การมีวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานเชิงบวกหมายความว่าอย่างไร?

ในช่วงทศวรรษ 1980 วัฒนธรรมองค์กรจึงกลายมาเป็นหัวข้อที่นักวิทยาศาสตร์ให้ความสนใจเป็นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา วิทยาศาสตร์ด้านองค์กรก็ตระหนักได้ว่าไม่สามารถละเลยวัฒนธรรมได้ 👭👩🏾‍🤝‍👨🏽

อาจารย์ โรเบิร์ต อี. ควินน์ และ คิม เอส. คาเมรอนทั้งนักวิชาการและนักเขียนชั้นนำในสาขานี้ ได้ทำการวิจัยอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัทและระบุประเภทต่างๆ

ต่อไปนี้เป็นวัฒนธรรมองค์กรสี่ประเภทที่พวกเขาระบุ:

1. วัฒนธรรมกลุ่ม

วัฒนธรรมนี้มักเรียกกันว่าวัฒนธรรมครอบครัว ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน 👨‍👩‍👦 ผู้นำในวัฒนธรรมกลุ่มจะถูกมองว่าเป็นที่ปรึกษาหรือแม้กระทั่งบุคคลที่เป็นผู้ปกครอง โดยองค์กรจะยึดโยงกันด้วยความภักดีและประเพณี

พนักงานถูกมองว่าเป็นสมาชิกในครอบครัว และคุณค่าที่ยิ่งใหญ่มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ ขวัญกำลังใจ การมีส่วนร่วม และความเห็นพ้องต้องกัน

2. วัฒนธรรมลำดับชั้น

องค์กรที่เป็นทางการและมีโครงสร้างเหล่านี้มีวัฒนธรรมองค์กรที่มีอำนาจเหนือผู้อื่นซึ่งอาศัยกฎเกณฑ์และขั้นตอนต่างๆ อย่างมากเพื่อยึดทีมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน ผู้นำมีอัตตาที่เข้มแข็งและรู้สึกภาคภูมิใจเมื่อกระบวนการต่างๆ ดำเนินไปอย่างราบรื่น 💪 พนักงานชอบความคาดเดาได้และได้รับรางวัลจากการยึดมั่นตามขั้นตอนที่กำหนดไว้และละเลยนวัตกรรมซึ่งถือเป็นความเสี่ยง

3. วัฒนธรรมการตลาด

วัฒนธรรมนี้มักเรียกกันว่าวัฒนธรรมการแข่งขัน ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่เน้นการบรรลุเป้าหมายเป็นหลัก ผู้นำอาจเข้มงวดและเรียกร้องสูงในการปรับปรุง KPI (ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก) และเน้นที่การบรรลุผลสำเร็จเพียงอย่างเดียว พนักงานในบริษัทที่มีการแข่งขันต้องการประสบความสำเร็จ ได้รับการยอมรับ และบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างต่อเนื่อง

4. วัฒนธรรม Adhocracy

มักเรียกกันว่าวัฒนธรรมสร้างสรรค์ซึ่งส่งเสริมจริยธรรมของผู้ประกอบการ ผู้นำถูกมองว่าเป็นผู้สร้างสรรค์และสนับสนุนการทดลอง พนักงานมักลองไอเดียใหม่ๆ และได้รับรางวัลตอบแทนสำหรับการกล้าเสี่ยง 🗣นี่คือวัฒนธรรมที่เหมือนกันภายในบริษัทสตาร์ทอัพ ซึ่งนวัตกรรม การเรียนรู้ และการพัฒนามีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว📈

ส่งเสริมสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีให้กับพนักงานของคุณโดยเสนอการจัดการที่ยืดหยุ่นหากเป็นไปได้ อย่าให้พนักงานของคุณทำงานล่วงเวลา เพราะอาจทำให้เกิดความเครียด ไม่พอใจในงาน และหมดไฟในการทำงานได้ 😖

แทนที่จะส่งเสริมการใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ซอฟต์แวร์กำหนดเวลา และ เวลาและการเข้าร่วม โปรแกรม หากพนักงานของคุณรู้สึกว่าเวลาของพวกเขามีคุณค่าและได้รับการเคารพ พวกเขาก็จะรู้สึกมีความสุขมากขึ้นในการทำงาน 😁

การศึกษาล่าสุดแสดงให้เห็นว่า “พนักงาน 87% คาดหวังว่านายจ้างจะสนับสนุนพวกเขาในการสร้างสมดุลระหว่างงานและภาระผูกพันส่วนบุคคล” ดังนั้น การให้แน่ใจว่าคุณสนับสนุนและเคารพความสมดุลจึงเป็นสิ่งสำคัญ