के लिए धीरे-धीरे अपना कार्यभार बढ़ाएं कौशल सेट.

इसके अलावा, कर्मचारियों को उनके कार्य-संबंधी कौशल विकसित करने के लिए कार्य-संबंधी प्रशिक्षण में शामिल करें।

आस-पास 4.4 मिलियन आस्ट्रेलियाई (23%) 15-74 वर्ष की आयु के लोगों ने पिछले 12 महीनों में कार्य-संबंधित प्रशिक्षण लिया था - यानी, प्रशिक्षण या पाठ्यक्रम जो योग्यता का हिस्सा नहीं थे, और कार्य उद्देश्यों के लिए शुरू किए गए थे।

एक प्रस्तुतकर्ता बैठे हुए प्रतिभागियों के सामने फ्लिप बोर्ड पर चार्ट दिखा रहा है, जिसके पास आंकड़ा है कि 15-74 वर्ष के 44 लाख ऑस्ट्रेलियाई लोगों ने 12 महीनों में कार्य-संबंधी प्रशिक्षण लिया।

स्रोत: ऑस्ट्रेलियाई सांख्यिकी ब्यूरो

अंत में, कर्मचारियों को आत्म-विकास करने के लिए प्रोत्साहित करें; यह काम से संबंधित ज्ञान का निर्माण या कोई नया कौशल सीखना हो सकता है जिसका उपयोग वे अपनी नौकरी की भूमिका में कर सकते हैं। कर्मचारियों को ऐसा करने में सक्षम बनाना एक संगठनात्मक संस्कृति को बढ़ावा देता है जहां वे स्वयं का सर्वश्रेष्ठ संस्करण बनना चाहते हैं।

5. कर्मचारियों की भलाई के लिए समय निकालें 🛌

कर्मचारियों को सर्वश्रेष्ठ पेशेवर बनने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, आपको उन्हें उनकी भलाई का ध्यान रखने के लिए भी प्रोत्साहित करना चाहिए (विशेषकर यदि आप ग्राहक सेवा परिवेश में हैं)।

कर्मचारी कल्याण में सुधार के विचारों में शामिल हैं:

  • उन्हें लचीली कार्य व्यवस्था प्रदान करें; वे दूर से काम कर सकते थे या मिश्रित भूमिका निभा सकते थे।
  • उनके मानसिक स्वास्थ्य को समर्थन देने के लिए परामर्श सेवाएँ और तनाव प्रबंधन कार्यशालाएँ प्रदान करें।
  • कार्यस्थल पर फिटनेस को बढ़ावा देना; उदाहरण के लिए, साइकिल-टू-वर्क योजना शुरू करें।
  • जरूरत पड़ने पर कर्मचारियों को ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करें।
  • कार्यस्थल पर ब्रेक स्पेस बनाएं।
  • बनाने के बारे में कर्मचारियों से बात करें कार्य संतुलन.
  • उदाहरण के द्वारा नेतृत्व।

6. अपनी कंपनी में फीडबैक संस्कृति को बढ़ावा दें 👂

कार्यस्थल संस्कृति प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच निरंतर हितधारक संचार से विकसित होती है, सहकर्मी संचार, और ग्राहक कर्मचारियों के साथ कैसे बातचीत करते हैं।

आप कम से कम हर तिमाही में अपने कर्मचारियों के साथ बातचीत की व्यवस्था कर सकते हैं। बैठक की विषय-वस्तु इन प्रश्नों के इर्द-गिर्द घूमनी चाहिए:

  • आप कंपनी की वर्तमान गतिविधियों के बारे में कैसा महसूस करते हैं? क्या आप इससे संतुष्ट हैं?
  • हम आपको बढ़ने में मदद के लिए क्या कर सकते हैं?
  • आपके अनुसार कंपनी का सबसे कमजोर पहलू क्या है? हम इसे कैसे सुधार सकते हैं?

आप इसे कर्मचारी सर्वेक्षण के माध्यम से भी कर सकते हैं।

कार्य संस्कृति मानकों का वह समूह है जो आपके कर्मचारियों का मार्गदर्शन करता है। अपनी कंपनी को बढ़ने में मदद करने के लिए, अपनी टीम के सदस्यों से पूछें कि वे कैसा महसूस करते हैं और वे यथास्थिति में कैसे सुधार करेंगे।

कंपनी संस्कृति को बढ़ाने के महत्व पर अंतिम विचार

सकारात्मक रहने से कार्यबल अधिक सक्रिय और रचनात्मक बनता है।

खुले सिर से फूल खिलती एक शांत महिला Harvey Mackay के उस उद्धरण के साथ है कि सकारात्मक सोच हमारे व्यवहार का तरीका बदल देती है।

आप ऊपर बताए गए तरीकों के माध्यम से मजबूत कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देकर इस सकारात्मक कार्यबल का निर्माण कर सकते हैं।

याद रखें, निम्नलिखित मुख्य बिंदुओं को ध्यान में रखें:

  • कर्मचारियों को दिखाएँ कि आप कंपनी की संस्कृति बदलना चाहते हैं।
  • कर्मचारी का आत्मविश्वास सुधारें.
  • उनके विकास पर ध्यान दें.
  • उनकी भलाई के लिए समय निकालें।
  • फीडबैक संस्कृति को प्रोत्साहित करें।
कर्मचारी आत्मविश्वास, विकास, कल्याण और फीडबैक को कवर करने वाली पांच-बिंदु सारांश चेकलिस्ट, जिसमें एक टीम स्क्रीन पर लाइन ग्राफ देख रही है।

यदि आपको कार्यस्थल को अधिक सकारात्मक वातावरण बनाने के बारे में अधिक जानकारी चाहिए, तो हमारे कुछ अन्य ब्लॉग देखें मामूली सिपाही.

शुरू हो जाओ

मुफ़्त शेड्यूलिंग और टाइम ट्रैकिंग ऐप जो आपकी टीम का प्रबंधन आसान बनाता है।

शुरू हो जाओ