Tommy Associates Pty Ltd
Logotipo de Tommy

12 estrategias creativas para atraer personal para empleos a tiempo parcial

12 estrategias creativas para atraer empleados a tiempo parcial
12 estrategias creativas para atraer empleados a tiempo parcial

¿Necesita contratar ayuda adicional pero no tiene el presupuesto para un empleado de tiempo completo? ¿O necesitas un relevista durante unos meses? ¡Entonces contratar a un empleado a tiempo parcial es la solución a tu problema! ⏰

Pero si tiene dificultades para encontrarlos, aquí hay algunas estrategias que puede utilizar para atraer empleados a tiempo parcial a su negocio.

Echemos un vistazo a 12 estrategias creativas para atraer empleados a tiempo parcial:

¿Cuáles son los beneficios de contratar empleados a tiempo parcial?👩🏾‍🤝‍👨🏽

Contratar empleados a tiempo parcial tiene muchos beneficios para cualquier negocio, dependiendo de las necesidades y circunstancias específicas. Si no tiene el presupuesto para emplear más trabajadores a tiempo completo o necesita un par de manos adicionales, puede ser una buena idea contratar algunos empleados a tiempo parcial.

Estos son algunos de los beneficios de contratar empleados a tiempo parcial: 

  • Ahorro de costes
  • horas extras reducidas
  • Una amplia gama de habilidades
  • Flexibilidad
  • Ayuda con la falta de personal
  • Experiencia específica
  • Costes de formación reducidos

Encontrar trabajadores a tiempo parcial puede requerir estrategias creativas que los atraigan a su negocio y sus beneficios. El empleo a tiempo parcial también beneficia a los trabajadores, según las circunstancias. ¡Es beneficioso para todos!👏🏽

Veamos algunas estrategias creativas para atraer empleados a tiempo parcial:

1. Elija la plataforma adecuada👩‍💻

Eche un vistazo a las distintas plataformas de trabajo independiente en línea donde puede encontrar excelentes empleados a tiempo parcial. Sus habilidades pueden variar y tienes muchas opciones para elegir. Sin embargo, cada plataforma tiene una base de usuarios particular, por lo que debes investigarlos antes de decidir qué plataforma utilizar.

Además, tenga en cuenta que puede haber muchos solicitantes, por lo que encontrar a las personas adecuadas puede llevar mucho tiempo. A partir de Enero de 2023, hay 27,52 millones de trabajadores a tiempo parcial en EE.UU., lo que refleja cuántos solicitantes más pueden estar buscando trabajo a tiempo parcial. 

Las ofertas de trabajo en varias plataformas atraerán a una variedad de candidatos potenciales, así que asegúrese de elegir la plataforma adecuada para los trabajadores a tiempo parcial que está buscando.

A enero de 2023

Fuente Zippia 

2. Publique una descripción de trabajo buena y precisa✍️

La descripción del puesto es una de las partes más cruciales para encontrar un excelente empleado a tiempo parcial. Debe describir detalladamente información vital sobre el puesto a tiempo parcial e información vital sobre el trabajo.

Su publicación debe contener principalmente la siguiente información:

  • Número de horas de trabajo y turnos requeridos (si es necesario)
  • Tipo preferido de empleado (por ejemplo, estudiante, padre o jubilado)
  • Presupuesto
  • Ubicación (si es necesario para trabajar en el sitio)
  • Rol y responsabilidades
  • Expectativas (si las hay)

Solo personas serias postularán para el puesto si su publicación es precisa. Alternativamente, si publica descripciones vagas, muchas personas que no son aptas también pueden postularse. Pídale a un compañero de trabajo que revise la descripción del trabajo antes de publicarlo.

3. Fomente las referencias de los empleados🗣

Otra forma creativa de conseguir excelentes empleados a tiempo parcial es mediante la recomendación de un empleado. Cuando un empleado recomienda a alguien, sabe quién es esa persona y sus capacidades.👍

88% de empleadores califican los programas de recomendación de empleados como la mejor fuente de solicitantes, sugiriendo los beneficios que esta estrategia tendrá para su negocio. La posibilidad de que su recomendación sea una gran incorporación a su empresa es alta. 

Por eso es una buena idea alentar a los empleados a que hagan referencias y considerar darles un incentivo si sus referencias son contratadas. 🤩

88 por ciento de los empleadores

Fuente Zippia

4. Realizar una feria de empleo virtual 💻

Si tiene muchas ofertas de trabajo a tiempo parcial, puede organizar una feria de empleo virtual. Puedes hacerlo tú mismo o pedir ayuda a profesionales. Puedes invitar a personas influyentes y realizar juegos para que la gente esté más interesada en participar. 

De esta manera, tendrás muchas personas para elegir para los distintos puestos necesarios en tu empresa. Más de 80% de jóvenes de 16 a 17 años eligen trabajar a tiempo parcial, y una feria de empleo virtual puede ser una excelente manera de atraerlos.

5. Prepare un buen presupuesto💰

La gente dice que "la calidad tiene un precio". Esto también se aplica a los empleados a tiempo parcial. Su presupuesto no debería ser tan grande como el de los empleados a tiempo completo, pero tampoco debería ser demasiado bajo. No obtendrá empleados de calidad con un presupuesto muy bajo porque los grandes empleados saben el valor de su talento.

Incluso si solo estuvieran empleados a corto plazo, no estarían motivados para trabajar duro para usted si les pagara poco.

6. Ofrezca un bono por firmar💸

Si le resulta difícil contratar empleados, puede ofrecer un bono de contratación a los solicitantes. Un bono por firmar es una suma global de dinero que se paga a los nuevos empleados y los incentiva a unirse. Esto llamará mucho la atención.

Sin embargo, si no quieres que abusen de él, puedes pedirles que trabajen un período determinado para obtener el bono.

Tiempo dedicado a la contratación

7. Proporciona beneficios o incentivos ✅

Al igual que sus empleados de tiempo completo, también puede ofrecer beneficios o incentivos a sus empleados de tiempo parcial. No queremos decir que deba ofrecerles los mismos beneficios que a sus empleados de tiempo completo. 

Sin embargo, brindarles incluso pequeños beneficios por un desempeño sobresaliente y permanecer más tiempo será algo que apreciarán y valorarán. Aproximadamente 79% de empresas ofrecen beneficios de seguro médico a trabajadores a tiempo parcial, lo cual es un beneficio significativo para los trabajadores.👩‍⚕️👨‍⚕️

Puedes darles incentivos, como descuentos, bonificaciones o patrocinar sus certificaciones. De esta manera, trabajarán más duro y lo tratarán como un trabajo (no como un trabajo) donde serán recompensados por su fantástico desempeño y lealtad.

El número de tiempo parcial.

Fuente Zippia

8. Brinde la oportunidad de crecer profesionalmente📈

Sería útil establecer buenas relaciones con sus empleados a tiempo parcial porque es posible que necesite ayuda adicional nuevamente a medida que su negocio se expanda, y los beneficios para empleados son esenciales.🏆 Es mejor volver a contratar a alguien que ya conoce en lugar de probar con alguien nuevo. 

También puedes considerar proporcionarles horas extra o darles un puesto de tiempo completo si están de acuerdo con ello, especialmente si han estado allí por un período prolongado de tiempo. Sin embargo, no debes engañar a una persona haciéndole creer que existe una posibilidad de crecimiento cuando no la hay.

Sin promoción

9. Crea límites⌚️

Contratar empleados a tiempo parcial significa que solo los contratas unas pocas horas a la semana. Intente establecer horarios de trabajo fijos y asegúrese de no hablar con ellos fuera de ese horario. De esta manera, no lo considerarán demasiado exigente y los límites reducirán el caos y aumentarán la productividad.

Encima 75% de trabajadores a tiempo parcial eligen trabajo a tiempo parcial por razones no económicas, lo que significa que no pueden o no quieren trabajar más de 35 horas a la semana. Establecer límites con horarios efectivos y Hojas de horas mantendrá a los trabajadores felices y motivados para hacer el trabajo.

10. Documente todo📝

Nadie quiere ser estafado, ¿verdad? Lo mismo ocurre con los empleados a tiempo parcial y los autónomos. Los empleados pueden tener un contratista independiente o solicitarán contratos o garantías para garantizar que usted les pague en su totalidad y a tiempo. 

Es por eso que debe tener preparados los documentos necesarios si desea asegurarse de contratar empleados confiables.

Puede pedirles a los empleados que firmen acuerdos de confidencialidad, darles recibos de pago y facturas e intentar legalizarlo todo. Ser transparente le proporcionará los mejores talentos para producir un trabajo de alta calidad. 📑

El secreto de mi éxito.

11. Comparta información sobre su negocio🗣

Aunque no trabajan a tiempo completo para usted, sería bueno si lo hiciera. compartir información sobre su empresa y la cultura empresarial. Incluso las personas con trabajos a tiempo parcial en su empresa apreciarán estar informados y actualizados.

De acuerdo a un estudiar, la alta pertenencia en el trabajo se vinculó con un aumento de 56% en el desempeño laboral,😇 una caída de 50% en el riesgo de rotación y una reducción de 75% en los días de enfermedad de los empleados,🤒 lo que refleja la importancia de compartir información. 

Puede compartir la visión, el progreso, las aspiraciones y las expectativas de la empresa. De esta manera, sus empleados a tiempo parcial sentirán que pertenecen y se sentirán inspirados para trabajar con usted.

De acuerdo con un estudio

12. Siempre abra su contratación👋

Aunque es posible que no necesite empleados a tiempo parcial, siempre debe estar abierto a la contratación. Si ve candidatos prometedores, comuníquese con ellos de inmediato.

Pregúnteles si les gustaría trabajar en su horas disponibles , o si quieren actualizarse una vez que tenga una vacante que requiera más horas de trabajo. De esta manera, sabrá a quién contactar cuando sea necesario.

Contratar empleados a tiempo parcial puede beneficiar a su empresa y, con nuestras estrategias creativas para atraer a los adecuados, su empresa seguirá teniendo éxito y prosperando. Pruebe nuestras estrategias creativas usted mismo y contrate a los trabajadores a tiempo parcial adecuados para su negocio.