Cartographie des compétences des employés
Cartographie des compétences
Attribuez des compétences aux employés et aux équipes en tant qu'exigences pour une planification intelligente. Voir également une matrice de compétences au sein de l'équipe.
PLANIFICATION DES QUARTS
Exigences de compétences sur les quarts de travail
Assurez-vous de toujours disposer des bonnes compétences. Attribuez des compétences comme exigences pour les équipes afin que seuls les membres de l'équipe possédant les compétences correspondantes actuelles puissent être affectés, ou dans le cas d'une équipe ouverte, postulez pour l'équipe.
COMPÉTENCES DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE
Matrice des compétences des membres de l'équipe
Attribuez des compétences aux enregistrements des membres de l'équipe qui leur permettront d'être affectés à des équipes présentant ces exigences en matière de compétences.
À venir:
Voir le résumé des niveaux de compétence et de la disponibilité au niveau de l'emplacement.
FAQ sur la cartographie des compétences
Oui. Les compétences sont comme des « Tags » attribués à un membre de l'équipe. Vous pouvez créer le vôtre pour le scénario dont vous avez besoin.
Des exemples courants de la façon dont les équipes ont utilisé leurs compétences incluent le statut de vaccination contre le covid, les initiations au site, la connaissance des recettes/menus. Les compétences peuvent être créées pour servir à plusieurs fins.
Actuellement, les compétences ne sont pas associées à des niveaux. Si vous en avez besoin, vous devez actuellement créer une compétence pour chaque niveau requis. Tommy cherche à ajouter des niveaux/notes aux compétences pour une meilleure cartographie des compétences. Si cela est important pour vous, veuillez en informer l'assistance.
CULTURE SAINE
Des outils pour des équipes heureuses et en bonne santé
- Les expériences positives des employés rendent vos talents heureux.
- Améliorez la transparence et la confiance au sein de votre équipe.
- Donnez aux managers les outils nécessaires pour avoir un impact lorsque cela compte.
- Grandir ensemble. Promouvoir le développement des employés pour atteindre les objectifs globaux de l’équipe.
Jeffrey King, groupe Future Tangents
Tommy m'a aidé à gagner sept heures en moyenne par semaine. Mon équipe bénéficie de la certitude de connaître les changements à l'avance et de la liberté de les échanger entre eux.
Jeffrey King, groupe Future Tangents
Tommy m'a aidé à gagner sept heures en moyenne par semaine. Mon équipe bénéficie de la certitude de connaître les changements à l'avance et de la liberté de les échanger entre eux.
Jeffrey King, groupe Future Tangents
Tommy m'a aidé à gagner sept heures en moyenne par semaine. Mon équipe bénéficie de la certitude de connaître les changements à l'avance et de la liberté de les échanger entre eux.
Voir plus de fonctionnalités
Suivi du temps GPS
Feuilles de temps
Kiosque d'horloge
USA 
AU 
UK 
ES 
FR 
BR 
TH 
IN