สุดยอดคู่มือการจัดการร้านอาหารที่เหมาะสม

แหล่งที่มา: เกตเวย์รางวัล

พนักงานไม่ได้ลาออกจากงาน แต่ลาออกจากผู้บริหาร นี่เป็นเรื่องจริงเกือบตลอดเวลา นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าพวกเขามีความสำคัญจึงเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้พวกเขายินดีที่จะอยู่ในร้านอาหารของคุณ บริษัทอื่นๆ จำเป็นต้องทำ ให้การยอมรับมากขึ้น จากการทำงานหนักของพนักงาน ดังที่ปรากฏในผลสำรวจที่เราพบ ผลสำรวจโดย เกตเวย์รางวัล จากการสำรวจพบว่า มีเพียง 241,560 คนจากพนักงานระดับบริหารเท่านั้นที่กล่าวว่า บริษัทขอบคุณและให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานได้ดีเยี่ยม ในขณะเดียวกัน ผู้จัดการเกือบ 331,560 คนจากการสำรวจเดียวกันกล่าวว่า พวกเขาไม่มีเวลาเพียงพอที่จะให้รางวัลและชมเชยพนักงานที่ทำงานดี คุณสามารถแสดงความชื่นชมต่อพนักงานได้โดยการให้เครดิตและรางวัล ตัวอย่างของการให้เครดิตและรางวัล ได้แก่:

• มอบรางวัลให้กับ “พนักงานดีเด่นประจำเดือน”
• เสนอเงินสด บัตรของขวัญ หรือรางวัลอื่นๆ ที่พวกเขาจะขอบคุณ
• ให้อาหารฟรีแก่พนักงานของคุณที่ทำงานล่วงเวลาหรือเฉลิมฉลองในโอกาสพิเศษ

แนวคิดที่ดีอีกประการหนึ่งคือการมอบสิ่งจูงใจให้กับพนักงานที่อยู่ร้านอาหารของคุณนานขึ้น เช่น ผู้ที่อยู่หกเดือน หนึ่งปี สองปี และนานกว่านั้น ตัวอย่างเช่น คุณสามารถให้เงินเพิ่มหรือวันหยุดที่ได้รับค่าจ้างมากขึ้นหลังจากแต่ละช่วงระยะเวลาได้