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Économie des petits boulots : adopter une dotation en personnel flexible

Économie des concerts
Économie des petits boulots : adopter une dotation en personnel flexible dans Workforce 4

Économie des concerts : adopter une dotation en personnel flexible au sein de votre main-d'œuvre

Dans le monde moderne d'aujourd'hui🌎, les entreprises ne se limitent pas aux emplois traditionnels auxquels nous pensons en premier. L’économie des petits boulots est une force croissante qui change la façon dont nous envisageons l’embauche d’employés, car elle propose une stratégie différente au bénéfice des employés et de votre entreprise. 📈

Les emplois à la demande consistent souvent en des employés travaillant à distance sur des plateformes numériques. 👩‍💻Dans le cadre de cet accord de travail, les indépendants, les travailleurs et les entrepreneurs sont payés dans le cadre d'un contrat à durée déterminée. Selon une étude, « L'économie des petits boulots a augmenté de 331 TP3T en 2020, soit une croissance 8,25 fois plus rapide que l'économie américaine dans son ensemble.» 

La pandémie de Covid-19 a eu un impact significatif sur l’économie des petits boulots, car on comptait sur les employés pour fournir des services aux consommateurs et aux clients depuis leur domicile, en travaillant à distance. La pandémie a mis en lumière la flexibilité du travail et de nombreuses personnes ont trouvé attrayante la liberté dont elles pouvaient bénéficier au travail.🧑‍💻

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Source: Concert ultime : flexibilité, liberté, récompenses.

Quels sont les moyens d’intégrer la gig economy sur le lieu de travail ? Comment intégrer les travailleurs à la demande dans votre effectif ?

Examinons plus en détail l’économie des petits boulots et répondons à ces questions cruciales.

Qu’est-ce que la Gig Economy a qui contribue à son succès ?⭐️

La plupart des entreprises sont passées à des opérations virtuelles pour réduire les contacts conformément aux protocoles sanitaires pendant la pandémie. Cela a donc entraîné une augmentation du nombre d’emplois indépendants dans lesquels le contrat à prix fixe est détenu.

En plus d'être moins coûteuse, la gig economy permet aux recruteurs RH d'accéder à un plus grand bassin de travailleurs qualifiés. Selon les statistiques, dans On estime que 73,3 millions de freelances travailleront aux États-Unis en 2023 et en 2024, 76,4 millions sont attendus. 

Parallèlement aux changements dans la diversité des modalités de travail, les technologies sont en train de prendre en charge les configurations virtuelles. Les entreprises ne pouvaient pas ignorer que l'embauche de personnes talentueuses à court terme pourrait les aider à augmenter leurs ventes tout en réduisant leurs dépenses.

Les 5 inconvénients de la Gig Economy👎

Malgré cette tendance croissante, la gig economy présente également divers inconvénients, notamment un manque d’avantages pour les entreprises et les salariés. La gig economy comporte des défis qui doivent être pris en considération avant d’adopter le concept dans votre entreprise.

Examinons certains des inconvénients de la gig economy.

1. L'incapacité de répondre aux besoins de plusieurs employés🤒

Les besoins des employés, tels que les accidents ou l’assurance maladie, peuvent être impactés. Travailler en mode court terme et contractuel empêche les entreprises de couvrir les avantages sociaux des salariés. Cela peut rendre les travailleurs vulnérables, surtout en période de besoin. 

2. Isolement et solitude🧍‍♀️

Les travailleurs à la demande travaillent généralement à distance sur des tâches, ce qui réduit le nombre d'interactions sociales qu'ils peuvent avoir. Travailler dans l'économie des petits boulots peut être une source de solitude, d'isolement et peut avoir un impact sur le rendement professionnel d'une personne.

3. Problèmes de confidentialité🔒

Certaines entreprises trouvent difficile le partage d’informations privées. Par conséquent, ils ne partagent des informations que pour des projets de petite envergure.

4. Mauvaise communication🗣

La gestion des travailleurs à distance peut être plus difficile car la communication est plus difficile. Les commentaires, les instructions ou la communication générale peuvent souvent s'avérer difficiles pour le personnel du chantier.

5. Absence de lois et de réglementations gouvernementales📄

L'embauche de travailleurs à la demande est un défi, c'est pourquoi la manipulation de documents est répandue puisque les travailleurs indépendants ne disposent d'aucune méthode de vérification permettant d'examiner la crédibilité des travailleurs.

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Source: Finmasters 

Bien qu'il puisse exister de nombreuses opportunités d'emploi pour les travailleurs à la demande, il convient de considérer les défis auxquels l'employé et l'entreprise peuvent être confrontés. L’embauche de travailleurs indépendants à distance peut principalement profiter à votre entreprise, mais il est essentiel d’en connaître les inconvénients.

Jetons un coup d'œil aux avantages :

Les 4 avantages de la Gig Economy👍

La gig economy profite aux employés et aux entreprises, et cette approche moderne peut créer une main-d’œuvre dynamique et transformatrice pour votre entreprise.

Examinons de plus près les 4 avantages de la gig economy :

1. Flexibilité📆

L’un des avantages les plus répandus de la gig economy est sa flexibilité. Contrairement à un emploi à temps plein, les travailleurs indépendants peuvent choisir leurs horaires et utiliser leur temps de manière productive de manière indépendante tout en respectant un délai.

En tirant le meilleur parti des travailleurs à distance et en utilisant leurs compétences, ils se sentiront plus motivés, plus productifs et produiront un travail de haute qualité.🤩

Économie des petits boulots : adopter une dotation en personnel flexible au sein de la main-d'œuvre 1

Source: Statiste

2. La mise à l’échelle simplifiée

En CDI, les recruteurs RH sont souvent confrontés au défi d'un processus d'embauche plus rigoureux et à long terme car ils ne voudraient pas embaucher une personne incapable de travailler sur leur projet. 

Parallèlement à ce recrutement, les entreprises ont besoin de fournir des financements, comme l'embauche de recruteurs, la création d'analyses avancées et la création de publicités. C’est là que la gig economy offre des avantages car elle permet une période d’embauche plus courte.🤝

Cela évite également des indemnités de départ coûteuses ou un traitement long pendant la phase de clôture du projet. La gig economy permet aux entreprises d’évaluer leurs ressources, de modifier leurs outils et d’augmenter leurs fonds en fonction des demandes de leur environnement.

Économie des petits boulots : adopter une dotation en personnel flexible

Source: Heureusement

3. Capacités du mode d'essai

Dans le processus d'embauche typique, les recruteurs RH n'ont d'autre choix que d'embaucher des employés ayant une attitude voyante ; ces candidats peuvent simuler leurs performances pour décrocher le poste. Cependant, les recruteurs RH ne peuvent pas simplement licencier quelqu'un parce qu'il a signé le contrat.✍️

La gig economy résout ce problème car certaines entreprises demandent des essais de performance aux pigistes pour décider, en fonction de leurs performances, qui est apte à occuper le poste. Il permet aux employeurs d'examiner des talents qu'un mode de travail typique ne pourrait pas offrir. 

4. Permet d'économiser les fonds de l'entreprise💰

Même si les travailleurs à la demande ont des taux horaires plus élevés que les employés permanents ou à temps plein, les entreprises pourraient quand même réaliser des économies puisqu'elles n'ont pas à couvrir les avantages sociaux de ces travailleurs.

Les 6 façons d’intégrer la Gig Economy

En tant que modèle économique révolutionnaire, vous pouvez intégrer l’économie des petits boulots dans votre entreprise et en profiter par vous-même.

Voici les six façons d’incorporer ce modèle tendance :

1. Connaître la loi🤔

Malgré la relative nouvelle économie des petits boulots, seuls quelques pays imposent des lois et des réglementations concernant le travail indépendant, notamment en matière de dispositions fiscales. Vos recruteurs RH devraient pouvoir étudier cela en détail. Vos responsables du recrutement doivent être en mesure de proposer aux travailleurs de chantier des politiques avantageuses et attractives pour l’entreprise et les travailleurs.

2. Formation à court terme⏰

En tant que manager, vous devez raccourcir le processus d'embauche et de formation afin que les travailleurs à la demande puissent commencer leur travail immédiatement. N'oubliez pas qu'en tant que travailleurs à la demande, ils ont également d'autres tâches en ligne ; par conséquent, retarder leur temps pourrait perturber leurs performances. 

Pour réussir à intégrer l’économie des petits boulots sur le lieu de travail, les entreprises devraient autoriser des horaires de travail plus flexibles pour attirer des travailleurs talentueux.

3. Attirez plus de travailleurs à la demande👋

N'oubliez pas qu'une fois que vous avez embauché la personne idéale pour le poste, vous devez réussir à intégrer l'économie des petits boulots sur le lieu de travail. Les entreprises devraient essayer de les inciter à postuler à nouveau et à accepter davantage de travail. L'emploi à la demande est un choix populaire et, selon une étude, "Il y avait 9,94 millions de travailleurs indépendants aux États-Unis en janvier 2023." 

Vous pourriez inciter ces travailleurs talentueux afin qu’ils aient envie de travailler à nouveau avec vous ! L’objectif ici est d’embaucher un maximum de personnes talentueuses et capables d’accomplir vos tâches.

Vous pouvez également utiliser la technique de la « recommandation », dans laquelle vos travailleurs à la demande recommanderont votre offre d'emploi à leurs collègues qu'ils considèrent comme tout aussi compétents qu'eux. Promouvoir une culture de protection et de sécurité en permettant à ces travailleurs de s’épanouir et d’en bénéficier.

4. Promouvez un horaire flexible🗓

La meilleure façon d’améliorer votre culture est de promouvoir le principe de l’équilibre travail-vie personnelle sous tous ses aspects. Qui ne voudrait pas d'horaires de travail flexibles et d'autres jours fériés ? Peut-être que ces pigistes ont choisi le travail à la demande pour éviter les pressions de l'échelle de l'entreprise.🧗‍♂️

Assurez-vous que les employés ne seront pas surmenés par des appels et des réunions inutiles en dehors de l’heure souhaitée. Vous pouvez également leur proposer des horaires de travail à temps partiel ou flexibles pour faire d'autres choses qui les concernent. 

Favoriser leurs préférences pourrait entraîner un résultat plus efficace, car votre culture de travail les inspire. Un efficace logiciel de planification favorisera la communication, réduira les erreurs et gagnera du temps.⌚️ 

5. Proposer des rôles adaptés aux travailleurs à la demande🧑‍💻

Il existe peut-être déjà des règles concernant les travailleurs à la demande ou les entrepreneurs indépendants dans votre entreprise, mais vous devez revérifier ces politiques pour attirer davantage de travailleurs à la demande. Certaines entreprises embauchent des travailleurs à la demande pour des postes à durée réduite ou à durée limitée.

Cependant, vous pouvez expérimenter en permettant aux postes de direction vacants d'être pourvus par un travailleur à la demande. Vous pouvez les inciter à postuler dans votre entreprise pour vivre cette expérience. Qui sait, vous trouverez peut-être un leader exemplaire parmi cette liste de personnes talentueuses. 

Selon une étude, plus de 901 TP3T de travailleurs américains envisageraient de travailler en freelance ou en sous-traitance indépendante, suggérant le nombre de travailleurs à la demande que vous pourriez attirer dans votre entreprise avec les bons postes disponibles. 

6. Autoriser l'accès aux documents de l'entreprise🔓

Pour garantir une excellente culture aux travailleurs à la demande, vous devez vous assurer qu'ils ne se sentiront pas exclus de l'entreprise. Vous pourriez leur accorder un accès limité aux documents de l’entreprise afin qu’ils puissent apporter leur contribution créative.

En outre, vous pouvez leur permettre de communiquer avec tous les membres de la hiérarchie de l'entreprise afin qu'ils ne soient pas éloignés de votre entreprise. Promouvoir l’inclusivité auprès de vos employés pourrait permettre à la camaraderie et à la créativité de naître. En intégrant un système efficace logiciel de messagerie, vous pourriez stimuler l'engagement et l'implication des employés.💬

La gig economy est un modèle économique en plein essor et très applicable. Permettre une dotation en personnel flexible vous permet de contrôler en fonction de la demande et de la situation environnante. Cependant, même si vous souhaitez intégrer l’économie des petits boulots, vous devez apporter des modifications pour bénéficier aux travailleurs des petits boulots en raison d’inconvénients possibles.

Naviguer dans l'emploi à la demande est essentiel pour que cela fonctionne pour vos employés et votre entreprise. Vous pouvez le faire fonctionner en vous adaptant au style de travail, en comprenant la flexibilité et en l’intégrant de manière transparente dans votre entreprise.