คุณพบว่าการจัดการตารางเวลาของทีมเป็นเรื่องง่ายหรือไม่ เพราะเหตุใด คุณรู้วิธีการใช้แผนภูมิ Gantt หรือไม่? คุณ ไม่เคย พลาดวันครบกำหนดใช่ไหม?
ความจริงก็คือผู้จัดการโครงการที่ดีที่สุดจำเป็นต้องตรวจสอบและไตร่ตรองกระบวนการกำหนดเวลาของทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด
องค์ประกอบสำคัญของการจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานที่เหมาะสมอยู่ในสถานที่ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม
เหตุใดผู้จัดการโครงการจึงต้องปรับกำหนดการของทีมให้เหมาะสม? 📈
ผู้จัดการโครงการจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในการหมุนจานเพื่อดูแลบัญชีรายชื่อและกำหนดเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้น
ปัญหาของการปั่นเพลตก็คือ แม้แต่แผนโครงการที่วางไว้ดีที่สุดก็อาจผิดพลาดและทำให้ทุกอย่างพังทลายได้
นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องการซอฟต์แวร์การจัดตารางเวลาพนักงานผู้เชี่ยวชาญควบคู่ไปกับซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเพื่อดูภาพรวมแบบเรียลไทม์ของความมุ่งมั่นของพนักงาน
ซอฟต์แวร์การติดตามเวลาที่มีประสิทธิภาพช่วยให้คุณทราบว่าใครถูกกำหนดให้ทำงานที่ไหนและเมื่อไหร่ ความแม่นยำนี้ช่วยประหยัดเวลา เนื่องจากคุณสามารถกำหนดพนักงานในตำแหน่งที่ดีที่สุดเพื่อทำงานในโครงการให้เสร็จสิ้นได้อย่างรวดเร็ว
ต่อไปนี้เป็นรายการที่ครอบคลุมซึ่งแสดงประโยชน์ของการจัดกำหนดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับโครงการ:
- สมดุลชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น – การจัดตารางเวลาที่มีประสิทธิภาพช่วยให้พนักงานสามารถวางแผนชีวิตได้ดีขึ้นและล่วงหน้า ช่วยให้พวกเขาสามารถจัดการทรงกลมส่วนตัวและอาชีพของตนได้
- การจัดการภาระงานที่ดีขึ้น – การจัดกำหนดการงานช่วยให้เราแบ่งโครงการออกเป็นส่วนต่างๆ ที่สามารถจัดการได้มากขึ้น
- กำหนดเวลาการประชุม – งานที่กำหนดเวลาไว้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและหลีกเลี่ยงกำหนดเวลาที่พลาดหรือสูญเสียโอกาสในการขาย
- ก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายที่กว้างขึ้น – กำหนดเวลาเป็นวัน สัปดาห์ ชั่วโมง และแม้แต่เดือนสำหรับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
- ความรับผิดชอบ – ตารางการทำงานที่โปร่งใสทำให้ทุกคนเข้าใจ ใครทำงานอะไรและเมื่อไหร่
- ทีมมีความสุขมากขึ้น – ตารางงานที่ยืดหยุ่นและเปิดกว้างควรส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีม
นอกจากนี้ยังช่วยประหยัดเวลาเพียงหลีกเลี่ยงการสร้างตารางเวลาของคุณด้วยตนเอง!
ลองดูสถิตินี้ได้จาก แบบสำรวจพนักงานรายชั่วโมงปี 2023 ของ Shiftboard:
องค์กรรายงานว่าซอฟต์แวร์การจัดตารางเวลาของพนักงานช่วยให้การสร้างกำหนดการเร็วขึ้น 30% และลดข้อผิดพลาดในการจัดกำหนดการได้ถึง 55%
แหล่งที่มา: ชิฟบอร์ด
เมื่อพูดถึงคุณประโยชน์ทั้งหมดนี้ คุณอาจอยากทราบเคล็ดลับของเราในการประสบความสำเร็จในการจัดกำหนดการทีมและการจัดการโครงการ!
เอาล่ะ เพื่อเป็นการไม่ให้เสียเวลา เรามาดำดิ่งกันเลย! 🏊
1. ระบุว่าตารางงานใดที่คุณต้องใช้ ⏲️
ตารางการทำงานมีหลายประเภทที่องค์กรใช้ สิ่งเหล่านี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และความต้องการของธุรกิจของคุณและโครงสร้างบุคลากรของคุณ ตัวอย่างที่พบบ่อยที่สุดคือ:
เมื่อสร้างกำหนดการของโครงการ คุณจะต้องกำหนดตารางการทำงานที่พนักงานของคุณอยู่ และคุณจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงตารางเหล่านี้หรือไม่
เต็มเวลา
การจัดการทั่วไปส่วนใหญ่ที่พนักงานจะต้องทำงานอย่างน้อย 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ โดยปกติจำนวนชั่วโมงทั้งหมดจะแบ่งออกเป็นหลายวัน ข้อตกลงนี้มีเสถียรภาพ แต่การบันทึกล่วงเวลาอาจเป็นเรื่องยาก
ไม่เต็มเวลา
พนักงานพาร์ทไทม์ทำงานน้อยกว่าพนักงานประจำ อย่างไรก็ตาม ชั่วโมงอาจแตกต่างกันตั้งแต่ 1 ชั่วโมงถึง 39 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ชั่วโมงการทำงานอาจไม่สอดคล้องกัน ซึ่งทำให้นายจ้างและลูกจ้างมีความยืดหยุ่น การจัดกำหนดการนี้ขึ้นอยู่กับความสำคัญของตำแหน่งของพนักงาน งานนอกเวลาเป็นเรื่องปกติในอุตสาหกรรมการบริการ
ยืดหยุ่นได้
พนักงานจำนวนมากแสดงความพึงพอใจต่อการจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น
แหล่งที่มา: ควิกบุ๊คส์
นโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่นช่วยให้พนักงานสามารถตอบสนองความคาดหวังในการทำงานตามกำหนดเวลาที่ตรงกับความมุ่งมั่นส่วนตัวของพวกเขา
นายจ้างอาจระบุจำนวนชั่วโมงขั้นต่ำที่กำหนด แต่ปล่อยให้ชั่วโมงทำงานที่เหลือเป็นแบบยืดหยุ่นได้ สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานสามารถเติมเต็มชั่วโมงการทำงานได้ตามต้องการ การตั้งค่านี้สามารถใช้ได้กับการทำงานเป็นกะ โดยที่พนักงานสามารถสลับกะกับผู้อื่นได้ตามต้องการ
ที่ตายตัว
การจัดการนี้เป็นจำนวนชั่วโมงต่อสัปดาห์ที่สม่ำเสมอ กำหนดไว้ และคาดเดาได้หลังจากเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดที่กำหนดไว้ เนื่องจากคุณกำหนดชั่วโมงการทำงานไว้ชัดเจน สถานการณ์จึงมั่นคงสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง
กำลังหมุน
ข้อตกลงนี้จะกำหนดกะทำงานตามตารางเวลาที่พนักงานอาจทำงานเป็นกะกลางวันหรือกะกลางคืนหมุนเวียนกัน การหมุนเวียนอาจเกิดขึ้นเป็นรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน หรือรายไตรมาส
การทำงานเป็นกะหมุนเวียนเป็นเรื่องปกติในบริษัทค้าปลีกหรือบริษัทผู้ผลิตที่ทำงานมากกว่า 10 ชั่วโมงต่อวัน และใช้พนักงานนอกเวลาหรือพนักงานที่มีความยืดหยุ่น การเปลี่ยนกะทำให้เกิดความยืดหยุ่น แต่อาจทำให้เหนื่อยทั้งทางร่างกายและจิตใจในการเปลี่ยนจากการทำงานในแต่ละวันและในทางกลับกัน
2. การวางแผนเป็นสิ่งสำคัญ 🔑
เมื่อคุณเลือกตารางการทำงานที่เหมาะสมที่สุดแล้ว คุณต้องพิจารณาองค์ประกอบอื่นอีกสามประการเพื่อช่วยในขั้นตอนการวางแผนของคุณ
ความต้องการ
ความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอาจเป็นตัวกำหนดจำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับผลลัพธ์ที่ต้องการ ความต้องการอาจเปลี่ยนแปลงเป็นรายวัน รายสัปดาห์ หรือตามฤดูกาล ซึ่งส่งผลต่อการจัดกำหนดการของคุณ
ทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็น
พิจารณาทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นต่อการตอบสนองความต้องการและผลผลิต พนักงานของคุณแต่ละคนมีทักษะเฉพาะตัว และคุณต้องเลือกชุดทักษะที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองข้อกำหนดเฉพาะของโครงการ
พิจารณากิจกรรมของโครงการและรู้จักพนักงานของคุณเป็นอย่างดี เพื่อจัดสรรสมาชิกในทีมที่ดีที่สุดสำหรับงานดังกล่าวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กฎหมาย
ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างมีอยู่ในระดับท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลาง ซึ่งอาจรวมถึงเวลาพัก นาฬิกาบอกเวลา และการจำกัดชั่วโมง การจัดตารางเวลาและการวางแผนชั่วโมงทำงานของพนักงานต้องเป็นไปตามกฎหมาย
เมื่อพิจารณากำหนดการที่วางแผนไว้สำหรับโครงการที่กำลังจะมาถึง คุณจะต้องแน่ใจว่าเวลาที่จัดสรรให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นไปตามกฎหมาย
3. รู้จักทีมของคุณ
สมาชิกในทีมแต่ละคนมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจของคุณ การรู้จักทีมของคุณช่วยให้ใช้ทักษะและประสบการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด นอกจากนี้ บุคลิกภาพ จุดแข็ง จุดอ่อน และภูมิหลังอาจช่วยในการวางแผนสำหรับความต้องการเฉพาะหรือผลิตภัณฑ์และบริการใหม่
การเก็บรักษาสเปรดชีตข้อมูลพนักงานอาจช่วยคุณในการวางแผนในอนาคตได้ ข้อมูลที่จะรวม:
ข้อมูลนี้ช่วยในการจัดเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่น ความต้องการที่เปลี่ยนแปลง การเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ และการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม นอกจากนี้ ความสมดุลของทักษะ ประสบการณ์ และความสัมพันธ์ระหว่างกะอาจส่งผลต่อผลลัพธ์และคุณภาพของงาน
การรู้ข้อมูลมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับทีมของคุณและการทำงานร่วมกันจะส่งผลต่อการตัดสินใจของคุณอย่างมาก
4. เขียนนโยบายการกำหนดเวลา
สร้างนโยบายที่ให้รายละเอียดการวางแผน ความคาดหวัง และข้อกำหนดของคุณ ระบุวิธีที่คุณจะจัดการคำขอกำหนดการ การแลกเปลี่ยนกะ การล่วงเวลา และวันหยุด
การทำให้นโยบายพร้อมใช้งานและโปร่งใสสำหรับพนักงานถือเป็นสิ่งสำคัญในการปรับปรุงองค์ประกอบการจัดกำหนดการของธุรกิจของคุณ
5. สื่อสาร สื่อสาร สื่อสาร 🔊🔊🔊
การสื่อสารมีความสำคัญเมื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงกำหนดการสำหรับธุรกิจของคุณ
หลังจากเขียนนโยบายแล้ว ให้แจ้งทีมของคุณ กล่าวถึงในระหว่างการจ้างงานและการเตรียมความพร้อม และรวมไว้ในคู่มือพนักงาน จากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ตรวจสอบกับพนักงานหากมีการเปลี่ยนแปลง
เครื่องมือซอฟต์แวร์การจัดกำหนดการทั้งองค์กรหรือทั้งทีมอาจช่วยเหลือในการอัปเดตหรือคำถามเกี่ยวกับนโยบาย
โปรดทราบว่าวิธีที่ทีมของคุณสื่อสารนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในการจัดการโครงการ
ตามข้อมูลปี 2021 กายวิภาคของดัชนีการทำงานผู้คนสลับไปมาระหว่าง 10 แอพ 25 ครั้งต่อวันเพื่อทำงาน ส่งผลให้สูญเสียการติดตามการสื่อสารที่สำคัญบางอย่าง
แหล่งที่มา: กายวิภาคของดัชนีการทำงาน
นี่แสดงให้เห็นว่าคุณจำเป็นต้องปรับปรุงจำนวนแอพที่คุณใช้และแชร์แผนการสื่อสาร เพื่อให้ทุกคนเข้าใจตรงกันและเสียเวลาน้อยที่สุด
ปรับปรุงการสื่อสารในที่ทำงานของคุณด้วยสุดยอดของเรา เครื่องมือส่งข้อความอัจฉริยะที่ Mytommy. โดยสามารถเชื่อมช่องว่างในการสื่อสาร ปรับปรุงสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และโดยทั่วไปจะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือสำหรับส่งข้อความในที่ทำงานของธุรกิจของคุณ
6. เลือกและตั้งค่าระบบการตั้งเวลา 🗓️
มีตัวเลือกมากมายสำหรับระบบการกำหนดเวลา รวมถึงสเปรดชีต ปฏิทิน อีเมล การส่งข้อความ และซอฟต์แวร์ ไม่ว่าคุณจะเลือกตัวเลือกใด โปรดแจ้งให้ทีมของคุณทราบและให้การฝึกอบรมและข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการใช้งาน
7. ยึดคนเป็นศูนย์กลาง 💑
พนักงานเป็นทรัพย์สินที่สำคัญ และระบบควรทำให้การจัดกำหนดการเป็นเรื่องง่ายสำหรับธุรกิจและพนักงานของคุณ
ผู้คนคือหัวใจของธุรกิจของคุณ โดยแต่ละคนมีความต้องการและลำดับความสำคัญส่วนบุคคล การคำนึงถึงเรื่องนี้เป็นอันดับแรกเมื่อคุณใช้นโยบายการจัดกำหนดการเป็นสิ่งสำคัญ
จดจำความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของพนักงานแต่ละคน และพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานที่เรียงลำดับไว้ด้วยกัน การคำนึงถึงผู้คนเป็นศูนย์กลางหมายถึงการหลีกเลี่ยงความคับข้องใจและฝึกการฟังอย่างกระตือรือร้นเพื่อรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาเช่นกัน
ค้นหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพเพื่อสร้างพนักงานที่มีความสุขมากขึ้น
อีกครั้งดังที่พบใน แบบสำรวจลูกค้า Shiftboard ปี 2023:
แหล่งที่มา: ชิฟบอร์ด
8. ตั้งเป้าที่จะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด
แม้ว่าข้อผิดพลาดอาจเกิดขึ้นได้ แต่ธุรกิจของคุณสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการจัดกำหนดการที่มีค่าใช้จ่ายสูงได้โดยการพิจารณาประเด็นเหล่านี้:
ต่ำกว่ากำหนด
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ให้พนักงานมีกะทำงานเพียงพอเพื่อให้ตรงกับสถานการณ์ทางการเงินและความต้องการของพวกเขา กำหนดกะให้กับพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลาก่อนพนักงานชั่วคราวหรือชั่วคราว
เกินกำหนดการ
พนักงานที่จัดกำหนดการเกินเวลาที่ไม่สามารถทำงานเกินเวลาได้อาจสร้างปัญหาและความยุ่งยากได้ หากเป็นไปได้ ให้วางแผนล่วงหน้าและตรวจสอบความสามารถและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานแต่ละคน
คุณต้องการปกป้องสุขภาพและความสุขในระยะยาวของพนักงาน และการกำหนดเวลาเกินเวลาและภาระหนักเกินไปเป็นหนทางสู่ความเหนื่อยหน่ายและความขุ่นเคืองอย่างแน่นอน
การจับคู่ชุดทักษะกับพนักงาน
อย่าลืมตรวจสอบชุดทักษะที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงกับพนักงานบัญชีรายชื่อของคุณ ซึ่งอาจนำไปสู่ปัญหาในผลลัพธ์ได้หากผู้ปฏิบัติงานไม่มีทักษะที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสิ้น หรือหากผู้ปฏิบัติงานมีคุณสมบัติเกินคุณสมบัติสำหรับงานบางอย่าง
สร้างระบบที่แข็งแกร่งและมีความยืดหยุ่น
หากธุรกิจของคุณให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงานในการแลกเปลี่ยนกะหรือทำงานตามเวลาที่ยืดหยุ่น ระบบของคุณจะต้องอนุญาตโดยการตรวจสอบข้อกำหนดทางธุรกิจก่อนที่จะอนุญาตให้สลับกะได้
นอกจากนี้ คุณต้องมีระบบที่มีความคล่องตัวในตัวเพื่อให้คุณสามารถอัปเดตกำหนดการเพื่อประโยชน์ของทุกคนได้อย่างรวดเร็วก่อนที่จะเริ่มกะการทำงาน
มายทอมมี่ช่วยได้อย่างไร
พร้อมที่จะโบกมือลาเรื่องปวดหัวเรื่องการจัดตารางเวลาของพนักงานเพื่อประสบการณ์ที่ราบรื่นและไม่ยุ่งยากแล้วหรือยัง? 😢
ด้วยซอฟต์แวร์การตั้งเวลาของ Tommy คุณจะไม่เพียงแค่ได้รับเครื่องมือเท่านั้น คุณได้รับพนักงานที่มีความสุขมากขึ้น ลูกค้าที่พึงพอใจ และใช่ ความสงบสุขที่สมควรได้รับสำหรับตัวคุณเอง! 🧘
รับมุมมองการดำเนินงานของคุณในระยะ 10,000 ฟุต จัดการกะด้วยการคลิกและลากเพียงไม่กี่ครั้ง และปล่อยให้ซอฟต์แวร์ของเราจัดการส่วนที่เหลือให้กับคุณ
ไฮไลท์:
เปลี่ยนการขมวดคิ้วด้านตารางเวลาเหล่านั้นและทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นมาก ลองของทอมมี่ การจัดตารางเวลาพนักงานอันชาญฉลาด เพราะเฮ้ ใครบอกว่าการกำหนดเวลาต้องเป็นเรื่องที่น่าเบื่อ? ตรวจสอบของเรา แผนการกำหนดราคา วันนี้.
ความคิดสุดท้าย
การจัดการตารางเวลาสำหรับทีมและธุรกิจเป็นสิ่งที่ท้าทายและใช้เวลานาน แต่การไม่เตรียมการคือการเตรียมพร้อมที่จะล้มเหลว ❌
การจัดตารางเวลาของพนักงานที่ไม่ดีอาจนำไปสู่ปัญหามากมายสำหรับธุรกิจของคุณ 😢
อย่างไรก็ตาม ด้วยการวางแผนอย่างรอบคอบ ระบบที่ดี การสื่อสารที่มีความหมาย และเครื่องมือที่เหมาะสม กำหนดการจึงสามารถทำงานได้ดีสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง
ดูวิธีการ เครื่องมือต่างๆ ของ Mytommy สามารถรับประกันประสบการณ์การเดินเรือที่ราบรื่นสำหรับธุรกิจของคุณ ⛵😁
- เหตุใดผู้จัดการโครงการจึงต้องปรับกำหนดการของทีมให้เหมาะสม?
- 1. ระบุตารางการทำงานที่คุณต้องการใช้
- 2. การวางแผนเป็นสิ่งสำคัญ
- 3. รู้จักทีมของคุณ
- 4. เขียนนโยบายการกำหนดเวลา
- 5. สื่อสารสื่อสารสื่อสาร
- 6. เลือกและตั้งค่าระบบการจัดกำหนดการ
- 7. ให้ความสำคัญกับผู้คนเป็นศูนย์กลาง
- 8. ตั้งเป้าที่จะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด
- มายทอมมี่ช่วยได้อย่างไร
- ความคิดสุดท้าย