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12 stratégies créatives pour attirer du personnel vers un emploi à temps partiel

12 stratégies créatives pour attirer des employés à temps partiel
12 stratégies créatives pour attirer des employés à temps partiel

Vous avez besoin d'embaucher une aide supplémentaire mais vous n'avez pas le budget pour un employé à temps plein ? Ou avez-vous besoin d'un soulagement pendant quelques mois ? Alors embaucher un employé à temps partiel est la solution à votre problème ! ⏰

Mais si vous avez du mal à les trouver, voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour attirer des employés à temps partiel dans votre entreprise.

Jetons un coup d'œil à 12 stratégies créatives pour attirer les employés à temps partiel :

Quels sont les avantages d'embaucher des employés à temps partiel ?👩🏾‍🤝‍👨🏽

L'embauche d'employés à temps partiel présente de nombreux avantages pour toute entreprise, selon les besoins et les circonstances spécifiques. Si vous n'avez pas le budget nécessaire pour embaucher davantage de travailleurs à temps plein ou si vous avez besoin de bras supplémentaires, embaucher des employés à temps partiel peut être une bonne idée.

Voici quelques avantages de l’embauche d’employés à temps partiel : 

  • Économies de coûts
  • Heures supplémentaires réduites
  • Une palette de compétences diversifiée
  • La flexibilité
  • Aide en cas de manque de personnel
  • Expertise spécifique
  • Coûts de formation réduits

Trouver des travailleurs à temps partiel peut nécessiter des stratégies créatives pour les attirer vers votre entreprise et vos avantages. Le travail à temps partiel profite également aux travailleurs, selon les circonstances. C'est gagnant-gagnant !👏🏽

Examinons quelques stratégies créatives pour attirer les employés à temps partiel :

1. Choisissez la bonne plateforme👩‍💻

Jetez un œil aux différentes plateformes de travail indépendant en ligne où vous pouvez trouver d'excellents employés à temps partiel. Leurs compétences peuvent varier et vous avez le choix entre de nombreuses options. Cependant, chaque plateforme a une base d’utilisateurs particulière, vous devez donc les rechercher avant de décider quelle plateforme utiliser.

Notez également qu’il peut y avoir de nombreux candidats, ce qui peut prendre du temps pour trouver les bonnes personnes. Dès En janvier 2023, il y avait 27,52 millions de travailleurs à temps partiel aux États-Unis, ce qui reflète le nombre de candidats supplémentaires susceptibles de rechercher un emploi à temps partiel. 

Les offres d'emploi sur diverses plateformes attireront un large éventail de candidats potentiels, alors assurez-vous de choisir la bonne plateforme pour les travailleurs à temps partiel que vous recherchez.

En janvier 2023

Source Zippia 

2. Publiez une description de poste bonne et précise✍️

Une description de poste est l’un des éléments les plus cruciaux pour trouver un excellent employé à temps partiel. Vous devez décrire en détail les informations vitales sur le poste à temps partiel et les informations vitales sur le travail.

Votre message doit contenir principalement les informations suivantes :

  • Nombre d'heures de travail et quarts de travail requis (si nécessaire)
  • Type d'employé préféré (par exemple, étudiant, parent ou retraité)
  • Budget
  • Emplacement (si nécessaire pour travailler sur place)
  • Rôle et responsabilités
  • Attentes (le cas échéant)

Seules les personnes sérieuses postuleront pour le poste si votre offre est exacte. Alternativement, si vous publiez des descriptions vagues, de nombreuses personnes qui ne sont pas aptes peuvent également postuler. Demandez à un collègue de vérifier la description de poste avant de la publier.

3. Encouragez les références d'employés🗣

Une autre façon créative d'obtenir d'excellents employés à temps partiel consiste à recommander des employés. Lorsqu'un employé recommande quelqu'un, il sait qui est cette personne et quelles sont ses capacités.👍

88% des employeurs considèrent les programmes de référencement des employés comme la meilleure source de candidats, suggérant les avantages que cette stratégie aura sur votre entreprise. Il y a de fortes chances que leur référence soit un atout précieux pour votre entreprise. 

C'est pourquoi c'est une bonne idée d'encourager les employés à faire des références et d'envisager de leur offrir une incitation si leur référence est embauchée. 🤩

88 pour cent des employeurs

Source Zippia

4. Organisez un salon de l'emploi virtuel 💻

Si vous avez de nombreuses offres d'emploi à temps partiel, vous pouvez organiser un salon de l'emploi virtuel. Vous pouvez le faire vous-même ou demander l'aide de professionnels. Vous pouvez inviter des influenceurs et organiser des jeux pour que les gens soient plus intéressés à participer. 

De cette façon, vous aurez le choix entre de nombreuses personnes pour les différents postes nécessaires dans votre entreprise. Plus de 80% des 16 à 17 ans choisissent de travailler à temps partiel, et un salon de l'emploi virtuel peut être un excellent moyen de les attirer.

5. Préparez un bon budget💰

On dit que « la qualité a un prix ». Ceci s'applique également aux salariés à temps partiel. Votre budget ne devrait pas être aussi important que celui des employés à temps plein, mais il ne devrait pas non plus être trop faible. Vous n'obtiendrez pas d'employés de qualité avec un très petit budget, car les employés formidables connaissent la valeur de leur talent.

Même s'ils n'étaient employés qu'à court terme, ils ne seraient pas motivés à travailler pour vous ou durement si vous les payez à bas prix.

6. Offrez un bonus de signature💸

S'il vous est difficile d'embaucher des employés, vous pouvez offrir une prime à la signature aux candidats. Une prime à la signature est une somme forfaitaire versée aux nouveaux employés et les incite à adhérer. Cela attirera beaucoup d’attention.

Cependant, si vous ne voulez pas qu'ils en abusent, vous pouvez leur demander de travailler une certaine période pour obtenir la prime.

Temps consacré à l'embauche

7. Offrir des avantages ou des incitations✅

Tout comme vos employés à temps plein, vous pouvez également accorder des avantages ou des incitations à vos employés à temps partiel. Nous ne voulons pas dire que vous devriez leur offrir les mêmes avantages qu’à vos employés à temps plein. 

Cependant, leur offrir même de petits avantages pour des performances exceptionnelles et rester plus longtemps sera quelque chose qu'ils apprécieront et apprécieront. Environ 79% d'entreprises offrent des prestations d'assurance maladie aux travailleurs à temps partiel, ce qui représente un avantage important pour les travailleurs.👩‍⚕️👨‍⚕️

Vous pouvez leur offrir des incitations, telles que des réductions, des allocations, ou parrainer leurs certifications. De cette façon, ils travailleront plus dur et traiteront cela comme un travail (et non comme un travail) où ils seront récompensés pour leurs performances et leur fidélité fantastiques.

Le nombre de temps partiel

Source Zippia

8. Donnez une chance à leur évolution de carrière📈

Cela aiderait à établir de bonnes relations avec vos employés à temps partiel, car vous pourriez à nouveau avoir besoin d'une aide supplémentaire à mesure que votre entreprise se développe, et les avantages sociaux sont essentiels.🏆 Il est préférable de réembaucher quelqu'un que vous connaissez déjà plutôt que d'essayer avec quelqu'un de nouveau. 

Vous pouvez également envisager de leur accorder des heures supplémentaires ou de leur offrir un poste à temps plein s'ils sont d'accord, surtout s'ils sont là depuis longtemps. Cependant, vous ne devriez pas faire croire à une personne qu’elle a une chance de croissance alors qu’elle n’en a pas.

Sans promotion

9. Créer des limites⌚️

Embaucher des employés à temps partiel signifie que vous ne les embauchez que quelques heures par semaine. Essayez de fixer des horaires de travail fixes et assurez-vous de ne pas leur parler en dehors de ces heures. De cette façon, vous ne serez pas perçu comme trop exigeant et les limites réduiront le chaos et augmenteront la productivité.

Sur 75% des travailleurs à temps partiel choisissent le travail à temps partiel pour des raisons non économiques, c'est-à-dire qu'ils ne peuvent ou ne veulent pas travailler plus de 35 heures par semaine. Fixer des limites avec des horaires efficaces et feuilles de temps gardera les travailleurs heureux et motivés pour faire le travail.

10. Documentez tout📝

Personne ne veut se faire arnaquer, n’est-ce pas ? C'est la même chose avec les employés à temps partiel et les indépendants. Les employés peuvent avoir recours à un entrepreneur indépendant ou ils demanderont des contrats ou des garanties pour garantir que vous les payez intégralement et à temps. 

C'est pourquoi vous devez être prêt avec les documents nécessaires si vous voulez vous assurer d'embaucher des employés fiables.

Vous pouvez demander aux employés de signer des NDA, leur remettre des fiches de salaire et des factures et essayer de tout légaliser. Être transparent vous fournira les meilleurs talents pour produire un travail de haute qualité. 📑

Le secret de ma réussite

11. Partagez des informations sur votre entreprise🗣

Même s'ils ne travaillent pas à temps plein pour vous, ce serait bien si vous le faisiez partager des informations sur votre entreprise et sa culture. Même les personnes ayant un emploi à temps partiel dans votre entreprise apprécieront d'être au courant et à jour.

Selon un étude, une forte appartenance au travail était liée à une augmentation de 56% des performances au travail,😇 une baisse de 50% du risque de roulement de personnel et une réduction de 75% des jours de maladie des employés,🤒 reflétant l'importance du partage d'informations. 

Vous pouvez partager la vision, les progrès, les aspirations et les attentes de l'entreprise. De cette façon, vos employés à temps partiel se sentiront à leur place et seront inspirés à travailler avec vous.

Selon une étude

12. Ouvrez toujours votre embauche👋

Même si vous n’avez pas besoin d’employés à temps partiel, vous devez toujours être ouvert à l’embauche. Si vous voyez des candidats prometteurs, contactez-les immédiatement.

Demandez-leur s'ils aimeraient travailler dans votre heures disponibles , ou s'ils souhaitent être mis à jour une fois que vous avez une ouverture nécessitant plus d'heures de travail. De cette façon, vous saurez qui contacter en cas de besoin.

L'embauche d'employés à temps partiel peut être bénéfique pour votre entreprise, et grâce à nos stratégies créatives pour attirer les bons employés, votre entreprise continuera de réussir et de prospérer. Essayez par vous-même nos stratégies créatives et embauchez les travailleurs à temps partiel adaptés à votre entreprise.