12 กลยุทธ์สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดพนักงานมาทำงานพาร์ทไทม์

คุณจำเป็นต้องจ้างความช่วยเหลือเพิ่มเติมแต่ไม่มีงบประมาณสำหรับพนักงานเต็มเวลาหรือไม่? หรือคุณต้องการการปลดปล่อยสักสองสามเดือน? การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์คือทางออกของปัญหาของคุณ! ⏰

แต่ถ้าคุณประสบปัญหาในการหาพนักงานเหล่านี้ ต่อไปนี้คือกลยุทธ์บางส่วนที่คุณสามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานพาร์ทไทม์มายังธุรกิจของคุณ

มาดู 12 กลยุทธ์สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดพนักงานพาร์ทไทม์:

การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์มีประโยชน์อย่างไร?👩🏾‍🤝‍👨🏽

การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์มีประโยชน์มากมายสำหรับธุรกิจทุกประเภท ขึ้นอยู่กับความต้องการและสถานการณ์เฉพาะ หากคุณไม่มีงบประมาณในการจ้างพนักงานประจำเพิ่มหรือต้องการคนช่วยเสริม การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์อาจเป็นความคิดที่ดี

ต่อไปนี้เป็นประโยชน์บางประการของการจ้างพนักงานนอกเวลา:

• ประหยัดต้นทุน
• ลดการทำงานล่วงเวลา
• ทักษะที่หลากหลาย
• ความยืดหยุ่น
• ช่วยเหลือเรื่องช่องว่างของพนักงาน
• ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
• ลดต้นทุนการฝึกอบรม

การหาคนทำงานพาร์ทไทม์อาจต้องใช้กลยุทธ์ที่สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดพวกเขาให้มาสู่ธุรกิจและสิทธิพิเศษของคุณ การจ้างงานนอกเวลายังเป็นประโยชน์ต่อคนงานด้วย ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ มัน win-win!👏🏽

มาดูกลยุทธ์สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดพนักงานพาร์ทไทม์:

1. เลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสม 👩‍💻

ดูแพลตฟอร์มฟรีแลนซ์ออนไลน์ต่างๆ ที่คุณสามารถค้นหาพนักงานพาร์ทไทม์ที่เก่งๆ ได้ ทักษะของพวกเขาอาจแตกต่างกันไป และคุณมีตัวเลือกมากมายให้เลือก อย่างไรก็ตาม แต่ละแพลตฟอร์มมีฐานผู้ใช้เฉพาะ ดังนั้นคุณควรศึกษาข้อมูลเหล่านี้ก่อนที่จะตัดสินใจว่าจะใช้แพลตฟอร์มใด

นอกจากนี้ โปรดทราบว่าอาจมีผู้สมัครจำนวนมาก ดังนั้นจึงอาจใช้เวลานานในการหาคนที่เหมาะสม ณ วันที่ มกราคม 2023 มีคนทำงานพาร์ทไทม์ในสหรัฐฯ 27.52 ล้านคนสะท้อนถึงจำนวนผู้สมัครที่อาจกำลังมองหางานนอกเวลาเพิ่มขึ้น

การลงประกาศรับสมัครงานบนแพลตฟอร์มต่างๆ จะดึงดูดผู้สมัครที่มีศักยภาพได้หลากหลาย ดังนั้นอย่าลืมเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมสำหรับคนพาร์ทไทม์ที่คุณกำลังมองหา

แหล่งที่มา ซิปปี้

2. โพสต์คำอธิบายงานที่ดีและถูกต้อง✍️

รายละเอียดของงานเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการหาพนักงานพาร์ทไทม์ที่ยอดเยี่ยม คุณควรอธิบายข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับตำแหน่งงานนอกเวลาและข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับงานอย่างละเอียด

การโพสต์ของคุณควรประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้เป็นหลัก:

• จำนวนชั่วโมงทำงานและกะที่ต้องการ (ถ้าจำเป็น)
• ประเภทพนักงานที่ต้องการ (เช่น นักเรียน ผู้ปกครอง หรือผู้เกษียณอายุ)
• งบประมาณ
• ที่ตั้ง (หากจำเป็นต้องทำงานนอกสถานที่)
• บทบาทและความรับผิดชอบ
• ความคาดหวัง (ถ้ามี)

เฉพาะคนที่จริงจังเท่านั้นที่จะสมัครตำแหน่งนี้หากการโพสต์ของคุณถูกต้อง หรือหากคุณโพสต์คำอธิบายที่คลุมเครือ อาจมีผู้ที่ไม่เหมาะสมจำนวนมากก็อาจนำไปใช้ได้เช่นกัน ให้เพื่อนร่วมงานตรวจสอบรายละเอียดงานก่อนที่จะโพสต์

3. ส่งเสริมการแนะนำพนักงาน

อีกวิธีที่สร้างสรรค์ในการรับพนักงานนอกเวลาที่ยอดเยี่ยมคือการแนะนำพนักงาน เมื่อพนักงานแนะนำใครสักคน พวกเขาจะรู้ว่าบุคคลนั้นคือใครและความสามารถของพวกเขา👍

88% ของนายจ้างให้คะแนนโปรแกรมการแนะนำพนักงานว่าเป็นแหล่งผู้สมัครที่ดีที่สุดโดยแนะนำประโยชน์ที่กลยุทธ์นี้จะมีต่อธุรกิจของคุณ โอกาสที่การแนะนำของพวกเขาจะเป็นส่วนเสริมที่ดีให้กับบริษัทของคุณนั้นมีอยู่สูง

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นความคิดที่ดีที่จะสนับสนุนให้พนักงานแนะนำผลิตภัณฑ์ และพิจารณาให้สิ่งจูงใจแก่พวกเขาหากผู้แนะนำของพวกเขาได้รับการว่าจ้าง 🤩

แหล่งที่มา ซิปปี้

4. มีงานมหกรรมงานเสมือนจริง 💻

หากคุณมีตำแหน่งงานว่างจำนวนมากสำหรับงานพาร์ทไทม์ คุณสามารถจัดงานมหกรรมจัดหางานเสมือนจริงได้ คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเองหรือขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ คุณสามารถเชิญผู้มีอิทธิพลและมีเกมเพื่อให้ผู้คนสนใจเข้าร่วมมากขึ้น

ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีคนจำนวนมากให้เลือกสำหรับตำแหน่งต่างๆ ที่จำเป็นในบริษัทของคุณ กว่า 80% ของเด็กอายุ 16 ถึง 17 ปีเลือกทำงานนอกเวลาและงานมหกรรมจัดหางานเสมือนจริงอาจเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดพวกเขา

5. เตรียมงบประมาณที่ดี💰

มีคนบอกว่า "คุณภาพมาพร้อมกับราคา" นอกจากนี้ยังใช้ได้กับพนักงานนอกเวลาด้วย งบประมาณของคุณไม่ควรใหญ่เท่ากับงบประมาณสำหรับพนักงานประจำ แต่ก็ไม่ควรต่ำเกินไปเช่นกัน คุณจะไม่ได้รับพนักงานที่มีคุณภาพและมีงบประมาณต่ำมาก เพราะพนักงานที่ยอดเยี่ยมจะรู้ว่าความสามารถของตนนั้นคุ้มค่า

แม้ว่าจะเป็นเพียงการจ้างงานระยะสั้น พวกเขาก็จะไม่มีแรงจูงใจที่จะทำงานให้คุณหรือทำงานหนักหากคุณจ่ายเงินให้พวกเขาในราคาถูก

6. เสนอโบนัสการเซ็นสัญญา💸

ถ้ามันยากสำหรับคุณที่จะจ้างพนักงาน คุณอาจเสนอโบนัสการลงนามให้กับผู้สมัคร โบนัสการลงนามคือเงินก้อนที่จ่ายให้กับพนักงานใหม่และจูงใจให้พวกเขาเข้าร่วม สิ่งนี้จะดึงดูดความสนใจได้มาก

อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่ต้องการให้พวกเขาละเมิด คุณสามารถขอให้พวกเขาทำงานช่วงระยะเวลาหนึ่งเพื่อรับโบนัส

7. ให้สิทธิประโยชน์หรือสิ่งจูงใจ✅

เช่นเดียวกับพนักงานเต็มเวลาของคุณ คุณอาจให้สวัสดิการหรือสิ่งจูงใจแก่พนักงานนอกเวลาของคุณได้ เราไม่ได้หมายความว่าคุณควรให้ผลประโยชน์แก่พวกเขาเช่นเดียวกับพนักงานประจำของคุณ

อย่างไรก็ตาม การมอบผลประโยชน์เล็กๆ น้อยๆ ให้พวกเขาเพื่อประสิทธิภาพที่โดดเด่นและการอยู่ต่อให้นานขึ้น จะเป็นสิ่งที่พวกเขาชื่นชมและมีคุณค่า บริษัทประมาณ 79% เสนอสิทธิประโยชน์ด้านการประกันสุขภาพให้กับพนักงานพาร์ทไทม์, ซึ่งเป็นผลประโยชน์อันสำคัญยิ่งต่อคนงาน 👩‍การดูแลสุขภาพ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

คุณสามารถให้สิ่งจูงใจแก่พวกเขาได้ เช่น ส่วนลด เบี้ยเลี้ยง หรือสนับสนุนการรับรองของพวกเขา ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะทำงานหนักขึ้นและปฏิบัติต่องานนั้นเสมือนเป็นงาน (ไม่ใช่งานแสดง) ซึ่งพวกเขาจะได้รับรางวัลสำหรับผลงานที่ยอดเยี่ยมและความภักดี

แหล่งที่มา ซิปปี้

8. ให้โอกาสในการเติบโตในอาชีพของพวกเขา📈

มันจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานพาร์ทไทม์ของคุณได้ เพราะคุณอาจต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมอีกครั้งเมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว และผลประโยชน์ของพนักงานก็เป็นสิ่งจำเป็น🏆 เป็นการดีกว่าที่จะจ้างคนที่คุณรู้จักอยู่แล้วอีกครั้ง แทนที่จะลองกับคนใหม่ๆ

คุณยังอาจพิจารณาเพิ่มชั่วโมงการทำงานเพิ่มเติมหรือให้ตำแหน่งงานเต็มเวลาแก่พวกเขาหากพวกเขาเห็นด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาอยู่ที่นั่นเป็นเวลานาน อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรหลอกให้ใครเชื่อว่ามีโอกาสที่จะเติบโตได้เมื่อไม่มีเลย

9. สร้างขอบเขต⌚️

การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์หมายความว่าคุณจ้างพวกเขาเพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์เท่านั้น พยายามกำหนดชั่วโมงทำงานที่แน่นอนและอย่าพูดคุยกับพวกเขานอกเวลาดังกล่าว ด้วยวิธีนี้ คุณจะไม่ถูกมองว่าเป็นการเรียกร้องมากเกินไป และขอบเขตจะช่วยลดความวุ่นวายและเพิ่มผลผลิต

เกิน 75% ของคนทำงานพาร์ทไทม์ เลือกงานพาร์ทไทม์ด้วยเหตุผลที่ไม่ประหยัด ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่สามารถหรือไม่ต้องการทำงานเกิน 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ การกำหนดขอบเขตด้วยกำหนดการที่มีประสิทธิภาพและ แผ่นเวลา จะทำให้คนงานมีความสุขและมีแรงบันดาลใจในการทำงาน

10. จัดทำเอกสารทุกอย่าง

ไม่มีใครอยากถูกหลอกลวงใช่ไหม? เช่นเดียวกับพนักงานพาร์ทไทม์และฟรีแลนซ์ พนักงานอาจมีผู้รับเหมาอิสระหรือจะขอสัญญาหรือการค้ำประกันเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะจ่ายเงินให้เต็มจำนวนและตรงเวลา

นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรเตรียมเอกสารที่จำเป็นให้พร้อมหากคุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณจะจ้างพนักงานที่เชื่อถือได้

คุณสามารถขอให้พนักงานลงนาม NDA มอบสลิปเงินเดือนและใบแจ้งหนี้ให้พวกเขา และพยายามทำให้ทุกอย่างถูกกฎหมาย ความโปร่งใสจะทำให้คุณมีความสามารถที่ดีที่สุดในการผลิตงานคุณภาพสูง 📑

11. แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ

แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ทำงานเต็มเวลาสำหรับคุณ แต่ก็คงจะดีถ้าคุณทำ แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทของคุณและวัฒนธรรมบริษัท. แม้แต่คนที่ทำงานพาร์ทไทม์ในบริษัทของคุณก็ยังพอใจกับการได้รับข้อมูลข่าวสารและข่าวสารล่าสุด

ตามก ศึกษาการเป็นเจ้าของที่สูงในที่ทำงานเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น 56% ☺ ความเสี่ยงในการลาออกลดลง 50% และวันที่ลาป่วยของพนักงานลดลง 75% 🤒 สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการแบ่งปันข้อมูล

คุณสามารถแบ่งปันวิสัยทัศน์ ความก้าวหน้า แรงบันดาลใจ และความคาดหวังของบริษัทได้ ด้วยวิธีนี้ พนักงานพาร์ทไทม์ของคุณจะรู้สึกว่าตนเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขาและจะได้รับแรงบันดาลใจที่จะร่วมงานกับคุณ

แหล่งที่มา: รีวิวธุรกิจของฮาร์วาร์ด

12. เปิดการจ้างงานของคุณเสมอ

แม้ว่าคุณอาจไม่ต้องการพนักงานพาร์ทไทม์ แต่คุณก็ควรเปิดรับการจ้างงานอยู่เสมอ หากคุณเห็นผู้สมัครที่มีศักยภาพ ให้ติดต่อกลับทันที

ถามพวกเขาว่าอยากทำงานในของคุณไหม ชั่วโมงที่มีอยู่⏱ หรือหากต้องการอัปเดตเมื่อคุณมีเวลาเปิดทำการมากขึ้น ด้วยวิธีนี้ คุณจะรู้ว่าต้องติดต่อใครเมื่อจำเป็น

การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณ และด้วยกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์ของเราเพื่อดึงดูดพนักงานที่เหมาะสม ธุรกิจของคุณจะยังคงประสบความสำเร็จและเจริญเติบโตต่อไป ลองใช้กลยุทธ์สร้างสรรค์ของเราและจ้างพนักงานพาร์ทไทม์ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ