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10 maneiras de colocar os funcionários em primeiro lugar e por que você deve fazer isso

10 maneiras de colocar os funcionários em primeiro lugar e por que você deve fazer isso
10 maneiras de colocar os funcionários em primeiro lugar e por que você deve fazer isso
Ter um negócio centrado no cliente faz sentido, mas e seus funcionários? Priorizar os funcionários é importante e aqui oferecemos 10 maneiras de fazer isso:

Por que você deve priorizar os funcionários

Os funcionários representam sua empresa e, se seus felicidade e bem-estar é valorizado, é mais provável que atuem como embaixadores positivos, compartilhando o valor da sua marca. Quanto mais respeitados seus funcionários se sentirem, mais eles poderão atender às necessidades dos clientes.

Como construir uma cultura que prioriza o funcionário

As empresas investem muito em seus funcionários, desde salários até benefícios e treinamento. Ajudar a atrair os melhores funcionários e retê-los é uma boa maneira de proteger seu investimento.

1. Defenda que os funcionários sejam eles mesmos

Reter ótimos funcionários significa aproveitar sua individualidade e potencial. Um local de trabalho solidário que incentiva e recompensa a diversidade, opiniões, habilidades e perspectivas é um local de trabalho mais produtivo e feliz.

2. Comunicar

Uma das melhores maneiras de colocar os funcionários em primeiro lugar é pedir opiniões e sugestões. Muitas empresas não conseguem se comunicar e isso pode afastar os funcionários. Quando alguém se sente valorizado, mesmo que suas ideias sejam rejeitadas, ele fica mais disposto a trabalhar mais e a continuar aprimorando suas habilidades. Capacitar os funcionários com responsabilidade e propriedade na direção do negócio coloca os funcionários no centro.

3.Priorizar o bem-estar

Observe seus funcionários e pergunte se eles parecem estar trabalhando mais horas ou tendo dificuldades para administrar sua carga de trabalho. Ofereça recursos ao empregador ou acordos de trabalho flexíveis, se necessário.

4. Invista neles

A formação e o desenvolvimento profissional são um investimento nas suas pessoas, o que aumenta a produtividade dos colaboradores e das empresas. Os programas de assistência aos funcionários podem ajudar com o estresse, a associação a clubes de saúde ajuda no bem-estar e os clubes sociais ajudam na conexão. Investir em seus funcionários é um investimento no negócio.

5. Modelo de equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Os empregadores podem modelar equilíbrio entre vida pessoal e profissional para incentivar isso em seus funcionários. Locais de trabalho com melhor equilíbrio apresentam taxas de retenção mais altas e funcionários mais felizes. Incentive o tirar férias anuais, sair em um horário razoável e fazer pausas.

6. Facilite o agendamento

Planejar os horários dos funcionários pode melhorar o bem-estar, garantindo que os funcionários tenham um equilíbrio adequado entre vida pessoal e profissional. Além disso, os gestores podem reduzir o tempo de planeamento utilizando um sistema de agendamento que agiliza horários flexíveis, mudanças de turno, trocas e problemas inesperados.

7. Seja justo, peça feedback

Os funcionários devem ter a oportunidade de fornecer feedback sobre suas experiências de trabalho na sua empresa. Talvez os funcionários sintam que as suas posições não conduzem ao crescimento ou que um gestor está a recompensar injustamente apenas alguns funcionários. Tornar o feedback fácil e anónimo quando necessário coloca os funcionários no centro. Use caixas de sugestões, pesquisas e discussões para pedir e receber feedback.

8.Tenha uma cultura de respeito

Os funcionários devem se sentir confortáveis para expressar seus pensamentos e ideias consideradas sem julgamento ou repercussões. Descartar a ideia de um funcionário pode ser ofensivo e desmotivador. Incentivar os gestores e os funcionários a terem a mente aberta, a praticar habilidades de escuta e a estarem abertos a sugestões demonstra uma cultura de respeito e centralização nos funcionários. Os funcionários devem se sentir confortáveis para expressar seus pensamentos e ideias consideradas sem julgamento ou repercussões. Descartar a ideia de um funcionário pode ser ofensivo e desmotivador. Incentivar gestores e funcionários a terem a mente aberta, a praticarem habilidades de escuta e a estarem abertos a sugestões demonstra uma cultura de respeito e centralização nos funcionários.

9.Organize eventos

A conexão social é uma grande parte da vida profissional, e sua equipe de Recursos Humanos deve organizar eventos de team building, festas de fim de ano e outras comemorações adequadas ao seu negócio. Isso demonstra o valor do seu funcionário para o seu negócio e oferece conexão social que melhora o bem-estar e a produtividade.

10. Recompensar funcionários

Recompensar o esforço, o desempenho e a atitude pode ser altamente motivador para os funcionários. Leia nosso artigo '10 etapas fáceis para motivar seus funcionários em qualquer nível' para ter ideias.

Conclusão

Embora os clientes sejam importantes, os funcionários são vitais para o sucesso do seu negócio. Desenvolver uma cultura de respeito pelos colaboradores significa comunicar regularmente, ouvir, modelar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, pedir feedback e recompensar o desempenho e o esforço.

Qual você acha que é a melhor maneira de colocar os funcionários em primeiro lugar? Compartilhe conosco!