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Como sua prática contábil pode ajudar os clientes a crescer

No dinâmico mundo dos negócios, as empresas pequenas e estabelecidas podem enfrentar muitos desafios. Qualquer empresa pretende crescer e obter lucro, e as empresas de contabilidade podem ajudar📈. Desde a manutenção de registros financeiros até a conformidade fiscal e muito mais, há muitas maneiras pelas quais as empresas de contabilidade podem se tornar parceiros estratégicos e ajudar os clientes a atingir seus objetivos de negócios🎯. 

Você quer ajudar os negócios dos seus clientes a prosperar? Neste blog, veremos algumas maneiras valiosas pelas quais sua prática contábil pode ajudar as empresas a ter sucesso⭐️.

Como os contadores podem ajudar uma empresa a prosperar?

Os contadores são indiscutivelmente os heróis desconhecidos por trás dos negócios de sucesso🦸‍♀️. De acordo com dados, 41% dos profissionais de contabilidade e finanças disseram que resolver problemas lhes proporciona maior satisfação profissional. Ao colocar isso em situações da vida real, os contadores podem ajudar no crescimento de um negócio. 

Aqui estão algumas outras maneiras pelas quais eles podem ajudar uma empresa a prosperar e crescer.

contabilidade

Planejamento Financeiro Estratégico💵

Os contadores podem trabalhar com empresas para criar e alinhar metas financeiras🤑. Eles podem desenvolver um plano estratégico para apoiar a jornada de crescimento do negócio. Ao criar planos financeiros, o cliente pode ter como objetivo prosperar e ter sucesso no curto e longo prazo👍. Se o plano apoiar a trajetória de crescimento do negócio, ele permanecerá no caminho certo. 

Previsão e Orçamento🔎

As empresas de contabilidade podem ajudar uma empresa a prosperar, prevendo e implementando sistemas de orçamento💰. O contador pode ajudar o negócio a planejar o futuro, ajudando-o a manter o foco e a clareza sobre qual é seu objetivo. Ao observar os perfis dos clientes, eles podem planejar e criar um plano claro a ser seguido pela organização. 

Contadores

Análise de Desempenho📈

Os principais indicadores de desempenho (KPIs) podem fornecer informações sobre o sucesso da empresa✨. Os contadores podem identificar esses indicadores e medi-los para ver os pontos fortes e as áreas de melhoria de um negócio. Depois que a empresa for informada, ela poderá tomar medidas para fazer alterações, se necessário.

Gestão de Fluxo de Caixa🤑

A gestão do fluxo de caixa está sob a égide☂️ do planejamento financeiro. O gerenciamento da prática contábil desempenha um papel essencial para ajudar um negócio a prosperar. Aqui estão algumas maneiras de fazer isso:

  • Previsão e planejamento 
  • Monitoramento de contas a pagar e a receber 
  • Gerenciamento de despesas 
  • Gerenciamento de documento 
  • Controle de tempo e gerenciamento de faturamento
  • Gestão da dívida 
  • Manter uma demonstração dos fluxos de caixa 

De pequenas a grandes empresas de contabilidade, a gestão do fluxo de caixa é essencial. 

Contadores qualificados

Gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos👍

Os contadores têm um papel crucial na gestão da cadeia de suprimentos. Eles podem auxiliar nas estratégias, planejamento e execução📝. Os contadores oferecem uma mentalidade objetiva, experiência analítica e perspectiva econômica para a equipe de design e implementação. Eles também ajudam a inspecionar, avaliar e priorizar as oportunidades e problemas na gestão da cadeia de abastecimento.

Serviços de CFO Virtual💻

Se seus clientes desejam que um contador forneça vários serviços que ajudem seus negócios, eles podem contratar um como CFO virtual. Dessa forma, eles obterão seus conhecimentos sem gastar muito dinheiro, pois não precisarão pagar pelos benefícios🤝. Usando videoconferência, compartilhamento de documentos eletrônicos e software de contabilidade online, os contadores podem ajudar com fluxo de caixa, estratégia, impostos e muitas outras tarefas.

Outros serviços que você deve oferecer

Além dos que mencionamos acima, existem outros serviços que as empresas menores ou mais novas podem não conhecer🤔. Dados mostra que "60% dos proprietários de pequenas empresas sentem que não têm conhecimento quando se trata de contabilidade.” Então, é uma ótima oportunidade para educá-los👨‍🏫.

Aqui estão alguns que você deve oferecer a eles:

proprietários de pequenas empresas

Assistência para solicitação de empréstimo🤝

Normalmente, as empresas precisam de um empréstimo e os contadores podem ajudar com isso. Você pode ajudar a quantificar a condição financeira e as necessidades de crédito do cliente💸. 

Você também pode ajudar a identificar as fontes de reembolso. Com as informações coletadas, você e o proprietário da empresa podem trabalhar juntos para criar um pedido de empréstimo atraente que aumentará suas chances de obter um empréstimo do banco.

Criar e revisar documentos📑

Os contadores ajudam os proprietários de empresas a criar os documentos necessários, como:

  • Demonstrações de fluxo de caixa
  • Planilhas de balanço
  • Relatórios de lucros e perdas

Os contadores também podem ajudar a revisar os acordos e analisá-los para garantir que sejam legais e estejam em conformidade com os acordos fiscais👌. Como resultado, a empresa pode evitar quaisquer consequências negativas.  

Aumentando a escala🤩

Um dos fatores críticos para a expansão é contratar os funcionários certos no momento certo. Os contadores também podem ajudar com isso. Você pode fornecer às pequenas empresas métricas financeiras mensais focadas nos funcionários, como despesa média por equipe e lucro operacional por equipe. Com esses dados, os proprietários podem gerir o seu melhor ativo, a sua força de trabalho.

Planejamento de Sucessão Empresarial📈

Conforme mencionado acima, os contadores também podem ajudar a moldar o futuro da empresa, planejando e aconselhando o cliente sobre o melhor plano possível. Por exemplo, se o empresário quiser repassar a empresa para seus parentes ou funcionários, você pode fazer planos de sucessão🤗. Para empresas menores, isso é ainda mais importante, pois dará estrutura à empresa. 

contadores

Fonte: Sábio 

Planejamento Patrimonial e Fiduciário📝

Semelhante ao planejamento de sucessão empresarial, os contadores também podem ajudar no planejamento patrimonial e fiduciário. Você pode oferecer estratégias que darão aos proprietários a oportunidade de repassar seus bens aos filhos ou netos. 

Você também pode ajudar os proprietários de empresas a doar para organizações sem fins lucrativos e, ao mesmo tempo, reduzir suas ramificações fiscais. Isso garantirá que seus ativos vão para aqueles que os merecem.

O que você precisa priorizar?

Os clientes estão famintos por crescimento e aconselhamento profissional🤗. Portanto, para acompanhá-los, você precisa considerar suas necessidades e priorizar determinados aspectos de suas operações. Com o objetivo de ajudar seus clientes a prosperar e oferecer serviços excelentes, eles terão sucesso📈. Para permanecer o mais relevante e prático possível, crie uma lista de prioridades que você possa acompanhar. 

Portanto, para permanecer essencial e relevante para seus clientes e ajudá-los a crescer, você precisa priorizar o seguinte:

Rápida Transformação Digital💻

Esta é a era digital, por isso as pequenas e médias empresas também estão se tornando digitais. É por isso que você deve se adaptar e nivelar a forma como eles funcionam. Garanta que seus clientes invistam nos tipos certos de tecnologia e ferramentas🔧, pois isso ajudará sua competitividade e aumentará sua eficiência. De ferramentas de gerenciamento de projetos a ferramentas de gerenciamento prático, há muitas opções de tecnologia útil que você pode usar. Embora essa transição possa ameaçar a eficiência dos contadores, é essencial alterar suas operações para acompanhar as mudanças. 

Entrega de serviço🚚

Priorize a entrega do seu serviço, garantindo que seja o mais rápido e simples possível. Para fazer isso, tente automatizar a coleta, análise e gerenciamento de dados para agregar mais valor e economizar tempo em tarefas demoradas⏰. Um software de gerenciamento de práticas contábeis ajudará a garantir entregas de serviços rápidas e oportunas, auxiliando na comunicação eficaz e na fidelização do cliente. 

Saúde Financeira💰

Ao monitorar consistentemente a saúde financeira da empresa do seu cliente, você os ajudará a garantir o sucesso. De acordo com dados, “Problemas de planejamento financeiro fazem do 66% um dos motivos mais comuns para falhas de inicialização.” Ao gerenciar despesas, monitorar o fluxo de caixa e garantir pagamentos pontuais, você pode manter seu cliente no caminho certo👌. 

Planejamento financeiro

 Fonte: 99Empresas 

Satisfação do Cliente🤝

A satisfação do cliente é essencial para boas práticas contábeis de vendas, pois você criará confiança mútua. Priorize a construção de relacionamentos duradouros, abordando o feedback e o gerenciamento dos clientes e entregando um serviço de alto nível🤩. 

Bem-estar dos funcionários😃

Para uma gestão excepcional da prática contábil, o bem-estar dos funcionários deve ser priorizado. Se sua força de trabalho estiver motivada, produtiva e eficiente, sua empresa alcançará melhores resultados, contribuindo para o sucesso de seus clientes. 

Promova um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional⚖️, colaboração em equipe e oportunidades de desenvolvimento, e crie um ambiente de trabalho positivo para seu escritório de contabilidade. 

Conclusão

Concluindo, o sucesso de um cliente depende de mais de um elemento. Ajudar um cliente a crescer e prosperar requer uma abordagem holística de uma empresa de contabilidade📈. Ao reavaliar e adaptar continuamente as prioridades para manter o seu cliente no caminho certo, o seu escritório de contabilidade se tornará um parceiro estratégico, ajudando a empresa a ter sucesso em uma dinâmica de negócios competitiva👍. 

Seu escritório de contabilidade pode levar o negócio a alcançar novos patamares, ajudando-o a permanecer sustentável e no caminho do sucesso🤩. Para maiores informações, Contate-nos hoje. Ou confira nosso recursos para agilizar seus processos e garantir o sucesso do seu cliente.