En el dinámico mundo de los negocios, las empresas pequeñas y establecidas pueden enfrentar muchos desafíos. Cualquier negocio tiene como objetivo crecer y obtener ganancias, y las empresas de contabilidad pueden ayudar📈. Desde el mantenimiento de registros financieros hasta el cumplimiento tributario y más, hay muchas maneras en que las firmas de contabilidad pueden convertirse en socios estratégicos y ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos comerciales🎯.
¿Quiere ayudar a que los negocios de sus clientes prosperen? En este blog, veremos algunas formas valiosas en las que su práctica contable puede ayudar a las empresas a tener éxito⭐️.
¿Cómo pueden los contadores ayudar a que una empresa prospere?
Podría decirse que los contadores son los héroes anónimos detrás de las empresas exitosas🦸♀️. De acuerdo a datos, 41% de profesionales de contabilidad y finanzas dijeron que resolver problemas les brinda la mayor satisfacción profesional. Al poner esto en situaciones de la vida real, los contadores pueden ayudar al crecimiento de una empresa.
A continuación se muestran otras formas en las que pueden ayudar a que una empresa prospere y crezca.
Fuente: La trampa del contenido
Planificación financiera estratégica💵
Los contadores pueden trabajar con empresas para crear y alinear objetivos financieros🤑. Pueden desarrollar un plan estratégico para respaldar el viaje de crecimiento de la empresa. Al crear planes financieros, el cliente puede aspirar a prosperar y tener éxito a corto y largo plazo👍. Si el plan respalda la trayectoria de crecimiento de la empresa, seguirá por buen camino.
Previsión y presupuesto🔎
Las empresas de contabilidad pueden ayudar a que una empresa prospere mediante la previsión y la implementación de sistemas para la elaboración de presupuestos💰. El contador puede ayudar a planificar el negocio para el futuro, ayudándole a mantenerse centrado y claro acerca de cuál es su objetivo. Al observar los perfiles de los clientes, pueden planificar y crear un plan claro que la organización debe cumplir.
Fuente: Socios WR
Análisis de rendimiento📈
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) pueden proporcionar información sobre el éxito de la empresa✨. Los contadores pueden identificar estos indicadores y medirlos para ver las fortalezas y áreas de mejora de una empresa. Una vez que la empresa esté al tanto, puede tomar medidas para realizar modificaciones si es necesario.
Gestión del flujo de caja🤑
La gestión del flujo de caja está bajo el paraguas☂️ de la planificación financiera. La gestión de la práctica contable desempeña un papel esencial para ayudar a que una empresa prospere. A continuación se muestran algunas formas en que puede hacer esto:
- Previsión y planificación
- Seguimiento de cuentas por pagar y por cobrar
- Administración de gastos
- Gestión de documentos
- Seguimiento del tiempo y gestión de facturación.
- Gestión de la deuda
- Mantener un estado de flujos de efectivo
Desde las pequeñas empresas contables hasta las grandes, la gestión del flujo de caja es esencial.
Fuente: Socios WR
Gestión de riesgos de la cadena de suministro👍
Los contadores tienen un papel crucial en la gestión de la cadena de suministro. Pueden ayudar en estrategias, planificación y ejecución📝. Los contadores ofrecen una mentalidad objetiva, experiencia analítica y una perspectiva económica para el equipo de diseño e implementación. También ayudan a inspeccionar, evaluar y priorizar las posibilidades y problemas en la gestión de la cadena de suministro.
Servicios de director financiero virtual💻
Si sus clientes quieren que un contador brinde muchos servicios que ayuden a su negocio, pueden contratar uno como director financiero virtual. De esta manera, obtendrán su experiencia sin gastar demasiado dinero ya que no tendrán que pagar por los beneficios🤝. Mediante videoconferencias, intercambio de documentos electrónicos y software de contabilidad en línea, los contadores pueden ayudar con el flujo de caja, la estrategia, los impuestos y muchas otras tareas.
Otros servicios que deberías ofrecer
Además de los que mencionamos anteriormente, existen otros servicios que las empresas más pequeñas o nuevas tal vez no conozcan🤔. Datos muestra que “60% de propietarios de pequeñas empresas sienten que no tienen conocimientos de contabilidad”. Entonces, es una gran oportunidad para educarlos👨🏫.
A continuación te indicamos algunos que deberías ofrecerles:
Fuente: Ir de forma remota
Asistencia para la solicitud de préstamo🤝
Por lo general, las empresas necesitan un préstamo y los contadores pueden ayudar con eso. Puedes ayudar a cuantificar la situación financiera y las necesidades crediticias del cliente💸.
También puede ayudar a identificar las fuentes de pago. Con la información recopilada, usted y el propietario del negocio pueden trabajar juntos para crear una solicitud de préstamo convincente que mejorará sus posibilidades de obtener un préstamo del banco.
Crear y revisar documentos📑
Los contadores ayudan a los dueños de negocios a crear los documentos necesarios, como:
- Estados de flujos de efectivo
- Balances
- Informes de pérdidas y ganancias
Los contadores también pueden ayudar a revisar los acuerdos y analizarlos para garantizar que sean legales y cumplan con los acuerdos fiscales👌. Como resultado, la empresa puede evitar consecuencias negativas.
Ampliando🤩
Uno de los factores críticos para la ampliación es contratar a los empleados adecuados en el momento adecuado. Los contadores también pueden ayudar con esto. Puede proporcionar a las empresas más pequeñas métricas financieras mensuales centradas en los empleados, como el gasto promedio por personal y el beneficio operativo por personal. Con esos datos, los propietarios pueden gestionar su mejor activo: su fuerza laboral.
Planificación de sucesión empresarial📈
Como se mencionó anteriormente, los contadores también pueden ayudar a dar forma al futuro de la empresa planificando y asesorando al cliente sobre el mejor plan posible. Por ejemplo, si el propietario de la empresa quiere traspasar la empresa a sus familiares o empleados, puede hacer planes de sucesión🤗. Para las empresas más pequeñas, esto es aún más importante ya que le dará estructura a la empresa.
Fuente: Sabio
Planificación patrimonial y fiduciaria📝
De manera similar a la planificación de la sucesión empresarial, los contadores también pueden ayudar con la planificación patrimonial y fiduciaria. Puede ofrecer estrategias que brinden a los propietarios la oportunidad de transmitir sus activos a sus hijos o nietos.
También puede ayudar a los propietarios de empresas a donar a organizaciones sin fines de lucro y, al mismo tiempo, reducir sus ramificaciones fiscales. Esto asegurará que sus activos vayan a quienes los merecen.
¿Qué necesitas priorizar?
Los clientes tienen hambre de crecimiento y asesoramiento profesional🤗. Por lo tanto, para mantenerse al día con ellos, debe considerar sus necesidades y priorizar ciertos aspectos de sus operaciones. Si intenta ayudar a sus clientes a prosperar y ofrece excelentes servicios, sus clientes tendrán éxito📈. Para seguir siendo lo más relevante y práctico posible, cree una lista de prioridades que pueda seguir.
Por lo tanto, para seguir siendo esencial y relevante para sus clientes y ayudarlos a crecer, debe priorizar lo siguiente:
Rápida transformación digital💻
Estamos en la era digital, por lo que las PYMES también se están volviendo digitales. Es por eso que debes adaptarte y nivelarte con su funcionamiento. Asegúrese de que sus clientes inviertan en el tipo de tecnología y herramientas adecuadas🔧, ya que esto ayudará a su competitividad y mejorará su eficiencia. Desde herramientas de gestión de proyectos hasta herramientas de gestión de prácticas, existen muchas opciones de tecnología útil que puede utilizar. Si bien esta transición puede amenazar la eficiencia de los contadores, es esencial modificar sus operaciones para mantenerse al día con los cambios.
Entrega de servicios🚚
Priorice la prestación de su servicio asegurándose de que sea lo más rápido y fluido posible. Para hacer esto, intente automatizar la recopilación, el análisis y la administración de datos para brindar más valor y ahorrar tiempo en tareas que consumen mucho tiempo⏰. Un software de gestión de prácticas contables ayudará a garantizar una entrega rápida y oportuna del servicio, contribuyendo a una comunicación eficaz y a la fidelidad del cliente.
Salud financiera💰
Al monitorear constantemente la salud financiera de la empresa de su cliente, le ayudará a asegurar el éxito. De acuerdo a datos, "Los problemas de planificación financiera hacen que 66% sea una de las razones más comunes para el fracaso de una startup". Al administrar los gastos, monitorear el flujo de caja y garantizar pagos puntuales, puede mantener a su cliente encaminado👌.
Fuente: 99empresas
Satisfacción del cliente🤝
La satisfacción del cliente es esencial para las ventas con buenas prácticas contables, ya que creará confianza mutua. Priorice la construcción de relaciones duraderas abordando los comentarios y la gestión de los clientes y brindando un servicio de primer nivel🤩.
Bienestar de los empleados😃
Para una gestión de prácticas contables excepcional, se debe priorizar el bienestar de los empleados. Si su fuerza laboral está motivada, productiva y eficiente, su empresa logrará mejores resultados, contribuyendo al éxito de sus clientes.
Promueva un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal⚖️, la colaboración en equipo y oportunidades de desarrollo, y cree un ambiente de trabajo positivo para su empresa de contabilidad.
Conclusión
En conclusión, el éxito de un cliente se debe a más de un elemento. Para ayudar a un cliente a crecer y prosperar se requiere un enfoque holístico por parte de una firma de contabilidad📈. Al reevaluar y adaptar continuamente las prioridades para mantener a su cliente encaminado, su firma de contabilidad se convertirá en un socio estratégico que ayudará a la empresa a tener éxito en una dinámica comercial competitiva👍.
Su empresa de contabilidad puede llevar el negocio a alcanzar nuevas alturas, ayudándolo a seguir siendo sostenible y encaminado hacia el éxito🤩. Para más información, Contáctenos hoy. O consulte nuestro recursos para agilizar sus procesos y asegurar el éxito de sus clientes.
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