เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อสร้างพนักงานที่มีความสุข

เสริมสร้างวัฒนธรรมบริษัทเพื่อส่งเสริมพนักงานที่มีความสุข 🙂

คุณสงสัยหรือไม่ว่าการกระทำของคุณในที่ทำงานส่งผลต่อพฤติกรรมของทีมของคุณหรือไม่?

คุณสังเกตเห็นพฤติกรรมอย่างหนึ่งที่มักเกิดขึ้นกับพนักงานของคุณหรือไม่?

ถ้าเป็นเช่นนั้นก็อาจเป็นผลมาจากวัฒนธรรมของบริษัท

บทความนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าเหตุใดวัฒนธรรมบริษัทที่ดีจึงมีความสำคัญในการตัดสินใจที่บริษัทของคุณ นอกจากนี้เรายังอธิบายวิธีที่คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่ดีเพื่อส่งเสริมพนักงานที่มีความสุขได้

วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร?

วัฒนธรรมบริษัทเป็นระบบของพฤติกรรมร่วมกัน โดยมีอิทธิพลต่อรูปแบบความเป็นผู้นำ การประเมินปัญหา และบรรทัดฐานในการทำงาน

มันอธิบายว่าทำไมผู้คนถึงประพฤติตนในที่ทำงานแห่งหนึ่งกับอีกแห่ง เมื่อใช้อย่างเหมาะสม วัฒนธรรมของบริษัทจะช่วยเพิ่มผลผลิตของพนักงานและความสุขในที่ทำงาน

ต้องการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรหรือไม่? หากคุณตอบว่าใช่ แสดงว่าคุณมาถูกทางและอยู่ที่เว็บไซต์ที่ถูกต้อง เราจะกล่าวถึงประเด็นที่สำคัญที่สุดบางประการในการส่งเสริมวัฒนธรรมเชิงบวกของบริษัท รวมถึงวิธีรับทราบวัฒนธรรมของบริษัท การทำให้พนักงานของคุณป้อนอาหารอย่างมั่นใจ และจัดสรรเวลาให้กับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

1. รับทราบถึงความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร

โดยพื้นฐานแล้ว วัฒนธรรมของบริษัทจะชี้แนะและเป็นผู้นำในที่ทำงานโดยไม่ต้องมีผู้มีอำนาจ การศึกษาของ Forbes ในปี 2015 บ่งชี้ว่าพนักงานเกือบครึ่งหนึ่งเชื่อว่าวัฒนธรรมของบริษัทส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และการจัดการกับความเครียด

เมื่อคุณออกจากห้อง วัฒนธรรมของบริษัทคืออำนาจการปกครองที่ทำหน้าที่รักษาอำนาจหน้าที่ในสำนักงาน หากพนักงานไม่มีใครถาม วัฒนธรรมบริษัทจะช่วยให้พวกเขาดำเนินการตามบรรทัดฐาน วัฒนธรรมที่พัฒนาตลอดหลายปีที่ผ่านมาในสำนักงานเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจของทีมของคุณ

วัฒนธรรมบริษัทคืออำนาจที่ซ่อนอยู่ หากคุณรู้วิธีควบคุมและปรับเปลี่ยนให้เข้ากับวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัท คุณจะสร้างห้องทำงานที่เต็มไปด้วยผู้นำ

การเพิกเฉยต่อวัฒนธรรมของบริษัทสามารถขัดขวางไม่ให้คุณก้าวหน้าในหน้าที่การงานหรือเพลิดเพลินกับงานปัจจุบันได้

วัฒนธรรมในที่ทำงานที่ไม่ดีเป็นอุปสรรคต่อความพึงพอใจในงานและความก้าวหน้าในอาชีพอย่างมาก 31.9% ของพนักงานแสดงความไม่พอใจกับวัฒนธรรมของบริษัท

แหล่งที่มา: วิทยาศาสตร์ชีวภาพ

2. มุ่งมั่นที่จะรักษาวัฒนธรรมบริษัทของคุณ

วัฒนธรรมบริษัทจะพัฒนาไปในตัว ไม่ว่าคุณจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม มันจะยังคงก้าวหน้าเพราะมันทำหน้าที่เป็นพื้นฐานหรือบรรทัดฐาน อย่างไรก็ตามหากคุณเพิกเฉยต่อการพัฒนาของวัฒนธรรมนี้จะทำให้เกิดปัจจัยที่อาจทำให้เกิดปัญหาในอนาคตได้

ปัจจัยแรกคือผู้นำที่พนักงานมองเห็น

บางครั้งภาวะผู้นำนี้เกิดขึ้นเมื่อบริษัทอยู่ภายใต้ความเครียดเพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลาที่กำหนด ดังนั้น การสังเกตความเป็นผู้นำจึงไม่เหมาะสำหรับการเติบโตของบริษัท เนื่องจากอาจเกี่ยวข้องกับความเครียด ความวิตกกังวล และการยัดเยียด

คุณมีพนักงานที่มีบุคลิกเข้มแข็งหรือไม่? ถ้าใช่ การไม่รักษาวัฒนธรรมการทำงานของคุณอาจส่งผลให้พนักงานคนอื่นๆ มองดูคนเหล่านี้ และรับมรดกทั้งด้านบวกและด้านลบของพวกเขา

เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้น คุณต้องตั้งใจและแสดงวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถบังคับรถไปในทิศทางที่ต้องการได้

หากพนักงานของคุณรู้ว่าคุณใส่ใจในการรักษาวัฒนธรรมเชิงบวกมากขึ้น พวกเขาจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้

3. ทำให้พนักงานของคุณมั่นใจ

วิธีหนึ่งในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกคือการมอบอำนาจให้พนักงานของคุณ พวกเขาจะมีความคิดสร้างสรรค์ มีประสิทธิผล และมีความยืดหยุ่นหากพวกเขามีความมั่นใจในตัวเอง

พนักงานที่มีความมั่นใจมีลักษณะดังต่อไปนี้:

• จุดสนใจ – พวกเขาไม่พึ่งพาข้อมูลที่ไม่จำเป็น เช่น การนินทาหรือการกล่าวหาเรื่องอื้อฉาว ที่อาจส่งผลกระทบต่อความไว้วางใจในพื้นที่ทำงาน
• ความคิดสร้างสรรค์ 🎨– พนักงานที่มีความมั่นใจนำเสนอแนวคิดที่สดใหม่และทันเวลาที่สุดซึ่งจะช่วยให้บริษัทเจริญรุ่งเรือง
• ยืดหยุ่น – หากผู้คนรู้สึกว่ามีพลัง พวกเขาจะผ่านความท้าทายใดๆ ที่อาจขวางทางพวกเขาได้

การเพิ่มขีดความสามารถไม่ได้มาพร้อมกับอำนาจหรือสิ่งจูงใจเพิ่มเติมเท่านั้น ต้องใช้กำลังใจจากคุณเท่านั้นเพื่อให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย

ก การศึกษาของเมอร์เซอร์ปี 2023 กล่าวว่า "พนักงาน 89% รู้สึกว่าผู้จัดการของตนให้ความสำคัญกับแนวคิดและมุมมองที่หลากหลาย" การทำเช่นนี้เป็นส่วนสำคัญในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน

ต่อไปนี้คือสิ่งอื่นๆ ที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงความมั่นใจของพนักงาน:

1. ตั้งความคาดหวังที่ชัดเจนเพื่อให้พวกเขารู้วิธีบรรลุเป้าหมาย
2. ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เพื่อให้มีแนวทางในการปรับปรุง
3. ให้โอกาสพวกเขาในการพัฒนา
4. ขอบคุณพวกเขาเมื่อพวกเขามุ่งมั่นที่จะทำงานให้เสร็จสิ้น

4. มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงาน 🧑‍🎓

สภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานต้องการเรียนรู้และพัฒนาทักษะจะสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่กำหนดความคาดหวังของพนักงาน

การมุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิผลจะไม่เป็นการข่มขู่พนักงาน แต่จะกระตุ้นให้พวกเขาและเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

อย่าบอกพนักงานว่าคุณคาดหวังให้พวกเขาเป็นคนงานที่สมบูรณ์แบบ ตั้งเป้าหมายที่สมจริงที่คุณรู้ว่าพวกเขาสามารถบรรลุได้ และค่อย ๆ เพิ่มภาระงานเพื่อปรับปรุงความสม่ำเสมอและ ชุดทักษะ.

นอกจากนี้ ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับงานเพื่อสร้างทักษะที่เกี่ยวข้องกับงาน

รอบๆ ชาวออสเตรเลีย 4.4 ล้านคน (23%) ที่มีอายุระหว่าง 15-74 ปี ได้รับการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา กล่าวคือ การฝึกอบรมหรือหลักสูตรที่ไม่ถือเป็นคุณวุฒิและดำเนินการเพื่อการทำงาน

แหล่งที่มา: สำนักงานสถิติแห่งออสเตรเลีย

สุดท้าย ส่งเสริมให้พนักงานมีการพัฒนาตนเอง นี่อาจเป็นการต่อยอดความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงานหรือการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ที่พวกเขาสามารถนำมาใช้ในหน้าที่การงานของตนได้ การให้พนักงานทำเช่นนี้ได้ช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่พวกเขาต้องการเป็นตัวของตัวเองในเวอร์ชันที่ดีที่สุด

5. จัดเวลาเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน 🛌

เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีความเป็นมืออาชีพที่ดีที่สุด คุณต้องส่งเสริมให้พวกเขาดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาด้วย (โดยเฉพาะหากคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมการบริการลูกค้า)

แนวคิดในการปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ได้แก่:

• เสนอการจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น พวกเขาสามารถทำงานจากระยะไกลหรือมีบทบาทแบบผสมผสานได้
• ให้บริการให้คำปรึกษาและเวิร์คช็อปการจัดการความเครียดเพื่อสนับสนุนสุขภาพจิตของพวกเขา
• ส่งเสริมการออกกำลังกายในที่ทำงาน เริ่มโครงการหมุนเวียนไปทำงาน เป็นต้น
• ส่งเสริมให้พนักงานหยุดพักเมื่อจำเป็น
• สร้างพื้นที่พักผ่อนในที่ทำงาน
• พูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับการสร้าง ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน.
• นำโดยตัวอย่าง.

6. แนะนำวัฒนธรรมคำติชมให้กับบริษัทของคุณ 👂

วัฒนธรรมในสถานที่ทำงานพัฒนาจากการสื่อสารระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างต่อเนื่องระหว่างผู้จัดการและพนักงาน การสื่อสารระหว่างเพื่อนร่วมงาน และวิธีที่ลูกค้าโต้ตอบกับพนักงาน

คุณสามารถนัดพูดคุยกับพนักงานของคุณได้อย่างน้อยทุกไตรมาส เนื้อหาของการประชุมควรเกี่ยวข้องกับคำถามเหล่านี้:

• คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับการดำเนินการของบริษัทในปัจจุบัน? คุณพอใจกับมันหรือไม่?
• เราทำอะไรได้บ้างเพื่อช่วยให้คุณเติบโต?
• คุณคิดว่าจุดอ่อนที่สุดของบริษัทคืออะไร เราจะปรับปรุงได้อย่างไร?

คุณสามารถทำได้ผ่านแบบสำรวจพนักงานด้วย

วัฒนธรรมการทำงานคือชุดของมาตรฐานที่เป็นแนวทางให้กับพนักงานของคุณ เพื่อช่วยให้บริษัทของคุณเติบโต ลองถามสมาชิกในทีมว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรและจะปรับปรุงสภาพที่เป็นอยู่อย่างไร

ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับความสำคัญของการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การเป็นคนคิดบวกจะทำให้พนักงานมีความกระตือรือร้นและสร้างสรรค์มากขึ้น

คุณสามารถสร้างพนักงานเชิงบวกได้โดยการส่งเสริมวัฒนธรรมบริษัทที่แข็งแกร่งผ่านวิธีการที่เราเน้นไว้ข้างต้น

โปรดจำไว้ว่า โปรดคำนึงถึงประเด็นสำคัญต่อไปนี้:

• แสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณต้องการเปลี่ยนวัฒนธรรมของบริษัท
• ปรับปรุงความมั่นใจของพนักงาน
• มุ่งความสนใจไปที่การพัฒนาของพวกเขา
• หาเวลาสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา
• ส่งเสริมวัฒนธรรมการตอบรับ

หากคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำให้สถานที่ทำงานมีสภาพแวดล้อมเชิงบวกมากขึ้น โปรดดูบล็อกอื่นๆ ของเราที่ ทอมมี่.