ผลผลิต

เราแต่ละคนมีคำจำกัดความของความสำเร็จ สำหรับบางคน มันเป็นรถใหม่ ธุรกิจที่ทำกำไร หรือตำแหน่งผู้บริหาร การกำหนดความสำเร็จเป็นเรื่องส่วนตัว และความคิดเห็นภายนอกสามารถมีอิทธิพลต่อความสำเร็จได้อย่างง่ายดาย การศึกษาของ Harvard Business Review พบว่า 'วัฒนธรรมที่ยุ่ง' หรือแนวคิดเรื่องความยุ่งมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงานและการเติบโตส่วนบุคคล ไกลออกไป,

คุณจะหยุดพนักงานที่ทำงานหนักเกินไปได้อย่างไร เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพในที่ทำงาน คำตอบไม่ได้ถามพนักงานของคุณมากเกินไป พวกเขามักจะยอมรับ พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปจะแสดงอาการอ่อนล้าและเหนื่อยหน่ายในที่สุด ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลงหรือการลาออกของพนักงาน การตระหนักถึงสัญญาณเตือนของการทำงานหนักเกินไปและการใช้มาตรการป้องกันจะช่วยให้พนักงานของคุณพอใจและมีประสิทธิผล อ่าน