31 แนวคิดการยกย่องที่พนักงานของคุณจะได้รับสมบัติ

31 แนวคิดการยกย่องที่พนักงานของคุณจะได้รับสมบัติ

การทำให้พนักงานของคุณรู้สึกได้รับการชื่นชมเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาขวัญและกำลังใจในสำนักงาน หากพนักงานของคุณไม่รู้ว่าคุณคิดว่าพวกเขากำลังทำงานได้ดี พวกเขาอาจจะไม่มีแรงจูงใจและทำงานได้ไม่ดี

พนักงานที่รู้สึกว่าถูกประเมินค่าต่ำเกินไป มีแนวโน้มที่จะขาดงานและออกจากงาน ส่งผลให้มีการหมุนเวียนของพนักงานสูง ซึ่งสะท้อนถึงบริษัทของคุณในทางที่ไม่ดี นอกจากนี้ พนักงานที่ไม่ได้รับการยกย่องยังมีแนวโน้มที่จะมีทัศนคติเชิงลบ สื่อสารไม่ดี และขาดความคิดริเริ่ม โดยรวมแล้ว ถือเป็นความคิดที่ดีที่จะทำให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณได้รับการยอมรับและรู้สึกมีคุณค่า

แต่คุณจะทำเช่นนี้ได้อย่างไร? คุณจะทำให้พนักงานรู้สึกได้รับการชื่นชมได้อย่างไร?

บทความนี้จะครอบคลุมถึงหลายวิธีที่คุณสามารถยกย่องพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าคุณให้ความสำคัญกับพวกเขามากแค่ไหน ลองดูตอนนี้เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม

1. จัดทำแผน

ขั้นตอนแรกในทุกแนวทางแก้ไขคือการสร้างแผนผังที่เป็นรูปธรรม ดังนั้นคุณต้องสร้างแผนการให้รางวัลแก่พนักงานของคุณ กลยุทธ์ของคุณไม่จำเป็นต้องมีโครงสร้างที่ดี แต่ต้องมีแนวคิดที่ชัดเจนเพื่อทำให้กลยุทธ์มีศักยภาพมากขึ้น

ขอข้อมูลจากสมาชิกในทีมผู้นำคนอื่นๆ เพื่อดูว่าพวกเขาคิดว่าคุณควรปรับปรุงการเป็นที่ยอมรับภายในบริษัทของคุณอย่างไร คุณยังสามารถพูดคุยกับพนักงานของคุณเพื่อดูว่าพวกเขาจะรู้สึกชื่นชมในที่ทำงานมากขึ้นอย่างไร

ยิ่งคุณได้รับผลตอบรับจากคนรอบข้างมากเท่าไร คุณก็ยิ่งมีโอกาสคิดแผนการที่ทำให้พนักงานของคุณรู้สึกว่าได้รับการยอมรับและชื่นชมจากคุณมากขึ้นเท่านั้น

2. อย่าลืมโอกาสพิเศษ

ขั้นแรก เพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าคุณใส่ใจ คุณจะต้องมีปฏิทินที่แสดงรายการวันเกิด 🎂 วันครบรอบงาน และอื่นๆ อีกมากมาย คุณไม่จำเป็นต้องจัดงานปาร์ตี้สำหรับแต่ละคน และอาจเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทขนาดใหญ่อยู่แล้ว แต่อย่างน้อยคุณควรส่งอีเมลถึงพวกเขา

สำหรับบริษัทขนาดเล็ก คุณอาจสามารถรวมตัวกันอย่างรวดเร็ว กินเค้กสักชิ้น และพักงานหนึ่งชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณจะรู้ว่าคุณจำวันเกิดของพวกเขาได้ และเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัท

วันครบรอบการทำงาน เช่น 5 ปี 10 ปี และเหตุการณ์สำคัญอื่นๆ อาจมาพร้อมกับบัตรของขวัญหรือบันทึกย่อที่เขียนด้วยลายมือเพื่อรับทราบถึงความสำเร็จของพนักงานและเตือนพวกเขาว่าพวกเขาเป็นทรัพย์สินอะไร พวกเขาใช้เวลามากมายในการทำงานและสร้างรายได้ให้กับคุณ!

3. การสนับสนุนเพื่อนฝูง

การรับรู้แบบเพียร์ทูเพียร์อาจส่งผลดีต่อประสบการณ์ของพนักงาน ที่จริงแล้วโปรแกรมการยกย่องเพื่อนร่วมงานคือ “มีโอกาสมากขึ้นที่ 35.7% ที่จะมีผลกระทบเชิงบวกต่อผลลัพธ์ทางการเงินมากกว่าการได้รับการยอมรับจากผู้จัดการเท่านั้น”

การได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานของคุณรู้สึกดี คุณทำงานทุกวันกับคนเหล่านี้ ดังนั้นการได้รู้ว่าพวกเขาคิดว่าคุณทำงานได้ดีก็เป็นความรู้สึกที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน สำหรับผู้ที่อยู่ในออฟฟิศ คุณอาจมีกำแพงชื่อเสียงที่พนักงานอาจจดจำกันและกันในความสำเร็จของพวกเขาได้

ในยุคดิจิทัล ผู้คนจำนวนมากทำงานจากที่บ้าน สำหรับคนเหล่านี้ การจดจำแบบเพียร์ทูเพียร์อาจเกิดขึ้นบนแพลตฟอร์มเฉพาะที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้

4. ขับเคลื่อนความสุข

มีหลายวิธีด้วยกัน ปรับปรุงความสุขของพนักงานและคุณสามารถทดสอบสิ่งเหล่านี้ในที่ทำงานเพื่อแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณต้องการให้พวกเขามีความสุขในที่ทำงาน 😁 ทางเลือกที่ดีในการเพิ่มความสุขของพนักงาน ได้แก่:

• การมุ่งเน้นที่ความเป็นอยู่ที่ดีทางจิต: ลองเล่นโยคะและการทำสมาธิภายในองค์กร ให้พนักงานเข้าถึงแอปด้านสุขภาพจิต และสนับสนุนให้ผู้คนพักรับประทานอาหารกลางวันอย่างเต็มที่
• การเสนอสิทธิประโยชน์และสิ่งจูงใจ: สิ่งเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งจูงใจทางการเงินเท่านั้น แต่คนส่วนใหญ่จะไม่ปฏิเสธการขึ้นเงินเดือน!
• ส่งเสริมการพัฒนาส่วนบุคคล: การช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะที่เพิ่มความคล่องตัวในอาชีพเป็นวิธีที่ดีในการยกระดับทักษะพนักงานและแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณใส่ใจเกี่ยวกับอนาคตของพวกเขา นอกจากนี้การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องยังส่งผลดีต่อสุขภาพจิตที่ดีอีกด้วย

5. จัดเตรียมโทเค็น

การมอบสิ่งแสดงความขอบคุณ ไม่ว่าจะเป็นเหรียญรางวัลโยเกิร์ต 🏅 หรืออีเมลสั้นๆ เพื่อให้ใครบางคนรู้ว่าพวกเขาทำได้ดีมาก สามารถช่วยได้จริงๆ หากคุณกำลังพยายามสร้างวัฒนธรรมแห่งการยกย่องชมเชย การยกย่องเชิดชูเกียรติไม่จำเป็นต้องมาในรูปแบบของวันขอบคุณพนักงานเสมอไป

6. ประชาสัมพันธ์การรับรู้

เราไม่ได้บอกว่าการยกย่องทุกครั้งจะต้องเปิดเผยต่อสาธารณะ คุณไม่จำเป็นต้องจ้างนักเขียนสกายไรท์เพื่อบอกพนักงานว่าคุณชื่นชมพวกเขา แต่บางครั้งอาจเป็นความคิดที่ดีที่จะจดจำใครบางคนอย่างเป็นทางการ

ไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานดีเด่นประจำเดือน แต่การระบุสั้นๆ ในจดหมายข่าวของบริษัทเกี่ยวกับพนักงานหรือทีมงานที่ทำงานโดดเด่นเป็นพิเศษในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาจะลงไปด้วยดี

พนักงานหลายคนอาจรู้สึกไม่สบายใจหากคุณเริ่มส่งอีเมลพร้อมรูปภาพใบหน้าขนาดใหญ่พร้อมกับคำชมที่เปล่งประกายอยู่ข้างๆ แต่การจดบันทึกเกี่ยวกับผลงานอันยอดเยี่ยมของใครบางคนอาจทำให้พวกเขารู้สึกดีได้!

7. ติดตามความสำเร็จของทีมขนาดเล็ก

หากคุณเป็นบริษัทขนาดใหญ่ คุณอาจต้องการติดตามความสำเร็จของแต่ละทีมและประกาศทีมยอดเยี่ยมประจำเดือนทุกสิ้นเดือน การแข่งขันกระชับมิตรนี้สามารถช่วยกระตุ้นให้สมาชิกในทีมก้าวไปข้างหน้าได้

คุณยังสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับทีมด้วยการเสนอรางวัลให้กับทีมที่มีผลงานสูงสุด ซึ่งจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทบริษัทที่คุณทำงานอยู่ แต่ตัวอย่างอาจเป็นจำนวนลูกค้าสูงสุดที่ได้รับหรือขายได้

8. แก้ไขเอกลักษณ์ของรางวัล

เมื่อไร พยายามจูงใจพนักงานคุณต้องตระหนักว่าพนักงานทุกคนไม่ต้องการสิ่งเดียวกัน ดังนั้น หากคุณเสนอสิ่งจูงใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งจูงใจสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับความสนใจของบุคคลได้ ตัวอย่างเช่น คนหนึ่งอาจชอบออกไปทานอาหารดีๆ หรือดูหนังใหม่ๆ 📽️ แต่อีกคนอาจชอบที่จะใช้เวลาอยู่กับครอบครัวหรือเดินป่าบนภูเขา ⛰️

สำหรับรางวัลเป็นตัวเงิน ทางเลือกที่ดีคือการเสนอบัตรของขวัญเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการยกย่องพนักงานของคุณ บัตรของขวัญสามารถปรับแต่งได้ง่ายสำหรับพนักงานแต่ละคน ซึ่งสามารถเลือกสิ่งที่ต้องการได้

9. หมายเหตุทางอารมณ์

การ์ดขอบคุณไม่ธรรมดาเหมือนเมื่อก่อน แต่คุณค่าทางจิตใจของบันทึกที่เขียนด้วยลายมือจากเจ้านายสามารถทำให้พนักงานรู้สึกซาบซึ้งอย่างแท้จริง มันแสดงให้เห็นว่าคุณได้สละเวลาและความพยายามจริงๆ ในการเขียนแสดงความขอบคุณต่อพวกเขา

มันไม่จำเป็นต้องหรูหรา คุณยังสามารถเขียน 'ผลงานที่ยอดเยี่ยม ทำได้ดีมาก' สั้นๆ ลงในกระดาษโน้ตและแนบไปกับรายงานที่พวกเขาส่งมา แต่วิธีนี้เป็นวิธีที่ดีในการแสดงความขอบคุณในแบบของคุณ

10. การตัดสินใจของทีม

ระบบการให้รางวัลไม่ได้จำกัดอยู่เพียงถ้วยรางวัล 🏆 รางวัล หรือเช็คของขวัญ คุณอาจต้องการให้รางวัลพนักงานของคุณด้วยการให้อิสระในการสร้างสรรค์แก่พวกเขาในการสร้าง แก้ไข และดำเนินงานต่างๆ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการจัดโปรแกรมความเป็นผู้นำรายสัปดาห์

ในโปรแกรมนี้ คุณอาจขอให้พนักงานแสดงความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะในช่วงเฉพาะของโครงการ การรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาแสดงให้คุณเห็นคุณค่าของข้อมูลและตำแหน่งของพวกเขาภายในบริษัท

นอกจากนี้ยังสามารถช่วยจูงใจพนักงานได้ หากพวกเขาได้รับโอกาสในการกำหนดขั้นตอนการทำงานของตนเองและทำสิ่งที่พวกเขาอยากทำจริงๆ พวกเขาจะมาทำงานด้วยอารมณ์ที่มีความสุขมากขึ้นและ มีประสิทธิผลมากขึ้นสำหรับมัน.

ยังมีประโยชน์มากมายในการตัดสินใจของทีม รวมถึงการเพิ่มความผูกพันของพนักงานและการจัดการกับจุดบอด ดังรายละเอียดใน บทความของ Harvard Business School นี้.

11. ลองใช้กำแพงแสดงความขอบคุณ

การโพสต์รูปภาพหรือประกาศบนวอลล์ของคุณอาจดูไร้สาระเล็กน้อย แต่บางครั้งการมีสถานที่ร่วมกันเพื่อรำลึกถึงชัยชนะของทีมก็เป็นแหล่งกำลังใจที่ดีสำหรับพนักงานได้ คุณยังสามารถเพิ่มรูปภาพของประสบการณ์ที่แชร์ วันพักผ่อนของทีม และอื่นๆ ได้

12. ปาร์ตี้อาหารแน่นอน

โอเค งานปาร์ตี้อาหารอาจฟังดูเด็กๆ เล็กน้อย แต่สิ่งที่เราหมายถึงคือเลี้ยงพนักงานของคุณด้วยการเลี้ยงอาหารกลางวันใส่คุณ ทำสเปรดในวันคริสต์มาส และสั่งพิซซ่า 🍕 เมื่อคุณทำงานสาย

มีเหตุผลที่ทำให้อาหารเป็นภาษาแห่งความรัก และการให้อาหารพนักงานของคุณเป็นระยะๆ จะทำให้พวกเขารู้ว่าคุณกำลังคิดถึงพวกเขาอยู่!

13. ประวัติพนักงาน

โปรไฟล์พนักงานบนเว็บไซต์ของคุณเป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการรับทราบถึงความสำเร็จของพวกเขา คุณสามารถระบุการศึกษา บทบาทภายในบริษัท และรางวัลหรือการรับรองอื่นๆ ที่พวกเขามีได้ สิ่งนี้ช่วยให้บุคคลภายนอกบริษัทรู้ว่าใครทำงานให้กับคุณและสิ่งที่พวกเขาประสบความสำเร็จ

สิ่งอื่นที่คุณอาจต้องการพิจารณาคือการโพสต์ซ้ำและแสดงความยินดีกับพนักงานบนเว็บไซต์เช่น LinkedIn พนักงานของคุณได้รับบล็อกที่อัปเดตในแต่ละสัปดาห์หรือไม่ ทำไมไม่รีโพสต์มันบนเพจบริษัทของคุณเพื่อให้พวกเขาเข้าชมมากขึ้นและแสดงความภาคภูมิใจในงานของพวกเขาล่ะ?

14. สนุกสนาน สนุกสนาน และสนุกสนาน

ตั้งแต่การสังสรรค์ในตอนกลางคืนของพนักงานไปจนถึงวันที่มีธีมในสำนักงาน ไปจนถึงการพักผ่อนในการสร้างทีม กิจกรรมของบริษัทส่งเสริมความสนุกสนานและความตื่นเต้นในสำนักงาน ในความเป็นจริงแล้ว ประสบการณ์ที่แบ่งปันเหล่านี้คิดว่ามีผลกระทบอย่างมากต่อวิธีที่ทีมของคุณทำงานร่วมกันและ เกี่ยวกับเอกลักษณ์ของทีม.

15. คิดถึงรางวัลทางศิลปะ

ทาสีและจิบมีใครบ้าง 🎨?

ความคิดสร้างสรรค์เป็นกิจกรรมที่สนุกสนานและช่วยบำบัดโรค ดังนั้น ทำไมไม่ลองให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในรางวัลและกิจกรรมสร้างสรรค์ล่ะ คุณสามารถสร้างความท้าทายให้กับพนักงานได้ เช่น รูปสัตว์เลี้ยงที่ดีที่สุด โดยรางวัลจะเป็นบัตรของขวัญหรือกาแฟฟรีหนึ่งแก้ว ให้พวกเขาคิดอย่างสร้างสรรค์เพื่อพักสมองและช่วยให้พวกเขาผ่อนคลายเล็กน้อย

ได้มีการวิจัยพบว่า การมีส่วนร่วมในกิจกรรมสร้างสรรค์เป็นวิธีที่ดีในการลดความเครียดและปรับปรุงอารมณ์เชิงบวก ซึ่งหมายความว่าพนักงานของคุณจะได้รับรางวัล และพวกเขาจะลดความเครียดและปรับปรุงผลงานให้ดีขึ้น

16. ลงทุนในรางวัลเพื่อการเรียนรู้

การลงทุนเพื่อรางวัลเพื่อฝึกฝนทักษะของพนักงานสามารถฆ่านกได้สองตัวด้วยปืนนัดเดียว นอกเหนือจากการให้รางวัลแก่พนักงานของคุณแล้ว ยังจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทด้วยเนื่องจากการยกระดับทักษะสามารถเพิ่มความน่าเชื่อถือของคุณในหมู่คู่แข่งได้

การเตรียมพนักงานของคุณด้วยชุดทักษะที่สำคัญสามารถช่วยให้พวกเขาอำนวยความสะดวกในโครงการที่หนักขึ้นได้ในอนาคต

ส่งพวกเขาเข้าร่วมการฝึกอบรมที่พวกเขาสนใจหรืออนุญาตให้พวกเขาเพิ่มพูนความรู้ในสาขาที่พวกเขาเลือกโดยการสนับสนุนปริญญา การเปิดโอกาสให้พวกเขาเติบโตจะทำให้คุณได้รับความภักดีและเพิ่มทักษะให้กับพนักงานเป็นการตอบแทน

17. เฉลิมฉลองให้กับพนักงานที่อยู่เคียงข้างคุณมาเป็นเวลานาน

เฉลิมฉลองให้กับพนักงานที่ครบรอบวันครบรอบในบริษัท การให้รางวัลพวกเขาด้วยของรางวัล เช่น อาหารกลางวันที่บริษัท บัตรของขวัญ หรือแม้แต่ใบรับรองสำหรับวันสปา 💆 สามารถแสดงความขอบคุณต่อความภักดีต่อบริษัทได้อย่างแท้จริง

อย่าลืมให้รางวัลผู้อื่นในแบบที่คุณคิดว่าพวกเขาจะชอบ และให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าคุณหมายความอย่างนั้น! เราขอแนะนำให้เก็บรางวัลหรือการยกย่องประเภทนี้ไว้สำหรับวันครบรอบสำคัญๆ เช่น 5 และ 10 ปี เป็นต้น

18. การนำคนออกจากออฟฟิศ

บางครั้งผู้คนก็แค่อยากเปลี่ยนทิวทัศน์ . มันไม่จำเป็นต้องฟุ่มเฟือย คุณสามารถเปลี่ยนการประชุมประจำสัปดาห์เป็นการประชุมแบบเดินหรือไปร้านกาแฟแถวบ้านเพื่อพบปะพูดคุยกัน

คุณยังสามารถพิจารณาการถอยของบริษัท โดยพาทั้งทีมไปสร้างทีมในองค์กร รับประทานอาหารเย็น เสวนา หรือแม้แต่งานสังสรรค์ในบริษัท ธุรกิจขนาดเล็กอาจต้องดิ้นรนเพื่อให้ได้เงินมากขนาดนี้ ดังนั้นสิ่งสำคัญที่ควรทราบก็คือพนักงานก็ชื่นชอบแม้กระทั่งกาแฟสักแก้ว!

19. โอกาสในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

เราได้พูดคุยกันแล้วเกี่ยวกับการอนุญาตให้พนักงานของคุณเพิ่มทักษะหรือรับวุฒิปริญญา แต่การเรียนรู้ไม่จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่งานของพวกเขาทั้งหมด คุณสามารถส่งเสริมการเรียนรู้ประเภทอื่นๆ ได้ด้วย

ทำไมไม่จัดตั้งชมรมหนังสือของบริษัทล่ะ? เชิญวิทยากรรับเชิญพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจหรือการฝึกสมาธิ การให้พนักงานเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มความสุขในการทำงาน และทำให้พวกเขารู้สึกว่าคุณใส่ใจ

20. จัดให้มีห้องพัก

จัดให้มีห้องพักสำหรับพนักงานของคุณสามารถนั่งพักผ่อนได้ ห้องพักเป็นวิธีที่ดีเยี่ยมเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณได้พักรับประทานอาหารกลางวันและหยุดทำงานในวันทำงานจริงๆ การให้พื้นที่สำหรับการพักผ่อนสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและมั่นใจได้ว่าจะไม่มีใครหมดไฟ

21. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการรับรู้เป็นไปอย่างรวดเร็ว

หากคุณมีสมาชิกในทีมที่คุณรู้ว่าทำสิ่งที่เหนือกว่าอยู่เป็นประจำ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้แจ้งให้พวกเขาทราบว่าคุณสังเกตเห็นแล้ว อย่าปล่อยให้พวกเขาหมดแรงพยายามทำให้คุณเห็นงานพิเศษที่พวกเขาทำอยู่

22. สิ่งจูงใจด้านการขนส่ง

ปัจจุบันค่าใช้จ่ายมีได้หลายรูปแบบ คุณอาจไม่ได้พิจารณาเรื่องนี้ แต่การอุดหนุนค่าขนส่งอาจเป็นประโยชน์ทางการเงินแก่พนักงานบางคนได้มาก พิจารณาว่าพนักงานของคุณเริ่มทำงานอย่างไรและคุณสามารถช่วยเหลือพวกเขาได้หรือไม่

คุณยังสามารถพิจารณาใช้บริการแท็กซี่ได้หากพนักงานของคุณต้องทำงานสาย เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ต้องพึ่งพาการขนส่งสาธารณะที่ไม่สม่ำเสมอ

23. ลงทุนในโปรแกรมการให้คำปรึกษา

การให้คำปรึกษาเป็นวิธีที่ดีเยี่ยมไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานก้าวหน้าภายในบริษัทของคุณเท่านั้น แต่ยังช่วยปรับปรุงการสื่อสารภายในทีม และสร้างความสัมพันธ์นอกโครงสร้างทีมแบบดั้งเดิมอีกด้วย

การให้คำปรึกษามีประโยชน์ สำหรับทั้งที่ปรึกษาและผู้ให้คำปรึกษา และสามารถแสดงให้ทั้งสองฝ่ายเห็นว่าคุณซาบซึ้งในสิ่งที่พวกเขาทำอยู่ มันเปิดโอกาสให้พวกเขาได้เรียนรู้และวิธีการสร้างทักษะใหม่ๆ

24. จัดให้มีวันหยุดพิเศษ

แม้ว่าคนส่วนใหญ่คาดหวังที่จะได้หยุดวันหยุดตามปฏิทินตามปกติจากการทำงาน คุณยังสามารถพิจารณาให้วันหยุดพิเศษเพิ่มเติมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับบริษัทของคุณได้ด้วย คุณสามารถให้วันหยุดแก่ผู้คนในวันครบรอบบริษัทเปิดทำการในแต่ละปีได้หรือไม่?

นอกจากนี้คุณยังสามารถปรับเปลี่ยนวันหยุดเหล่านี้ให้เป็นรายบุคคลโดยให้วันเกิดพนักงานมีวันหยุดทุกปีหรืออนุญาตให้มีวันหยุดช่วงครีษมายันหากต้องการ!

สุดท้ายนี้ วันหยุดอาจเป็นสิ่งจูงใจได้ คุณสามารถมอบวันหยุดพิเศษให้กับพนักงานที่มีจำนวนหน่วยขายสูงสุดต่อไตรมาส หรือวันหยุดที่ได้รับผลตอบรับจากลูกค้าดีที่สุด

25. ตระหนักถึงความสำเร็จส่วนบุคคล

เราได้กล่าวถึงการรีโพสต์งานในโปรไฟล์ LinkedIn ของบริษัทของคุณก่อนหน้านี้ แต่คุณยังสามารถพิจารณาสนับสนุนงานของพนักงานนอกขอบเขตอาชีพของพวกเขาได้ พนักงานคนหนึ่งของคุณเป็นเจ้าของธุรกิจถักโครเชต์เล็กๆ ด้านข้างหรือไม่? หรือคนอื่นวิ่งมาราธอนในเวลาว่าง 🏃?

การตระหนักถึงความสำเร็จและความสำเร็จที่เกิดขึ้นนอกงานสามารถเตือนพนักงานว่าพวกเขาไม่ใช่แค่ฟันเฟืองในเครื่องจักรขององค์กรของคุณ ช่วยให้พวกเขารู้ว่าคุณภาคภูมิใจในพนักงานของคุณ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ทำงานให้คุณก็ตาม!

26. ติดตั้งกล่องข้อเสนอแนะรอบๆ

เราได้กล่าวไว้ในตอนต้นของบทความนี้ว่าส่วนหนึ่งของการวางแผนสำหรับโครงการยกย่องพนักงานควรรวมข้อมูลจากพนักงานของคุณด้วย อะไรจะดีไปกว่าการติดตั้งกล่องข้อเสนอแนะหรือวิธีการอื่นในการรับคำติชมจากบริษัท?

คุณสามารถทำให้ข้อมูลเป็นแบบนิรนามโดยสิ้นเชิงเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนรู้สึกสบายใจที่จะแจ้งให้คุณทราบว่าคุณทำอะไรถูกต้องและสิ่งที่พวกเขาคิดว่าคุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้

นี่จะทำให้คุณมีความคิดที่ดีว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล นอกจากนี้ยังแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณใส่ใจสิ่งที่พวกเขาคิดจริงๆ เช่นกัน

27. วัดผลกระทบทางสังคม

ปัญหาสังคมเป็นเรื่องที่อยู่ในใจของหลายๆ คน ดังนั้นการแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขาสร้างความแตกต่างได้อย่างไรสามารถสร้างแรงบันดาลใจได้อย่างแท้จริง คุณทำงานกับเด็กหรือคนที่อ่อนแอหรือไม่? คุณช่วยแสดงให้เห็นว่างานของคุณทำให้ชีวิตของผู้คนดีขึ้นได้อย่างไร?

ถ้าไม่ คุณสามารถพิจารณาดำเนินโครงการริเริ่มของคุณเอง เช่น โครงการแบ่งปันรถ โอกาสในการรีไซเคิล ♻️ และแม้แต่การบริจาคเพื่อการกุศล ให้พนักงานของคุณรู้ว่าคุณใส่ใจชุมชนของคุณ

28. มีส่วนร่วมกับโครงการอาสาสมัคร

อีกวิธีหนึ่งในการตอบแทนและมอบความรู้สึกถึงจุดประสงค์และความสําเร็จแก่พนักงานของคุณคือการมีโครงการริเริ่มของบริษัทในการเป็นอาสาสมัคร คุณสามารถจัดวันเสาร์ในครัวซุปหรือสร้างกล่องของขวัญให้กับเด็กด้อยโอกาสในวันคริสต์มาส 🎄

ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม งานอาสาสมัครก็สามารถส่งผลดีได้ ส่งผลกระทบต่อความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตจึงสามารถปรับปรุงแรงจูงใจและความสุขของพนักงานได้เช่นกัน

29. สัตว์เลี้ยงในออฟฟิศ

ตอนนี้ หากคุณทำงานในสำนักงานที่มีผู้ป่วยโรคภูมิแพ้สัตว์ นี่อาจไม่ใช่ความคิดที่ดี แต่การอนุญาตให้ผู้คนนำสัตว์เลี้ยงเข้ามา หรือแม้แต่จัดให้มีการบำบัดลูกสุนัข 🐶 กิจกรรมสามารถสร้างรอยยิ้มให้กับใบหน้าของพนักงานและช่วยแบ่งเบาภาระได้ ความซ้ำซากจำเจของธุรกิจในแต่ละวัน

คิดว่าสัตว์มีผลดีต่อสุขภาพจิตของเรา ลดความเครียดและช่วยให้ผู้คนรู้สึกดีขึ้นโดยรวม.

30. หลักการขอยกเว้นภาษี

รางวัลทั้งหมดที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ต้องเสียภาษี และคุณคงไม่อยากลดมูลค่าทิปของคุณโดยทำลายฐานเงินเดือนของพนักงาน ปรึกษานักบัญชีของคุณเกี่ยวกับวิธีการที่เป็นไปได้ในการยกเว้นรางวัลจากภาษี ใครบ้างจะไม่ต้องการโบนัสปลอดภาษี?

31. ขอบคุณ!

เราได้เขียนไว้หลายวิธีที่คุณสามารถชื่นชมและยกย่องพนักงานของคุณได้ในบทความนี้ แต่วิธีที่ง่ายที่สุด ถูกที่สุด และตรงไปตรงมาที่สุดในการแสดงให้คุณเห็นถึงความพยายามของพนักงานก็คือการกล่าวขอบคุณ

คำขอบคุณง่ายๆ สามารถบอกพนักงานได้มากมาย และพวกเขาจะสังเกตเห็นหากคุณไม่พูด!

บทสรุป

พนักงานของคุณทำให้บริษัทของคุณดำเนินต่อไป ที่จริงแล้ว หากไม่มีพวกเขา คุณก็จะไม่มีธุรกิจ การแสดงว่าคุณรู้จักงานของพวกเขาและชื่นชมสิ่งที่พวกเขาทำเป็นสิ่งสำคัญ พนักงานจะอยู่ในบริษัทได้นานขึ้นหากรู้สึกว่าตนมีคุณค่าต่อนายจ้าง

ดูเคล็ดลับและคำแนะนำทั้งหมดที่เราแนะนำในบทความนี้ เพื่อดูว่ามีวิธีที่คุณจะได้รับแรงบันดาลใจในการแสดงคำชมเชยต่อพนักงานของคุณในตอนนี้หรือไม่