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"हमेशा सक्रिय" कार्यस्थल में कार्य-जीवन संतुलन बनाना

कार्य जीवन संतुलन - स्कीइंग करते व्यक्ति का चित्रण

खुशहाल कार्यबल स्थापित करने के लिए कंपनी संस्कृति को बढ़ाना

खुश कर्मचारियों को बढ़ावा देने के लिए कंपनी संस्कृति को बढ़ाना 🙂 क्या आपको आश्चर्य है कि काम पर आप जिस तरह से काम करते हैं, उसका आपकी टीम के व्यवहार पर क्या असर पड़ता है? क्या आपने अपने कर्मचारियों में एक खास व्यवहार देखा है? अगर ऐसा है, तो यह संभवतः कंपनी संस्कृति का परिणाम है। यह लेख आपको दिखाएगा कि आपकी कंपनी में निर्णय लेते समय बढ़िया कंपनी संस्कृति क्यों ज़रूरी है। हम उन तरीकों पर भी चर्चा करेंगे जिनसे आप खुश कर्मचारियों को बढ़ावा देने के लिए एक अच्छी कंपनी संस्कृति बना सकते हैं। कंपनी संस्कृति क्या है? कंपनी संस्कृति साझा व्यवहार की प्रणाली है। यह नेतृत्व शैली, समस्या मूल्यांकन और कार्य मानदंडों को प्रभावित करती है। यह बताती है कि लोग एक कार्यस्थल पर दूसरे की तुलना में जिस तरह से व्यवहार करते हैं, उसका कारण क्या है। जब सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो कंपनी संस्कृति कर्मचारी उत्पादकता और कार्यस्थल की खुशी बढ़ा सकती है। कंपनी संस्कृति में सुधार करना चाहते हैं? अगर आपने हाँ में उत्तर दिया है, तो आप सही रास्ते पर हैं और सही वेबसाइट पर हैं। हम सकारात्मक कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देने के कुछ सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं को कवर करेंगे, जिसमें कंपनी संस्कृति को स्वीकार करना, अपने कर्मचारियों को आत्मविश्वास से भरपूर बनाना और कर्मचारियों की भलाई के लिए समय निकालना शामिल है। 1. कंपनी संस्कृति के महत्व को स्वीकार करें अनिवार्य रूप से, कंपनी संस्कृति किसी प्राधिकरण व्यक्ति की उपस्थिति के बिना कार्यस्थल का मार्गदर्शन और नेतृत्व करती है। फोर्ब्स के 2015 के अध्ययन से संकेत मिलता है कि लगभग आधे कर्मचारियों का मानना था कि कंपनी की संस्कृति उत्पादकता, रचनात्मकता और तनाव प्रबंधन को प्रभावित करती है। एक बार जब आप एक कमरे से बाहर निकलते हैं, तो कंपनी की संस्कृति वह शासक शक्ति होती है जो कार्यालय में जनादेश को बनाए रखती है। यदि कर्मचारी के पास पूछने के लिए कोई नहीं है, तो कंपनी की संस्कृति उन्हें मानदंडों के आधार पर कार्रवाई करने में मदद करती है। कार्यालय में वर्षों से विकसित एक संस्कृति आपकी टीम के निर्णय को आकार देती है। कंपनी की संस्कृति एक छिपी हुई अथॉरिटी है। यदि आप जानते हैं कि इसे अपनी कंपनी के विजन और मिशन के अनुसार कैसे नियंत्रित और संशोधित किया जाए, तो आप नेताओं से भरा एक कार्यस्थल बनाते हैं। कंपनी की संस्कृति को नज़रअंदाज़ करना आपको अपने करियर को आगे बढ़ाने या अपनी वर्तमान नौकरी का आनंद लेने से रोक सकता है। खराब कार्यस्थल संस्कृति नौकरी की संतुष्टि और करियर की उन्नति में काफी बाधा डालती है। 31.9% कर्मचारी कंपनी की संस्कृति से असंतुष्ट हैं। स्रोत: elifesciences 2. अपनी कंपनी की संस्कृति को पोषित करने के लिए प्रतिबद्ध रहें कंपनी की संस्कृति अपने आप विकसित होती है, चाहे आप इसे चाहते हों या नहीं। यह अभी भी प्रगति करेगा क्योंकि यह एक आधार या मानदंड के रूप में कार्य करता है। हालाँकि, यदि आप इस संस्कृति के विकास को अनदेखा करते हैं, तो यह ऐसे कारक पैदा करेगा जो भविष्य की समस्याओं का कारण बन सकते हैं। पहला कारक वह नेता है जिसे कर्मचारी देखते हैं। कभी-कभी, यह नेतृत्व तब होता है जब कंपनी किसी विशिष्ट समय सीमा को पूरा करने के लिए तनाव में होती है। इसलिए, देखा गया नेतृत्व कंपनी के विकास के लिए इष्टतम नहीं है क्योंकि यह तनाव, चिंता और रटना के इर्द-गिर्द घूम सकता है। क्या आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जिनका व्यक्तित्व मजबूत है? यदि हाँ, तो आपकी कार्य संस्कृति का पोषण न करने का परिणाम यह हो सकता है कि अन्य कर्मचारी इन लोगों की ओर देखें और उनके सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को विरासत में लें। इन चीजों को होने से रोकने के लिए, आपको अपनी कंपनी की संस्कृति के बारे में जानबूझकर और मुखर होना चाहिए। इस तरह, आप इसे वांछित दिशा में ले जा सकते हैं। यदि आपके कर्मचारी जानते हैं कि आप अधिक सकारात्मक संस्कृति का पोषण करने की परवाह करते हैं, तो वे इसे प्राप्त करने में आपकी मदद करेंगे। 3. अपने कर्मचारियों को आश्वस्त करें सकारात्मक कार्य संस्कृति बनाने का एक तरीका अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना है। यदि वे खुद के बारे में आश्वस्त हैं तो वे रचनात्मक, उत्पादक और लचीले होंगे। आत्मविश्वास से भरे कर्मचारियों में निम्नलिखित विशेषताएँ होती हैं: फोकस - वे गपशप या निंदनीय आरोपों जैसी अनावश्यक जानकारी पर भरोसा नहीं करते हैं, जो कार्य क्षेत्र में विश्वास को प्रभावित कर सकती हैं। रचनात्मक 🎨– आत्मविश्वास से भरे कर्मचारी सबसे ताज़ा और समयोचित विचार सामने लाते हैं जो कंपनी को समृद्ध बनाने में मदद करेंगे। लचीला - यदि लोग सशक्त महसूस करते हैं, तो वे अपने रास्ते में आने वाली किसी भी चुनौती को पार कर लेंगे। सशक्त बनाना केवल अतिरिक्त अधिकार या प्रोत्साहन के साथ नहीं आता है। लक्ष्य को हासिल करने के लिए उन्हें केवल आपकी ओर से प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है। 2023 के मर्सर अध्ययन में कहा गया है, "89% कर्मचारियों को लगता है कि उनके प्रबंधक विविध विचारों और दृष्टिकोणों को महत्व देते हैं"। ऐसा करना कर्मचारियों में आत्मविश्वास जगाने का एक बड़ा हिस्सा है। कर्मचारी आत्मविश्वास को बेहतर बनाने के लिए आप कुछ अन्य चीजें कर सकते हैं: स्पष्ट अपेक्षाएं निर्धारित करें 4. कर्मचारी विकास पर ध्यान केंद्रित करें एक ऐसा कार्य वातावरण जहाँ कर्मचारी सीखना चाहते हैं और अपने कौशल में सुधार करना चाहते हैं, एक ऐसी कंपनी संस्कृति का निर्माण करता है जो कर्मचारियों की अपेक्षाओं को निर्धारित करती है। कर्मचारी विकास पर प्रभावी ढंग से ध्यान केंद्रित करने से कर्मचारी भयभीत नहीं होंगे बल्कि उन्हें प्रेरित करेंगे और कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाएँगे। कर्मचारियों को यह न बताएं कि आप उनसे संपूर्ण कर्मचारी होने की उम्मीद करते हैं। यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें जिनके बारे में आप जानते हैं कि वे प्राप्त कर सकते हैं, और उनकी स्थिरता और कौशल सेट में सुधार करने के लिए धीरे-धीरे उनका कार्यभार बढ़ाएं। इसके अलावा, कर्मचारियों को उनके कार्य-संबंधी कौशल विकसित करने के लिए कार्य-संबंधी प्रशिक्षण में शामिल करें। पिछले 12 महीनों में 15-74 वर्ष की आयु के लगभग 4.4 मिलियन ऑस्ट्रेलियाई (23%) ने कार्य-संबंधी प्रशिक्षण लिया था - अर्थात, प्रशिक्षण या पाठ्यक्रम जो किसी योग्यता का हिस्सा नहीं थे, और कार्य के उद्देश्यों के लिए किए गए थे। स्रोत: ऑस्ट्रेलियाई सांख्यिकी ब्यूरो अंत में, कर्मचारियों को आत्म-विकास करने के लिए प्रोत्साहित करें 5. कर्मचारी कल्याण के लिए समय निकालें कर्मचारियों को उनके सर्वश्रेष्ठ पेशेवर बनने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, आपको उन्हें अपने कल्याण की देखभाल करने के लिए भी प्रोत्साहित करना चाहिए (विशेषकर यदि आप ग्राहक सेवा वातावरण में हैं)। कर्मचारी कल्याण में सुधार के विचारों में शामिल हैं: उन्हें लचीली कार्य व्यवस्था की पेशकश करें; वे दूर से काम कर सकते हैं या हाइब्रिड भूमिका निभा सकते हैं। उनके मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने के लिए परामर्श सेवाएं और तनाव प्रबंधन कार्यशालाएं प्रदान करें। कार्यस्थल पर फिटनेस को बढ़ावा दें; उदाहरण के लिए, साइकिल से काम करने की योजना शुरू करें। कर्मचारियों को जरूरत पड़ने पर ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करें। काम पर ब्रेक स्पेस बनाएं। कार्य-जीवन संतुलन बनाने के बारे में कर्मचारियों से बात करें। उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करें। 6. अपनी कंपनी में फीडबैक संस्कृति का परिचय दें कार्यस्थल संस्कृति निरंतर हितधारक संचार, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच, सहकर्मी संचार और ग्राहकों के कर्मचारियों के साथ बातचीत करने के तरीके से विकसित होती है।

24 कर्मचारी कल्याण विचार जो सौहार्द को बढ़ावा देते हैं

काम की तेज़-रफ़्तार दुनिया में, कर्मचारियों के लिए तनावग्रस्त, अभिभूत और असंयत महसूस करना आसान है। अनुत्पादक कर्मचारी किसी कंपनी पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं, क्योंकि वे उद्देश्य और जुड़ाव की कमी के कारण निम्न स्तर का काम कर सकते हैं। एक सफल कंपनी के लिए कर्मचारी कल्याण महत्वपूर्ण है, और सौहार्द को बढ़ावा देना वही हो सकता है जिसकी आपको आवश्यकता है। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम को डिज़ाइन करना और प्रबंधित करना कर्मचारियों के स्वास्थ्य और उत्पादकता और नियोक्ता द्वारा प्रदान की जाने वाली स्वास्थ्य देखभाल की समग्र लागत में सुधार करने के लिए महत्वपूर्ण है। अपने कर्मचारी के दिमाग और शरीर पर ध्यान केंद्रित करने से उनकी प्रेरणा बढ़ेगी, और वे अधिक आशावादी महसूस करेंगे। स्वास्थ्य बीमा की बढ़ती कीमतों और कर्मचारी कल्याण पर जोर देने के साथ, फर्मों के लिए एक प्रभावी कल्याण कार्यक्रम स्थापित करना बुद्धिमानी है जो आपकी कंपनी और कर्मचारियों और इसकी वित्तीय रेखा को लाभ पहुंचाए। सौहार्द को बढ़ावा देने के कुछ विचारों को देखने से पहले, आइए एक कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम पर करीब से नज़र डालें। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम क्या है? कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम एक संरचित पहल है जिसे काम पर उनके शारीरिक और मानसिक कल्याण को बढ़ावा देने के लिए तकनीकों, दिनचर्या और आदतों को पेश करके कर्मचारियों के कल्याण को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। 52% अमेरिकी कंपनियाँ कल्याण कार्यक्रम पेश करती हैं, जो कार्यस्थल पर उनके सकारात्मक प्रभाव का सुझाव देती हैं। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम का उद्देश्य कर्मचारियों को उनके समग्र स्वास्थ्य को बनाए रखने और बढ़ाने में सहायता करना है। इसका उद्देश्य उन विशिष्ट स्वास्थ्य समस्याओं का समाधान करना भी है जिनका कर्मचारी सामना कर रहे हैं। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम श्रमिकों को अपनेपन की भावना, बढ़ने का अवसर और कर्मचारियों और टीम के सदस्यों के बीच सौहार्द बढ़ाने का प्रयास करता है। कोई तृतीय-पक्ष आपूर्तिकर्ता विभिन्न कल्याण कार्यक्रम पेश कर सकता है, या व्यवसाय अनिवार्य कर्मचारी प्रशिक्षण या सेमिनार प्रदान कर सकता है। एक अध्ययन के अनुसार, 72% नियोक्ताओं ने कल्याण कार्यक्रम लागू करने के बाद स्वास्थ्य सेवा लागत में कमी देखी, जो इसके लाभकारी प्रभाव को दर्शाता है। हमने 24 कल्याण विचारों को संकलित किया है जिन्हें आपको कर्मचारियों का समर्थन करने, उनकी सहभागिता बढ़ाने और उनके स्वास्थ्य और कल्याण को बेहतर बनाने के लिए आज़माना चाहिए। स्रोत Zippia कल्याण विचार जो आपको आजमाने चाहिए✅ अपने कार्यबल को प्रेरित और सकारात्मक रखने के लिए कर्मचारी कल्याण आवश्यक है। उत्पादक और स्वस्थ कर्मचारियों के साथ, आपका व्यवसाय बदल जाएगा और श्रमिकों के बीच उच्च सौहार्द के साथ अधिक सफल हो जाएगा। यहां 24 कर्मचारी कल्याण विचार दिए गए हैं जिन्हें आपको आजमाना चाहिए: 1. प्रदर्शित करें कि वे अपने स्वास्थ्य को कैसे बेहतर बना सकते हैं👍 एक पेशेवर को लाएं जो बायोमेट्रिक स्क्रीन, स्वास्थ्य मूल्यांकन, सेमिनार और बेहतर स्वास्थ्य की योजना बना सके। एक गाइड तैयार करें ताकि विशेषज्ञ समझ सके कि उन्हें क्या चर्चा करनी चाहिए और इसे अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। स्पष्ट, प्रेरक और उत्पादक प्रदर्शनों के साथ, कर्मचारियों को एक साथ अपनी यात्रा शुरू करने पर एकपन का एहसास होगा। इन साझा अनुभवों से कर्मचारियों के बीच सौहार्द बढ़ेगा।👩🏾‍🤝‍👨🏽 स्रोत Zippia 2. सोमवार को प्रेरणा का सत्र हम सभी जानते हैं कि सोमवार कितना कठिन हो सकता है, और यह उन्हें अपने बारे में बेहतर महसूस करने और अपने मानसिक स्वास्थ्य को बेहतर बनाने में बहुत मदद करेगा। उन्हें अपने सप्ताह के लिए तैयार करने के लिए प्रेरक वार्ता, उत्साहजनक शब्द और प्रेरक भाषण प्रदान करें। 💬 यह कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देगा क्योंकि वे प्रेरणा के साझा अनुभव में शामिल होंगे। सोमवार को एक प्रेरक सत्र आपके कर्मचारियों को प्रोत्साहित करेगा, उन्हें आने वाले सप्ताह का सामना करने के लिए सशक्त करेगा, और एक सहायक वातावरण प्रदान करेगा जिसकी आपके कार्यकर्ता सराहना करेंगे। एक अध्ययन के अनुसार, लगे हुए कर्मचारियों के अपनी कंपनियों से इस्तीफा देने की संभावना 87% कम होती है, इसलिए अपने कर्मचारियों को प्रेरक और आकर्षक शब्दों से प्रेरित करना महत्वपूर्ण है। 3. स्वास्थ्य संबंधी वेबसाइट और प्रकाशन 📑 कार्यस्थल के स्वास्थ्य और कल्याण को कंपनी के समाचार पत्र में उजागर किया जाना चाहिए। भावनात्मक लाभों में फोकस में वृद्धि, एकाग्रता में वृद्धि और तनाव के स्तर में कमी शामिल है। शारीरिक लाभों में ऊर्जा में वृद्धि, सक्रिय ब्रेक और वजन प्रबंधन शामिल हैं। हर घंटे टहलने को शामिल करने से प्रेरणा और उत्पादकता बढ़ेगी। यह कर्मचारियों के लिए सामाजिक होने का एक मौका भी है, जिससे उनके बीच सौहार्द बढ़ता है। शोध के अनुसार, नींद और स्व-प्रेरित छोटे ब्रेक ऊर्जावान और स्व-नियामक संसाधनों को बहाल करने में मदद करते हैं, जो बदले में कर्मचारियों को उच्च कार्य जुड़ाव का अनुभव करने में सक्षम बनाते हैं। नियमित ब्रेक को बढ़ावा देने से आपके कर्मचारी की भलाई और नौकरी के प्रदर्शन में वृद्धि होगी। 5. काम के घंटे निर्धारित करना आपके कर्मचारियों का कार्यस्थल के बाहर भी जीवन है, इसलिए कम से कम आप उनके लिए लचीले काम के घंटे और शेड्यूल की पेशकश कर सकते हैं। प्रभावी शेड्यूलिंग सॉफ़्टवेयर यह सुनिश्चित करेगा कि कोई भी आवश्यकता से अधिक काम न करे और कर्मचारी उत्पादक कार्य-जीवन संतुलन का आनंद ले सकें। आप कर्मचारियों को उनके समय पर स्वतंत्रता और नियंत्रण की अनुमति देते हुए, दूरस्थ रूप से काम करने का अवसर प्रदान कर सकते हैं। अपने समय का सम्मान करके, वे महत्वपूर्ण और सराहना महसूस करेंगे। 🗓 एक सर्वेक्षण के अनुसार, लचीले घंटे अनुपस्थिति दरों को कम कर सकते हैं और (यह) कर्मचारियों को विकलांगता और दीर्घकालिक स्वास्थ्य स्थितियों का प्रबंधन करने की अनुमति देता है, साथ ही साथ उनके मानसिक स्वास्थ्य और तनाव का समर्थन भी करता है। 6. ब्रेक के लिए समय बनाएं⌚️ तनावपूर्ण वातावरण में काम करना आपके कार्यबल के सबसे समर्पित और उत्पादक सदस्यों को भी नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। आपके कर्मचारियों को लंबी शिफ्ट के दौरान छोटे ब्रेक लेने की अनुमति दी जानी चाहिए। नियमित ब्रेक आपकी टीम को मिलनसार होने, खुद के लिए कुछ समय निकालने और उनकी उत्पादकता बढ़ाने देगा। एक अध्ययन से पता चलता है कि ब्रेक तनाव को कम या रोक सकते हैं, पूरे दिन प्रदर्शन बनाए रखने में मदद करते हैं और दिन के अंत में लंबे समय तक ठीक होने की आवश्यकता को कम करते हैं। 7. हेल्थ क्लब सदस्यता व्यायाम तनाव को कम करता है, एंडोर्फिन रिलीज़ करता है, और अगर ये दोनों साथ-साथ चलते हैं तो कई कर्मचारी मज़बूत कार्य संबंध बना सकते हैं।🏋️ 8. मज़ेदार गतिविधियाँ और खेल🎲 कर्मचारियों को मज़ेदार खेलों और गतिविधियों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करके अपने कार्यालय को एक बेहतरीन कार्यस्थल बनाएँ। उन्हें आराम करने और काम से उबरने की अनुमति देकर उनके प्रतिस्पर्धी पक्ष को सामने लाएँ। इससे मनोबल, टीमवर्क बढ़ेगा और टीम के सदस्यों के बीच सौहार्द बढ़ेगा। 9.

ईयू टाइम ट्रैकिंग कानून: वह सब कुछ जो नियोक्ताओं को जानना आवश्यक है

आप शायद पहले से ही जानते होंगे कि अपने कर्मचारियों के काम के घंटे और उपस्थिति को ट्रैक करना कितना महत्वपूर्ण है। हर यूरोपीय कंपनी के पास सरकारी जाँच के लिए उनका रिकॉर्ड होना चाहिए। नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए टाइम ट्रैकिंग के कई लाभ हैं, और एक प्रभावी ट्रैकिंग सिस्टम होना चाहिए। कंपनियों को टाइम ट्रैकिंग कानून का अनुपालन करना चाहिए।⏰ यूरोपीय न्यायालय (ECJ) ने 2019 में कानून बनाया। इसने कहा कि EU के सभी देशों को "नियोक्ताओं से एक उद्देश्यपूर्ण, विश्वसनीय और सुलभ प्रणाली स्थापित करने की आवश्यकता होनी चाहिए, जिससे प्रत्येक कर्मचारी द्वारा प्रत्येक दिन काम किए गए समय की अवधि को मापा जा सके।" अनिवार्य रूप से, एक टाइम-ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर होना चाहिए।⌚️ इस ब्लॉग में, हम EU टाइम ट्रैकिंग कानून और अन्य यूरोपीय देशों में उनके कार्यान्वयन के कुछ उदाहरणों पर चर्चा करेंगे। आइए EU के कुछ सदस्य राज्यों के कानूनों और उन सभी चीज़ों की जाँच करें जिन्हें आपको जानना आवश्यक है। टाइम ट्रैकिंग के क्या लाभ हैं? टाइम-ट्रैकिंग न केवल अनुपालन में मदद करती है, बल्कि यह कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए भी फायदेमंद है। आइए एक नज़र डालते हैं: कर्मचारियों के लिए लाभ🤩 ओवरटाइम का मुआवजा दिया जाएगा कोई वेतन चोरी नहीं होगी आराम की अवधि में वृद्धि अपमानजनक नियोक्ताओं के खिलाफ कानूनी सुरक्षा बेहतर काम के घंटे कार्य-जीवन संतुलन डिजिटल डिस्कनेक्शन अधिकार कोई परिणामी कार्य शिफ्ट नहीं नियोक्ताओं के लिए लाभ☺️ अधिक सटीक रिकॉर्ड सभी पक्षों के बीच बेहतर विश्वास और पारदर्शिता कर्मचारी उत्पादकता और स्वास्थ्य में वृद्धि लागत, अक्षमताओं और समय की बर्बादी से निपटने में वृद्धि समय सीमा और उद्धरण में बेहतर सटीकता है आप दंड और जुर्माना से बचेंगे यूरोपीय कार्य समय निर्देश (2003) यूरोपीय कार्य समय निर्देश या ETWD कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा की रक्षा के लिए बनाया गया था। काम के घंटे कम करके और पर्याप्त आराम प्रदान करके; आप निम्नलिखित को रोक सकते हैं: बर्नआउट स्रोत वास्तव में 2019 से पहले, कंपनियां काम के घंटों को ट्रैक करने के लिए बाध्य नहीं थीं, केवल ओवरटाइम को ट्रैक करने के लिए बाध्य थीं। लेकिन यूरोपीय संघ के सदस्यों को अपना राष्ट्रीय कानून बनाना चाहिए जो यूरोपीय संघ के निर्देश का उपयोग करता है और उन्हें जोड़ता है जो वे पसंद करते हैं। 🇪🇺 आप नीचे यूरोपीय संघ के निर्देशों के न्यूनतम मानकों की जांच कर सकते हैं: कार्य के घंटे⏳ कर्मचारी सात दिनों से अधिक समय तक ओवरटाइम सहित प्रति सप्ताह 48 घंटे से अधिक काम नहीं कर सकते हैं। इसमें ब्रेक शामिल नहीं है। जो कर्मचारी अतिरिक्त ओवरटाइम काम करना चाहते हैं, वे 48 घंटे की सीमा का पालन नहीं करने का विकल्प चुन सकते हैं। कर्मचारी के काम के घंटों को ट्रैक करना यह सुनिश्चित करेगा कि कोई भी सही समय से अधिक न हो। ब्रेक और आराम🥱 प्रत्येक कार्यकर्ता को प्रतिदिन ११ घंटे का निरंतर आराम करना चाहिए। इसके अलावा, उन्हें सात दिनों के बाद २४ घंटे का निरंतर आराम भी करना चाहिए। एक अध्ययन के अनुसार, लगभग 90% उत्तरी अमेरिकी कर्मचारियों का दावा है कि लंच ब्रेक लेने से उन्हें तरोताजा महसूस करने में मदद मिलती है। वार्षिक अवकाश🧳 प्रत्येक कर्मचारी के पास प्रति वर्ष कम से कम चार सप्ताह का भुगतान किया गया अवकाश होता है। जब तक रोजगार अनुबंध समाप्त नहीं हो जाता है तब तक आप भुगतान की गई छुट्टी को पैसे में नहीं बदल सकते। स्रोत ज़िपिया नाइट शिफ्ट🌃 रात के कर्मचारियों को हर 24 घंटे में केवल 8 घंटे तक की अनुमति है। उन्हें उस दौरान भी भारी या खतरनाक काम नहीं करना चाहिए। नाइट शिफ्ट के कर्मचारियों को मुफ्त स्वास्थ्य आकलन की अनुमति है। उन्हें विशिष्ट परिस्थितियों के दौरान दिन की शिफ्ट में स्थानांतरित करने का भी हकदार होना चाहिए। 2019 से यूरोपीय संघ के समय-पालन की आवश्यकता यूरोपीय संघ ने मई 2019 में एक नई समय-पालन आवश्यकता का फैसला किया। ऐसा इसलिए यह अनुमान लगाया गया था कि उन्होंने 54% ओवरटाइम घंटों का भुगतान नहीं किया और कर्मचारियों के काम के घंटों को भी कम रिपोर्ट किया।⏲ इसीलिए EU ने अब नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों की उपस्थिति और काम के घंटों की निगरानी करने के लिए बाध्य किया है, जिसमें दैनिक कार्य समय और ओवरटाइम शामिल हैं।✍️ यूरोपीय संघ ने अपने सभी सदस्य राज्यों और नियोक्ताओं को समय को ट्रैक करने के लिए एक उद्देश्यपूर्ण, भरोसेमंद और सुलभ प्रणाली का उत्पादन करने की आवश्यकता थी। ऐसा करने से, घंटों को कम करने और कम भुगतान करने के मामलों से बचा जा सकता है। जर्मन कानून🇩🇪 जर्मनी अपने कर्मचारियों के अधिकारों की बहुत रक्षा करता है, इसलिए वे यूरोपीय संघ के निर्देश में सभी को लागू करते हैं और निम्नलिखित के साथ अतिरिक्त मील चले गए: प्रत्येक दिन अधिकतम 8 कार्य घंटे या प्रत्येक सप्ताह 48 घंटे। जब कोई कर्मचारी आठ कार्य घंटे से अधिक हो जाता है, तो इसे ओवरटाइम के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। चूंकि जर्मनी इस कानून को लेकर सख्त है, इसलिए कर्मचारियों के समय को कागज पर या MyTommy द्वारा दिए गए टाइम ट्रैकर जैसे सॉफ्टवेयर के माध्यम से दर्ज किया जाना चाहिए। सभी नियोक्ता अपने कर्मचारियों के कार्य समय को ठीक से रिकॉर्ड करने के लिए बाध्य हैं। स्रोत लेक्सोलॉजी स्पेनिश कानून🇪🇸 स्पेन पहला देश है जिसने कंपनियों को सभी कार्य घंटों के लिए समय ट्रैक करने के लिए बाध्य किया है। यह संभवतः ड्यूश बैंक और CCOO के बीच विवाद के कारण है। उनके कानून के अनुसार, कंपनियों को निम्नलिखित की आवश्यकता होती है: अपने कर्मचारी के सभी कार्य घंटों और ब्रेक को रिकॉर्ड करें, चाहे वे कहीं भी काम करते हों या उनके पास किसी भी प्रकार का अनुबंध हो। समय के दस्तावेज चार साल तक रखें। समय के रिकॉर्ड जनता, सरकार, यूनियनों और कर्मचारियों के लिए उपलब्ध होने चाहिए। कर्मचारियों को कार्यदिवस की अवधि और वितरण के बारे में सूचित करें। ओवरटाइम घंटों के बारे में यूनियनों को हर महीने सूचित किया जाना चाहिए। कानून में यह स्पष्ट नहीं किया गया है कि उपस्थिति और काम के घंटे कैसे रिकॉर्ड किए जाएँ। लेकिन आप क्लॉक-इन/क्लॉक-आउट सिस्टम या टाइम ट्रैकर का उपयोग करने पर विचार कर सकते हैं। यूके कानून🇬🇧 यूके ने फैसला किया कि वह अपने कर्मचारियों को काम पर नहीं रखेगा।

कर्मचारी स्व-निर्धारण के लिए एक संपूर्ण मार्गदर्शिका 10

कर्मचारी स्व-निर्धारण क्या है? एक संपूर्ण मार्गदर्शिका

कर्मचारी स्व-शेड्यूलिंग के लिए एक संपूर्ण गाइड स्व-शेड्यूलिंग में कर्मचारियों को अपनी शिफ्ट चुनने या टीम के सदस्यों के साथ शिफ्टों का आदान-प्रदान (या शिफ्ट में काम) करने की अनुमति देना शामिल है। एक प्रबंधक के पास अभी भी शेड्यूल पर नियंत्रण का एक हिस्सा होता है, लेकिन यह उनकी कुछ जिम्मेदारियों को कम करने में मदद करता है। इसके कई फायदे हैं, और यह आपके व्यवसाय के लिए आदर्श होगा। कर्मचारी भी अपने शेड्यूल का हिस्सा बनाने का आनंद लेंगे। निम्नलिखित स्व-शेड्यूलिंग प्रश्नों के उत्तर जानने के लिए पढ़ना जारी रखें। स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग कौन कर सकता है? लगभग कोई भी उद्योग स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग कर सकता है। जो कंपनियां इस पर सबसे अधिक भरोसा करती हैं, उनके पास अक्सर कई देशों के कर्मचारी होते हैं या ऐसे कर्मचारी होते हैं जो विदेश में काम करने की योजना बनाते हैं। स्रोत: फाइंडर यह कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए मददगार है। उन व्यवसायों के लिए जो साइट पर काम करते हैं, आप अभी भी स्व-शेड्यूल कर सकते हैं ऑस्ट्रेलियाई सांख्यिकी ब्यूरो के एक अध्ययन में, 36% कर्मचारियों (अगस्त 2021 में) के पास एक लचीला कार्य समझौता था; यह 2019 में 34% था। लचीली कार्य व्यवस्था में आमतौर पर कर्मचारियों को काम के घंटे और छुट्टी के दिनों के लिए स्वयं शेड्यूल करने में सक्षम होना शामिल होता है। आपकी कंपनी में स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग करने के कुछ लाभ इस प्रकार हैं। यह कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन रखने के लिए अधिक लचीलापन देता है 👯 स्व-शेड्यूलिंग नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए लचीलेपन को बेहतर बनाने में मदद करती है। अधिक लचीली शेड्यूलिंग प्रणाली (पारंपरिक शेड्यूलिंग की तुलना में) नियोक्ताओं के लिए मांग और आवश्यक शिफ्टों के संबंध में व्यवसाय संचालन में अधिकतम लचीलापन प्रदान करती है। कर्मचारियों के लिए, यह उन्हें कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने में मदद करती है। यह उन्हें उनकी अन्य प्रतिबद्धताओं के लिए भी समय देता है। ऐसा करने से वे खुश रहेंगे और तनाव और जलन कम होगी स्व-शेड्यूलिंग के कारण, कर्मचारी एक-दूसरे के साथ शिफ्ट का आदान-प्रदान कर सकते हैं या यदि वे किसी विशिष्ट तिथि पर काम नहीं कर सकते हैं तो वैकल्पिक शेड्यूल चुन सकते हैं। यदि सभी कर्मचारियों की यह मानसिकता हो, तो आप काम से अनुपस्थिति को कम कर सकते हैं। भर्ती और प्रतिधारण के लिए बढ़िया भर्ती के दौरान, आप संभावित भर्ती को कंपनी के शेड्यूलिंग विकल्पों और नीतियों के बारे में सूचित कर सकते हैं। स्व-शेड्यूलिंग की पेशकश आपकी कंपनी के लिए फायदेमंद हो सकती है क्योंकि यह एक बड़ा कारण हो सकता है कि वे आपके लिए काम करना चुनेंगे। यह कर्मचारी प्रतिधारण के लिए भी आदर्श है क्योंकि वे आमतौर पर ऐसी कंपनी पसंद करते हैं जो लचीली शेड्यूलिंग प्रदान करती है। आखिरकार, यह उन्हें अधिक स्वतंत्रता और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन देता है। बेहतर उत्पादकता स्व-शेड्यूलिंग उत्पादकता बढ़ा सकती है क्योंकि कर्मचारी उस शेड्यूल को चुन सकते हैं जो उनके लिए सबसे उपयुक्त हो। काम के दौरान खुशी उत्पादकता को काफी बढ़ा सकती है। इसलिए, वे उन अन्य कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जिन्हें उन्हें पूरा करने की आवश्यकता है। प्रारंभ में, उन्हें अन्य कर्मचारियों को यह प्रशिक्षण देने की आवश्यकता है कि वे अपने कर्मचारी शेड्यूल कैसे बनाएं। लेकिन समय के बाद, टीम के सदस्य इसे स्वयं कर सकते हैं। प्रबंधक को केवल शेड्यूल की समीक्षा करने और उसे अंतिम रूप देने की आवश्यकता है। इससे समय की बचत होती है ⏳ प्रबंधकों को शेड्यूल बनाने में कठिनाई हो सकती है क्योंकि उन्हें ग्राहकों की मांगों, उपलब्धता और अन्य प्रतिबद्धताओं जैसे कई कारकों पर विचार करना चाहिए। स्व-शेड्यूलिंग के कारण, प्रबंधकों के लिए शेड्यूल को अंतिम रूप देना तेज़ और आसान होता है। इसका कारण यह है कि कर्मचारी अपनी उपलब्धता, दायित्वों और अन्य कारकों पर ध्यान देते हैं और उन्हें वास्तविक समय में शेड्यूल में जोड़ते हैं। स्व-शेड्यूलिंग प्रक्रिया स्व-शेड्यूलिंग कठिन लग सकता है, लेकिन एक बार जब आप इसे समझ लेते हैं, तो आप इसे अपेक्षाकृत आसान पाएंगे। अपनी कंपनी के लिए स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग करने के लिए यहां कुछ चरण दिए गए हैं। एक नियम का उदाहरण किसी विशेष कर्मचारी के कार्य घंटों की सीमा है। 2. टेम्प्लेट बनाएं दिशानिर्देशों के बारे में सभी को सूचित करने के बाद, आपको एक शेड्यूल टेम्प्लेट बनाना चाहिए। सुनिश्चित करें कि आप उन शिफ्टों का उल्लेख करते हैं जिन्हें आपको कर्मचारियों से भरने की आवश्यकता है। 3. शुरुआती और अंतिम तिथियां निर्धारित करें अपने कर्मचारियों को यह स्पष्ट करें कि वे कब शेड्यूलिंग शुरू कर सकते हैं और शेड्यूलिंग समय का अंतिम दिन क्या है। इसके अलावा, उन्हें सूचित करें कि वे एक मोबाइल डिवाइस पर अपना शेड्यूल बना सकते हैं। इस तरह, आप सभी द्वारा अपनी उपलब्धता चुनने के बाद शेड्यूल को आसानी से अंतिम रूप दे सकते हैं। 4. टेम्प्लेट साझा करें अपने कर्मचारियों को प्रारंभ और समाप्ति तिथियों के बारे में सूचित करने के बाद, आपके द्वारा बनाया गया टेम्प्लेट साझा करें ताकि वे इसे भर सकें। 5. अंतिम रूप दें और वितरित करें सभी को सूचित करें आपको अपने सभी कर्मचारियों को बताना चाहिए कि आप एक स्व-शेड्यूलिंग पद्धति लागू कर रहे हैं। उन्हें इसके लाभों और इसे कैसे किया जाए, के बारे में सूचित करें। उन्हें वे दिशानिर्देश दिखाएँ, जिनका आप उनसे पालन करवाना चाहते हैं, शुरुआत और अंतिम तिथियाँ, और टेम्पलेट। अपने कर्मचारियों से उनकी राय, प्रश्न और चिंताओं के बारे में पूछें। उन्हें बताएं कि यदि उन्हें किसी सहायता की आवश्यकता हो तो आप शेड्यूलिंग में उनकी मदद कर सकते हैं। सकारात्मक रहें 🧏 कुछ लोग शेड्यूलिंग प्रक्रिया में बदलावों को पूरी तरह से स्वीकार नहीं कर रहे हैं। स्थापित कर्मचारियों को नई स्व-शेड्यूलिंग पहलों के बारे में आशावादी होना चाहिए और उन्हें अन्य कर्मचारियों तक सकारात्मक रूप से संप्रेषित करना चाहिए। यदि ऐसा होता है, तो सभी अन्य कर्मचारी इस बदलाव का स्वागत करेंगे। स्रोत: shawnachor.com क्या आपको स्व-शेड्यूलिंग के बारे में चिंताएं होनी चाहिए? हालाँकि स्व-शेड्यूलिंग के कई लाभ हैं, फिर भी आपके मन में चिंताएँ हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, जब दो कर्मचारी एक ही दिन छुट्टी चाहते हैं, और वे दोनों इसे शेड्यूल करते हैं, लेकिन आपको उनमें से किसी एक को काम पर रखना पड़ सकता है। ऐसी समस्याओं से बचने के लिए

गिग इकोनॉमी: कार्यबल में लचीले स्टाफिंग को अपनाना

गिग इकॉनमी: अपने कार्यबल में लचीले स्टाफ़िंग को अपनाना आज की आधुनिक दुनिया में, कंपनियों के पास केवल पारंपरिक नौकरियों से कहीं अधिक है जिनके बारे में हम पहले सोचते हैं। गिग इकॉनमी एक उभरती हुई ताकत है जो कर्मचारियों को काम पर रखने के हमारे तरीके को बदल देती है, क्योंकि यह कर्मचारियों और आपके व्यवसाय को लाभ पहुंचाने के लिए एक अलग रणनीति पेश करती है। 📈 गिग रोजगार में अक्सर डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर दूर से काम करने वाले कर्मचारी शामिल होते हैं। 👩‍💻इस कार्य व्यवस्था के तहत, फ्रीलांसरों, श्रमिकों और ठेकेदारों को एक निश्चित अनुबंध समझौते के तहत भुगतान किया जाता है। एक अध्ययन के अनुसार, "2020 में गिग इकॉनमी 33% बढ़ी, जो समग्र रूप से अमेरिकी अर्थव्यवस्था की तुलना में 8.25 गुना अधिक तेजी से बढ़ी।" कोविड-19 महामारी ने गिग इकॉनमी को काफी प्रभावित किया, क्योंकि कर्मचारियों को दूर से काम करते हुए, अपने घरों से उपभोक्ताओं और ग्राहकों को सेवाएं देने के लिए भरोसा किया गया था। महामारी ने नौकरी में लचीलेपन को प्रकाश में लाया, और कई लोगों ने पाया कि काम पर उन्हें जो स्वतंत्रता मिल सकती है, वह आकर्षक है। 🧑‍💻 स्रोत: अल्टीमेट गिग: लचीलापन, स्वतंत्रता, पुरस्कार। कार्यस्थल में गिग इकॉनमी को शामिल करने के तरीके क्या हैं? गिग वर्कर्स को अपने कार्यबल में कैसे शामिल करें? आइए गिग इकॉनमी की अधिक विस्तार से जाँच करें और उन महत्वपूर्ण सवालों के जवाब दें। गिग इकॉनमी में ऐसा क्या है जो इसकी सफलता में योगदान देता है?⭐️ महामारी के दौरान स्वास्थ्य प्रोटोकॉल के अनुपालन में संपर्कों को कम करने के लिए अधिकांश व्यवसाय वर्चुअल संचालन में चले गए। इसलिए, इसके परिणामस्वरूप फ्रीलांसिंग नौकरियों में उछाल आया जहाँ निश्चित-मूल्य अनुबंध होता है। कम खर्चीली होने के अलावा, गिग इकॉनमी एचआर रिक्रूटर्स को कुशल श्रमिकों के बड़े पूल का लाभ उठाने में सक्षम बनाती है। आँकड़ों के अनुसार, 2023 में यूएसए में 73.3 मिलियन फ्रीलांसरों के काम करने का अनुमान है और 2024 में 76.4 मिलियन की उम्मीद है। विविध कार्यबल व्यवस्थाओं में बदलाव के साथ-साथ, प्रौद्योगिकियाँ वर्चुअल सेट-अप का समर्थन करने के लिए तैयार हैं। कंपनियां इस बात की अनदेखी नहीं कर सकती हैं कि अल्पकालिक लेकिन प्रतिभाशाली व्यक्तियों को काम पर रखने से कंपनी को खर्चों में कटौती करते हुए अपनी बिक्री बढ़ाने में मदद मिल सकती है। गिग इकॉनमी के 5 नुकसान बढ़ते चलन के बावजूद, गिग इकॉनमी में कई नुकसान भी हैं, और कंपनियों और कर्मचारियों के लिए लाभ की कमी है। गिग इकॉनमी चुनौतियों के साथ आती है, जिन्हें आपको अपनी कंपनी में अवधारणा को अपनाने से पहले ध्यान में रखना चाहिए। आइए गिग इकॉनमी के कुछ नुकसानों पर नजर डालते हैं। 1. कई कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने में असमर्थता कर्मचारी की जरूरतें, जैसे दुर्घटना या स्वास्थ्य बीमा प्रभावित हो सकती हैं। अल्पकालिक और संविदात्मक मोड में काम करना कंपनियों को कर्मचारी लाभों को कवर करने से रोकता है। यह श्रमिकों को असुरक्षित छोड़ सकता है, खासकर उनकी जरूरत के समय में। 2. अलगाव और अकेलापन गिग कार्यकर्ता आमतौर पर कार्यों पर दूरस्थ रूप से काम करते हैं, जिससे उनके सामाजिक संपर्क की मात्रा कम हो जाती है। इसलिए, वे केवल छोटे-समय की परियोजनाओं के लिए ही जानकारी साझा करते हैं। 4. खराब संचार दूरस्थ श्रमिकों को प्रबंधित करना अधिक कठिन हो सकता है क्योंकि संचार एक चुनौती है। प्रतिक्रिया, निर्देश या सामान्य संचार अक्सर गिग कार्यबल के साथ संघर्ष हो सकता है। 5. कानूनों और सरकारी नियमों का अभाव गिग श्रमिकों को काम पर रखना चुनौतीपूर्ण है, इसलिए दस्तावेज़ हेरफेर प्रचलित है क्योंकि फ्रीलांसिंग में कोई सत्यापन विधि नहीं है जो श्रमिकों की विश्वसनीयता की जांच करती है। स्रोत: फिनमास्टर्स जबकि गिग श्रमिकों के लिए नौकरी के कई अवसर हो सकते हैं, यह कर्मचारी और कंपनी के सामने आने वाली चुनौतियों पर विचार करने योग्य है। दूरस्थ, स्वतंत्र श्रमिकों को काम पर रखने से आपके व्यवसाय को मुख्य रूप से लाभ हो सकता है, लेकिन कमियों के बारे में पता होना आवश्यक है। आइए लाभों पर एक नज़र डालते हैं: गिग इकॉनमी के 4 लाभ गिग इकॉनमी कर्मचारियों और व्यवसायों को लाभान्वित करती है पूर्णकालिक नौकरी के विपरीत, फ्रीलांस कर्मचारी अपना शेड्यूल चुन सकते हैं और समय सीमा के प्रति काम करते हुए स्वतंत्र रूप से अपने समय का उत्पादक उपयोग कर सकते हैं। दूरस्थ कर्मचारियों का अधिकतम लाभ उठाकर और उनके कौशल का उपयोग करके, वे अधिक प्रेरित, उत्पादक महसूस करेंगे और उच्च गुणवत्ता वाला काम करेंगे।🤩 स्रोत: स्टेटिस्टा 2. स्केलिंग मेड ईज़ी स्थायी काम में, एचआर रिक्रूटर्स को अक्सर अधिक कठोर और दीर्घकालिक भर्ती प्रक्रिया की चुनौती का सामना करना पड़ता है क्योंकि वे किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर नहीं रखना चाहेंगे जो उनके प्रोजेक्ट पर काम करने में असमर्थ हो। इस भर्ती के साथ-साथ व्यवसायों को फंडिंग की आपूर्ति करने की आवश्यकता होती है, जैसे भर्ती करने वालों को काम पर रखना, उन्नत एनालिटिक्स बनाना और विज्ञापन बनाना। यह वह जगह है जहाँ गिग इकॉनमी लाभ प्रदान करती है क्योंकि यह एक छोटी भर्ती अवधि की अनुमति देती है।🤝 साथ ही, यह परियोजना के समाप्ति चरण के दौरान महंगे अलगाव वेतन या लंबी प्रक्रिया से बचाती है ये आवेदक नौकरी पाने के लिए अपना प्रदर्शन फर्जी दिखा सकते हैं। हालांकि, एचआर भर्तीकर्ता किसी को सिर्फ इसलिए नहीं निकाल सकते क्योंकि उन्होंने अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं। गिग इकॉनमी इस समस्या का समाधान करती है क्योंकि कुछ कंपनियां प्रदर्शन के आधार पर यह तय करने के लिए फ्रीलांसरों से परीक्षण प्रदर्शन मांगती हैं कि कौन पद के लिए उपयुक्त है। यह नियोक्ताओं को उन प्रतिभाओं की जांच करने की अनुमति देता है जो एक सामान्य कामकाजी मोड प्रदान नहीं कर सकता है। 4. कंपनी के फंड की बचत होती है💰 स्थायी या पूर्णकालिक कर्मचारियों की तुलना में गिग श्रमिकों की प्रति घंटा दरें अधिक होने के बावजूद, कंपनियां अभी भी लागत बचा सकती हैं क्योंकि उन्हें इन श्रमिकों के लाभों को कवर नहीं करना पड़ता है। गिग इकॉनमी को शामिल करने के 6 तरीके एक उभरते व्यवसाय मॉडल के रूप में, आप अपनी कंपनी में गिग इकॉनमी को शामिल कर सकते हैं और स्वयं इसके लाभों का अनुभव कर सकते हैं। इस ट्रेंडी मॉडल को शामिल करने के छह तरीके इस प्रकार हैं: 1. कानून को जानें आपके हायरिंग मैनेजर को गिग वर्कर्स को कंपनी और वर्कर्स के लिए फायदेमंद और आकर्षक नीतियों से लैस करने में सक्षम होना चाहिए। 2. अल्पकालिक प्रशिक्षण⏰ एक प्रबंधक के रूप में, आप

अपने कर्मचारियों का तनाव कम करने और उन्हें फिर से ऊर्जावान बनाने के 14 तरीके

कर्मचारियों में तनाव कम करने और उन्हें फिर से ऊर्जावान बनाने के लिए 14 युक्तियाँ

ऐसा तनावपूर्ण माहौल बनाना जहाँ आपके कर्मचारी समयसीमा को पूरा करने और लक्ष्य हासिल करने के लिए भारी दबाव में हों, अप्रभावी है। इसके बजाय, आपको कर्मचारी तनाव को कम करने के लिए यथासंभव अधिक से अधिक तरीके ढूँढ़ने चाहिए। ऐसा करने से कर्मचारी अधिक मेहनत करेंगे और साथ ही अपने काम का अधिक आनंद लेंगे। नीचे, आप कर्मचारी तनाव को कम करके इस कार्य वातावरण को प्राप्त करने के लिए हमारी सर्वोत्तम युक्तियाँ पा सकते हैं। आप कर्मचारी तनाव को कैसे कम कर सकते हैं? इसके बजाय, कार्य वातावरण और संस्कृति को बदलें ताकि कर्मचारियों को तनाव में उत्कृष्ट कार्य न करना पड़े। इस कार्य वातावरण को कैसे बदला जाए, इसका एक विचार देने के लिए, यहाँ कर्मचारी तनाव को कम करने के लिए 14 युक्तियाँ दी गई हैं। 1. सकारात्मक वातावरण बनाएँ हमारा पहला बिंदु महत्वपूर्ण है, क्योंकि हमारी कई अन्य युक्तियाँ यहाँ लौटती हैं। सकारात्मक होना महत्वपूर्ण है। कर्मचारी तनाव को कम करने के लिए आपको अपने नियंत्रण में प्रत्येक कर्मचारी तत्व को सकारात्मक सुदृढ़ीकरण के साथ मजबूत करने की आवश्यकता है 2. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें सख्त समय सीमा कर्मचारी तनाव को काफी बढ़ा देती है। कुछ प्रबंधक सख्त समय सीमा भी निर्धारित करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि दबाव उनके कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ काम करवाएगा। दुर्भाग्य से, यह रणनीति अविश्वसनीय रूप से पुरानी हो चुकी है। शुक्र है, समाधान पूरी तरह से विपरीत दृष्टिकोण में निहित है। यथार्थवादी कर्मचारी समय सीमा उन्हें अपने काम को दोबारा जांचने और इसे सही करने के लिए पर्याप्त समय देती है। वे अतिरिक्त समय की भी सराहना करेंगे क्योंकि यह अधिक प्रभावी शोध और अंतिम रूप देने (यदि आवश्यक हो) के लिए अनुमति देता है। साथ ही, आपको अपने कर्मचारियों से क्या चाहिए, इसे पूरी तरह से परिभाषित करना चाहिए। यदि कार्य बहुत अस्पष्ट हैं, तो वे सवाल करेंगे कि आप उनसे क्या चाहते हैं; इससे उनका तनाव बढ़ जाता है। 3. सुनिश्चित करें कि आप कार्यस्थल में विश्राम को बढ़ावा दें आधुनिक कार्यालय की मानसिक छवि धीरे-धीरे (लेकिन निश्चित रूप से) ग्रे, सुस्त क्यूबिकल सेटअप से दूर जा रही है जिसे कई लोग शत्रुतापूर्ण कार्यस्थल से जोड़ते हैं उदाहरण के लिए, उनसे "अपनी आँखें बंद करें" कहें या तनाव से निपटने के लिए गहरी साँस लेने जैसे कुछ साँस लेने के व्यायाम करें। 4. कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन रखने के लिए प्रोत्साहित करें लिंक्डइन 2023 के एक अध्ययन में कहा गया है कि 51% ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी लचीलेपन को अपनी शीर्ष कार्य प्राथमिकताओं में से एक मानते हैं। लचीलेपन का अर्थ है कार्य-जीवन संतुलन बनाने का अवसर होना। हालाँकि आपको अपने कर्मचारियों से प्रतिबद्धता की अपेक्षा करनी चाहिए, लेकिन उन्हें अत्यधिक काम कराने से उनमें जलन और वियोग हो सकता है। आप निम्नलिखित चीजों को लागू करके कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन (उदाहरण के लिए, अपने परिवार के सदस्यों से मिलने) के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं: लचीले कामकाजी घंटे; उदाहरण के लिए, सप्ताह में आधा दिन। पूर्णकालिक विकल्प के रूप में दूरस्थ कार्य, या एक हाइब्रिड सेटअप। अपने कर्मचारियों को जरूरत पड़ने पर समय निकालने के लिए प्रोत्साहित करें। इसलिए, यह आप पर निर्भर है कि जब कर्मचारी कोई कार्य पूरा करते हैं तो उन्हें पुरस्कृत करके इस कलंक को हटा दें। आप इसे इस प्रकार कर सकते हैं: अपनी कृतज्ञता व्यक्त करना। महीने के कर्मचारी प्रणाली की तरह कुछ के साथ उनकी उपलब्धियों को औपचारिक रूप से मान्यता देना। उन्हें एक चुनौतीपूर्ण कार्य पूरा करने के लिए वार्षिक बोनस या पुरस्कार देना (जैसे उपहार कार्ड)। 💰 6. कर्मचारी मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने की पेशकश करें मानसिक स्वास्थ्य एक बहुत बड़ा मुद्दा हो सकता है, जिसके लिए आपको कार्यस्थल में पूरी तरह से सहायक होने की आवश्यकता है। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो कर्मचारी तनाव बढ़ सकता है, और कई दिनों की छुट्टी के कारण आपके व्यवसाय को बहुत पैसा खर्च करना पड़ सकता है। स्रोत विश्व स्वास्थ्य संगठन कर्मचारी मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने के लिए, निम्न में से कुछ आज़माएँ: कर्मचारी सहायता कार्यक्रम लागू करें। कार्यस्थल चिकित्सक की तरह मानसिक स्वास्थ्य संसाधन प्रदान करें। तनाव प्रबंधन के लिए कार्यशालाएं स्थापित करें। उच्च तनाव से हृदय गति, रक्तचाप और मांसपेशियों में तनाव हो सकता है, इसलिए कार्यस्थल में शारीरिक गतिविधि महत्वपूर्ण है। अपने कर्मचारियों के बीच शारीरिक स्वास्थ्य बनाए रखने के लिए, आप निम्नलिखित को लागू कर सकते हैं: इन-हाउस जिम का उपयोग (या जिम सदस्यता)। व्यवसाय के आसपास के स्थानीय क्षेत्र में पैदल बैठकें। प्रोत्साहन के साथ साइकिल से काम करने की योजना। स्वस्थ भोजन या वजन घटाने की चुनौतियों जैसी मासिक (या साप्ताहिक) कल्याण चुनौतियाँ 8. सामाजिक कार्यक्रम बनाएँ 🎳 हालाँकि कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देना आपके कर्मचारियों को सक्रिय करने के लिए आवश्यक है, लेकिन इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि आपके कर्मचारी काम के बाहर संबंध बनाएंगे। इसे बढ़ावा देने से एक मजबूत टीम बनाई जा सकती है जो सक्रिय रूप से एक साथ काम करना चाहती है। काम के बाहर सामाजिक कार्यक्रम बनाना इसका जवाब हो सकता है। इसके उदाहरणों में शामिल हैं: टीम-निर्माण गतिविधियों का आयोजन करना। 2021 के UKG अध्ययन में कहा गया है, "लगभग दो-तिहाई (64%) कर्मचारियों का कहना है कि भरोसे का काम पर उनके जुड़ाव की भावना पर सीधा प्रभाव पड़ता है"। अपने कर्मचारियों पर निर्णय लेने का भरोसा करना उनके जुड़ाव की भावना को प्रभावित करता है, उनके तनाव को कम करता है और उन्हें आश्वस्त करता है कि आप उनके इनपुट को महत्व देते हैं। साथ ही, निर्णय लेने की प्रक्रिया में कर्मचारियों को शामिल करना (जब उचित हो) उन्हें दिखाता है कि वे कंपनी के लिए एक मूल्यवान योगदान हैं। 10. कर्मचारी कार्यभार प्रबंधित करें 💻 कर्मचारी निष्पक्ष व्यवहार चाहते हैं, इसलिए आपको कार्यभार का उचित वितरण करना चाहिए। यदि आपको किसी एक कर्मचारी का काम दूसरों की तुलना में अधिक पसंद है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उन्हें अवास्तविक कार्यभार देना चाहिए। यदि किसी कर्मचारी के पास बहुत अधिक काम है, तो उनके कुछ काम को कम कार्यभार वाले किसी अन्य व्यक्ति को पुनः वितरित करें। 11. नियमित ब्रेक को प्रोत्साहित करें ☕ मानो या न मानो, नियमित ब्रेक उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं

अंशकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए 12 रचनात्मक रणनीतियाँ

अंशकालिक रोजगार के लिए कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए 12 रचनात्मक रणनीतियाँ

क्या आपको अतिरिक्त मदद की ज़रूरत है, लेकिन आपके पास पूर्णकालिक कर्मचारी के लिए बजट नहीं है? या क्या आपको कुछ महीनों के लिए एक रिलीवर की आवश्यकता है? फिर अंशकालिक कर्मचारी को काम पर रखना आपकी समस्या का समाधान है! ⏰ लेकिन अगर आपको उन्हें खोजने में मुश्किल हो रही है, तो यहां कुछ रणनीतियाँ हैं जिनका उपयोग करके आप अंशकालिक कर्मचारियों को अपने व्यवसाय में आकर्षित कर सकते हैं। आइए अंशकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए 12 रचनात्मक रणनीतियों पर एक नज़र डालते हैं: अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने के क्या लाभ हैं? अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने से किसी भी व्यवसाय के लिए कई लाभ होते हैं, जो विशिष्ट आवश्यकताओं और परिस्थितियों पर निर्भर करता है। यदि आपके पास अधिक पूर्णकालिक कर्मचारियों को नियुक्त करने का बजट नहीं है या आपको अतिरिक्त हाथों की आवश्यकता है, तो कुछ अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखना एक अच्छा विचार हो सकता है। अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने के कुछ लाभ इस प्रकार हैं: लागत बचत ओवरटाइम कम होना कौशल की एक विविध रेंज लचीलापन स्टाफिंग अंतराल में मदद विशिष्ट विशेषज्ञता कम प्रशिक्षण लागत अंशकालिक कर्मचारियों को खोजने के लिए रचनात्मक रणनीतियों की आवश्यकता हो सकती है जो उन्हें आपके व्यवसाय और भत्तों के लिए आकर्षित करें। अंशकालिक रोजगार भी परिस्थितियों के आधार पर श्रमिकों को लाभान्वित करता है। यह जीत है!👏🏽 आइए अंशकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए कुछ रचनात्मक रणनीतियों को देखें: 1. सही प्लेटफॉर्म चुनें👩‍💻 विभिन्न ऑनलाइन फ्रीलांसिंग प्लेटफार्मों पर एक नज़र डालें जहाँ आप महान अंशकालिक कर्मचारियों को पा सकते हैं। उनके कौशल भिन्न हो सकते हैं, और आपके पास चुनने के लिए कई विकल्प हैं। हालांकि, प्रत्येक प्लेटफ़ॉर्म का एक विशेष उपयोगकर्ता आधार होता है, इसलिए आपको यह तय करने से पहले उन पर शोध करना चाहिए कि किस प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करना है विभिन्न प्लेटफार्मों पर नौकरी पोस्टिंग संभावित उम्मीदवारों की एक श्रृंखला को आकर्षित करेगी, इसलिए आप जिस अंशकालिक कर्मचारियों की तलाश कर रहे हैं, उसके लिए सही मंच चुनना सुनिश्चित करें। स्रोत Zippia 2. एक अच्छा और सटीक नौकरी विवरण पोस्ट करें एक नौकरी का विवरण एक महान अंशकालिक कर्मचारी खोजने के सबसे महत्वपूर्ण भागों में से एक है। आपको अंशकालिक स्थिति के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी और नौकरी के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी का अच्छी तरह से वर्णन करना चाहिए। आपकी पोस्टिंग में मुख्य रूप से निम्नलिखित जानकारी होनी चाहिए: काम के घंटों और आवश्यक शिफ्टों की संख्या (यदि आवश्यक हो) पसंदीदा प्रकार के कर्मचारी (जैसे, छात्र, माता-पिता, या सेवानिवृत्त लोग) बजट स्थान (यदि ऑनसाइट काम करने की आवश्यकता हो) भूमिका और जिम्मेदारियां अपेक्षाएं (यदि कोई हो) यदि आपकी पोस्टिंग सटीक है तो केवल गंभीर लोग ही पद के लिए आवेदन करेंगे। वैकल्पिक रूप से, यदि आप अस्पष्ट विवरण पोस्ट करते हैं, तो कई लोग जो फिट नहीं हैं, वे भी आवेदन कर सकते हैं। जब कोई कर्मचारी किसी को रेफर करता है, तो वे जानते हैं कि वह व्यक्ति कौन है और उसकी क्षमताएं क्या हैं। 👍 88% नियोक्ता कर्मचारी रेफरल कार्यक्रमों को आवेदकों के सर्वोत्तम स्रोत के रूप में रेट करते हैं, यह सुझाव देते हुए कि इस रणनीति से आपके व्यवसाय पर लाभ होगा। इस बात की संभावना अधिक है कि उनका रेफरल आपकी कंपनी के लिए एक बढ़िया अतिरिक्त होगा। इसलिए कर्मचारियों को रेफरल करने के लिए प्रोत्साहित करना और उनके रेफरल को काम पर रखने पर उन्हें प्रोत्साहन देने पर विचार करना एक अच्छा विचार है। 🤩 स्रोत Zippia 4. वर्चुअल जॉब फेयर का आयोजन करें 💻 यदि आपके पास अंशकालिक काम के लिए कई नौकरियों के अवसर हैं, तो आप एक वर्चुअल जॉब फेयर का आयोजन कर सकते हैं। आप इसे स्वयं कर सकते हैं या पेशेवरों से मदद मांग सकते हैं। आप प्रभावशाली लोगों को आमंत्रित कर सकते हैं और गेम रख सकते हैं ताकि लोगों को भाग लेने में अधिक रुचि हो। इस तरह, आपके पास अपनी कंपनी में आवश्यक विभिन्न पदों के लिए चुनने के लिए कई लोग होंगे 5. एक अच्छा बजट तैयार करें लोग कहते हैं कि "गुणवत्ता की एक कीमत होती है।" यह अंशकालिक कर्मचारियों पर भी लागू होता है। आपका बजट पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए उतना बड़ा नहीं होना चाहिए, लेकिन यह बहुत कम भी नहीं होना चाहिए। आपको बहुत कम बजट में गुणवत्ता वाले कर्मचारी नहीं मिलेंगे क्योंकि महान कर्मचारी अपनी प्रतिभा का मूल्य जानते हैं। यहां तक कि अगर केवल अल्पावधि के लिए नियोजित किया जाता है, तो वे आपके लिए या कठिन परिश्रम करने के लिए प्रेरित नहीं होंगे यदि आप उन्हें सस्ते में भुगतान कर रहे हैं। 6. एक साइनिंग बोनस प्रदान करें यदि आपके लिए कर्मचारियों को नियुक्त करना कठिन है, तो आप आवेदकों को एक साइनिंग बोनस दे सकते हैं। एक साइनिंग बोनस नए कर्मचारियों को दिया जाने वाला एकमुश्त धन होता है और उन्हें शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करता है। यह बहुत ध्यान आकर्षित करेगा। हालांकि, यदि आप नहीं चाहते कि वे इसका दुरुपयोग करें, तो आप उन्हें बोनस प्राप्त करने के लिए एक निश्चित अवधि तक काम करने के लिए कह सकते हैं। 7. लाभ या प्रोत्साहन प्रदान करें हमारा मतलब यह नहीं है कि आपको उन्हें अपने पूर्णकालिक कर्मचारियों के समान लाभ देना चाहिए। हालांकि, उत्कृष्ट प्रदर्शन और लंबे समय तक रहने के लिए उन्हें छोटे लाभ देना कुछ ऐसा होगा जो वे सराहेंगे और महत्व देंगे। लगभग 79% कंपनियां अंशकालिक श्रमिकों को स्वास्थ्य बीमा लाभ प्रदान करती हैं, जो श्रमिकों के लिए एक महत्वपूर्ण लाभ है।👩‍⚕️👨‍⚕️ आप उन्हें छूट, भत्ते जैसे प्रोत्साहन दे सकते हैं या उनके प्रमाणपत्रों को प्रायोजित कर सकते हैं। इस तरह, वे कड़ी मेहनत करेंगे और इसे एक नौकरी के रूप में मानेंगे (न कि एक गिग के रूप में) जहां उन्हें शानदार प्रदर्शन और वफादारी के लिए पुरस्कृत किया जाएगा। स्रोत Zippia 8. उनके करियर के विकास का मौका दें📈 अपने अंशकालिक कर्मचारियों के साथ अच्छे संबंध बनाने से मदद मिलेगी क्योंकि आपके व्यवसाय के विस्तार के रूप में आपको फिर से अतिरिक्त मदद की आवश्यकता हो सकती है, और कर्मचारी लाभ आवश्यक हैं। आप अतिरिक्त घंटे प्रदान करने या उन्हें पूर्णकालिक पद देने पर भी विचार कर सकते हैं यदि वे इससे सहमत हैं, खासकर यदि वे लंबे समय से वहां हैं। हालाँकि, आपको किसी व्यक्ति को यह विश्वास दिलाने में धोखा नहीं देना चाहिए कि विकास का कोई मौका है जबकि ऐसा कोई मौका नहीं है। 9. सीमाएँ बनाएँ⌚️ अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने का मतलब है कि आप उन्हें प्रति सप्ताह केवल कुछ घंटों के लिए काम पर रखते हैं। काम के घंटे तय करने की कोशिश करें और सुनिश्चित करें कि आप बात न करें

आपके कर्मचारियों को स्वस्थ और उत्पादक बनाए रखने के लिए 13 लागत प्रभावी कल्याण विचार

कर्मचारी कल्याण कार्यक्रमों के लिए 13 लागत प्रभावी विचार आधुनिक कार्य वातावरण में कर्मचारी कल्याण एक बढ़ता हुआ फोकस है। कल्याण गतिविधियाँ शारीरिक, सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और आर्थिक स्वास्थ्य को संबोधित करती हैं। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम कर्मचारी स्वास्थ्य के हर पहलू को लक्षित करने के लिए डिज़ाइन किए गए सिस्टम हैं। यह कर्मचारियों के लिए कई विकल्प प्रदान करता है ताकि वे कार्यालय और घर में स्वास्थ्य को प्राथमिकता दे सकें। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रमों के लिए यहाँ 13 उत्कृष्ट पहल हैं। 1. रिमोट वर्किंग को प्रोत्साहित करें 🏠 रिमोट वर्क कर्मचारियों के लिए बहुत अच्छा है क्योंकि यह लचीला और सुविधाजनक है। दूरस्थ रोजगार का मतलब यह भी है कि आपके कर्मचारी बीमार दिनों पर निर्भर रहने के बजाय आराम कर सकते हैं और घर से काम कर सकते हैं। यदि आप इसे लागू करते हैं, तो कर्मचारी कम अनुपस्थित होंगे और अधिक व्यस्त रहेंगे, जिसका अर्थ है आपके व्यवसाय के लिए बेहतर परिणाम। आप विभिन्न तरीकों से रिमोट वर्क प्रोग्राम कर सकते हैं। कर्मचारियों को घर से पूरी तरह से काम करने दें इससे उन्हें अपने परिवार के साथ समय बिताने, व्यक्तिगत कार्य पूरे करने और अधिक नींद लेने का मौका मिलता है। ये सभी तनाव को कम करने और बर्नआउट को रोकने में मदद करते हैं। 2. लचीले कार्य घंटे शुरू करें महामारी के बाद से, कंपनियाँ अधिक लचीले रवैये के पक्ष में 40 घंटे के कठोर कार्य सप्ताह से दूर जा रही हैं। लचीले कार्य घंटे विश्वास पैदा करते हैं और माइक्रोमैनेज करने की आपकी इच्छा को खत्म करते हैं। माइक्रोमैनेज करने से आपको लंबे समय में पैसे खर्च करने पड़ सकते हैं। स्रोत: Statista लचीले कार्य शेड्यूल का मतलब यह भी है कि अन्य समय क्षेत्रों के कर्मचारी आपकी टीम में शामिल हो सकते हैं। इसके अलावा, कुछ कर्मचारियों को घर पर बच्चों या बुजुर्ग रिश्तेदारों की देखभाल करने या कॉलेज की कक्षाओं में भाग लेने की आवश्यकता हो सकती है। क्योंकि सख्त कार्यदिवस कार्यक्रम अब उन्हें बांधते नहीं हैं, इसलिए ये कर्मचारी अब अपने समय पर काम कर सकते हैं। कर्मचारी लचीले कार्य वातावरण में तब काम कर सकते हैं जब वे सबसे अधिक उत्पादक होते हैं, जो मानक घंटों में काम करते समय हमेशा नहीं होता है। 3. मानसिक स्वास्थ्य के बारे में जागरूकता बढ़ाएँ कई कार्यस्थलों में मानसिक स्वास्थ्य के बारे में "न पूछें, न बताएं" की नीति होती है। जो कर्मचारी अपनी समस्याओं के बारे में बोलते हैं, उन्हें इसका पछतावा हो सकता है क्योंकि दूसरे उन्हें बाहर कर सकते हैं और अलग-थलग कर सकते हैं। इस तरह का बहिष्कार प्रभावित कर्मचारी की भलाई को नष्ट कर सकता है, खासकर इसलिए क्योंकि चार में से एक व्यक्ति (25-34) को 12 महीने का मानसिक विकार है। एक नियोक्ता के रूप में आप इन हानिकारक मान्यताओं और आदतों का खंडन करने के लिए मानसिक स्वास्थ्य शिक्षा कार्यक्रमों का उपयोग कर सकते हैं। इनमें निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं: अवसाद, चिंता, तनाव, बर्नआउट और अन्य मानसिक स्वास्थ्य मुद्दों पर सेमिनार या वेबिनार। सक्रिय श्रवण, सहानुभूति और संघर्ष समाधान कार्यशालाएं। इन मुद्दों को कलंकमुक्त करके, आप अधिक समावेशी कार्यस्थल के माहौल को बढ़ावा दे सकते हैं और मानसिक स्वास्थ्य वार्ता को प्रोत्साहित कर सकते हैं। आप परामर्श, शोक परामर्श, या धूम्रपान बंद करने के कार्यक्रम देने के लिए कार्यस्थल में मानसिक स्वास्थ्य पेशेवरों के साथ सहयोग भी कर सकते हैं। आप "मानसिक स्वास्थ्य दिवस" भी लागू कर सकते हैं, जहाँ आपके कर्मचारी जब भी ज़रूरत हो, बिना किसी सवाल के ब्रेक ले सकते हैं। एक प्रबंधक के रूप में आपके लिए एक अन्य विकल्प परिणामस्वरूप, कर्मचारियों का मानसिक स्वास्थ्य खराब हो सकता है, खासकर यदि वे कामकाजी माता-पिता हैं जो बढ़ते डेकेयर खर्चों को पूरा करने का प्रयास कर रहे हैं। आप बेहतरीन और समय पर वित्तीय शिक्षा प्रदान करके इन चिंताओं को कम कर सकते हैं। आपकी टीम में युवा स्नातकों से लेकर रिटायरमेंट के करीब पहुंच चुके अनुभवी कर्मचारी शामिल हो सकते हैं। परिणामस्वरूप, अलग-अलग आयु समूहों की मांगों के अनुसार वित्तीय कल्याण कार्यक्रम तैयार करें। उदाहरण के लिए, आप कर्मचारियों को मासिक बजट और बचत में सहायता करने के लिए एक विशेषज्ञ को नियुक्त कर सकते हैं। वे यह भी सीख सकते हैं कि कैसे और कहाँ निवेश करना है। आप किसी तीसरे पक्ष के विशेषज्ञ के साथ गोपनीय एक-पर-एक वित्तीय नियोजन सत्र भी दे सकते हैं। 5. कर्मचारी प्रशंसा कार्यक्रम स्थापित करें बिना सराहना के कड़ी मेहनत से कार्यस्थल पर असंतोष और छोड़ने की इच्छा हो सकती है। आपको अपने कर्मचारी की उपलब्धियों का जश्न उसी तरह मनाना चाहिए जैसे आप अपनी कंपनी के मील के पत्थर मनाते हैं। अच्छी तरह से किए गए काम की प्रशंसा करना या कर्मचारियों की उपलब्धियों को पहचानना कर्मचारियों की अपनेपन की भावना को बढ़ा सकता है। किसी कर्मचारी की प्रशंसा करने में बस कुछ सेकंड लगते हैं, लेकिन यह उनके लिए बहुत मायने रखता है। आप कर्मचारियों को उनके बेहतरीन काम को जारी रखने और सकारात्मक प्रतिक्रिया देकर और अधिक प्रयास करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। यह कर्मचारियों को यह भी बताता है कि आप उनकी उपलब्धियों के बारे में जानते हैं और उनमें रुचि रखते हैं। नतीजतन, आप एक सकारात्मक संस्कृति स्थापित करेंगे। 6. सहयोगात्मक कार्य वातावरण बनाएं सहयोगात्मक कार्यक्षेत्र अक्सर नवाचार और रचनात्मकता को बढ़ाते हैं। यदि आपके पास इन-हाउस स्टाफ है, तो आप ओपन-प्लान कार्यालय स्थापित करके इन इंटरैक्शन को आसान बना सकते हैं। निम्नलिखित कंपनी के भौतिक क्षेत्रों में हो सकता है। कर्मचारी अपने सहकर्मियों को जानकर अधिक सहज महसूस कर सकते हैं। कर्मचारी की भलाई अच्छी मित्रता पर निर्भर करती है। एक भी सहकर्मी मित्र होने से स्टाफ प्रतिधारण और उत्पादकता प्रभावित होती है। दूसरी ओर, खुले कार्यस्थल कुछ लोगों को विचलित कर सकते हैं। नतीजतन, हम एक स्थान अलग रखने की सलाह देते हैं जहां आपके कर्मचारी चाहें तो सहयोग कर सकते हैं। अभिनव कार्यालय स्थान आपको फिटनेस कल्याण चुनौतियों को लागू करने में भी सहायता कर सकते हैं जो वजन घटाने और रक्तचाप कम करने में लाभ पहुंचाते हैं कर्मचारी, विनियामक संगठन और ग्राहक किसी निगम की सामाजिक और पर्यावरणीय प्रथाओं की बारीकी से जांच करते हैं। समुदाय में शामिल होने से बहुत सारे लाभ मिलते हैं। यह आपकी कंपनी की छवि को बेहतर बना सकता है और नए कर्मियों की भर्ती कर सकता है। साथ ही, मौजूदा कर्मचारी अपने नियोक्ता की सामुदायिक कार्यक्रमों में भागीदारी पर गर्व महसूस करेंगे। स्वयंसेवा तनाव को भी कम करता है, आत्मसम्मान को बढ़ाता है और महत्वपूर्ण स्वास्थ्य जोखिमों और मुद्दों के बारे में संचार में सुधार करता है। इसके अलावा, औपचारिक स्वयंसेवा की संख्या कम हो रही है, इसलिए अब कर्मचारी जुड़ाव के लिए सबसे अच्छा समय है। 2022 के एक अध्ययन से पता चलता है कि NSW में औपचारिक स्वयंसेवा दर 2019 से 2020 तक 28.9% से 23.1% हो गई। 8. पेरेंटिंग प्रोग्राम उपलब्ध कराएं 👶 क्योंकि अधिकांश कर्मचारी घर से काम करते हैं, इसलिए घर और काम के बीच का अंतर धुंधला हो सकता है।

अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल के 13 तरीके

यदि आप अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य पर विचार नहीं करते हैं तो एक उत्पादक और सकारात्मक कार्य वातावरण अक्सर संभव नहीं होता है। साथ ही, इसका कोई एक समाधान नहीं है। अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य में बदलाव लाने के लिए आपको कार्यस्थल पर बड़े पैमाने पर, सक्रिय बदलाव करने की आवश्यकता है। कर्मचारी मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं की देखभाल के लिए आप जिन तरीकों को व्यवहार में ला सकते हैं, उन्हें जानने के लिए आगे पढ़ें। कर्मचारी मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल के लिए कुछ तरीके क्या हैं? आपको कार्यस्थल पर अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के लिए बदलाव करने होंगे। उनसे अपने आप सुधार की उम्मीद करना काफी नहीं है। अगर आप अपने कर्मचारियों की मदद के लिए कुछ कर सकते हैं, तो आपको करना चाहिए। अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल के लिए आपको जिन बातों पर विचार करने की आवश्यकता है, वे इस प्रकार हैं। 1. अपने कर्मचारियों के साथ खुलकर संवाद करें यदि आप अपने कर्मचारियों के साथ संवाद नहीं करते हैं, तो वे सोचेंगे कि आप उनका महत्व नहीं समझते या उनकी परवाह नहीं करते हैं। इसलिए, आपको कर्मचारियों को आपसे संवाद करने और अपने मानसिक स्वास्थ्य को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। आपको इस पर पहला कदम उठाने की आवश्यकता है। यह संभावना नहीं है कि कर्मचारी अपनी मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं के बारे में बात करेंगे जब तक कि आप ऐसा वातावरण न बनाएँ जहाँ वे ऐसा करने में सुरक्षित महसूस करें। याद रखें कि कर्मचारियों को अपनी मानसिक स्वास्थ्य स्थितियों को साझा करने की आवश्यकता नहीं है यदि वे नहीं चाहते हैं। स्रोत: एनएसडब्ल्यू सरकार 2. मानसिक स्वास्थ्य के लिए कई संसाधन प्रदान करें यदि कर्मचारी अपने मानसिक स्वास्थ्य के बारे में बात करने के इच्छुक हैं, तो आपके पास उनके उपयोग के लिए संसाधन होने चाहिए। उदाहरण के लिए, आप कर्मचारी सहायता कार्यक्रम (ईएपी) का उपयोग कर सकते हैं। ये कर्मचारियों को आकलन, परामर्श (अल्पकालिक), रेफरल और बहुत कुछ प्रदान कर सकते हैं। यह सब कर्मचारी के लिए पूरी तरह से गोपनीय रहता है। आईबीआईएसवर्ल्ड की एक रिपोर्ट के अनुसार, 2017 और 2022 के बीच ईएपी बाजार में 3.7% की वृद्धि हुई। इसके अतिरिक्त, आप तनाव प्रबंधन जैसे प्रासंगिक मानसिक स्वास्थ्य विषयों पर कार्यशालाओं की मेजबानी करके अधिक व्यक्तिगत रूप से मदद कर सकते हैं। 3. कर्मचारियों के लिए लचीली कार्य व्यवस्था बनाएं 35 घंटे का कार्य सप्ताह मानसिक स्वास्थ्य को नुकसान पहुंचा सकता है कर्मचारियों को ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करने के अलावा, आपको उनके साथ उनके कार्य-जीवन के संतुलन पर भी चर्चा करनी चाहिए। यदि वे बहुत अधिक काम-केंद्रित हैं, तो उन्हें पर्याप्त नींद नहीं मिल पाएगी या उनके पास दोस्तों या परिवार के साथ बिताने का समय नहीं होगा। ओईसीडी सर्वेक्षण में कहा गया है कि औसतन, ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी अपने दिन के 14.4 घंटे अवकाश और व्यक्तिगत देखभाल (ओईसीडी औसत से कम) के लिए समर्पित करते हैं। 6. कार्यों के लिए यथार्थवादी समय-सीमा निर्धारित करें यदि आप कर्मचारियों से अनुचित अपेक्षाएँ रखते हैं, तो यह उन्हें तनाव देगा और संभवतः उनके मानसिक स्वास्थ्य को खराब करेगा। इसलिए, हमेशा कर्मचारियों से पूछें कि उन्हें अपना वर्तमान कार्यभार कैसा लगता है। यदि वे सुझाव देते हैं कि यह बहुत अधिक हो सकता है, तो इसका कुछ हिस्सा किसी और को देने पर विचार करें। आपको सभी कर्मचारियों के साथ समान व्यवहार करना चाहिए। यदि कोई कर्मचारी दूसरों की तुलना में तेज़ी से काम करता है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उनका कार्यभार दोगुना कर देना चाहिए। 7. कार्य वातावरण को अधिक सहायक बनाएँ अधिक सहायक कार्य वातावरण बनाना कार्यस्थल को मानसिक स्वास्थ्य के प्रति अधिक स्वीकार्य बनाने का एक महत्वपूर्ण तरीका है। आपको अपनी टीम में एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहिए जो इन बातों को महत्व देती हो: सहयोग करना। एक-दूसरे की समस्याओं के प्रति सहानुभूति रखना। एक-दूसरे को समझना और उनकी मदद करना। कर्मचारी के मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करना उन्हें अलग-थलग या अकेला महसूस करने से रोकता है। 8. मानसिक स्वास्थ्य पर अन्य प्रबंधकों को प्रशिक्षित करें सिर्फ़ इसलिए कि आप यह समझने लगे हैं कि मानसिक स्वास्थ्य क्यों महत्वपूर्ण है और आप मदद के लिए क्या कर सकते हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि अन्य प्रबंधक भी ऐसा ही करेंगे। इसलिए, आपको उन्हें यह नोटिस करने के लिए प्रशिक्षित करना चाहिए कि क्या कोई कर्मचारी अपने मानसिक स्वास्थ्य से जूझ रहा है और समर्थन दिखाएं। मानसिक स्वास्थ्य संसाधनों के बारे में विस्तार से बताएँ जो आप कर्मचारियों को दे सकते हैं। 9. कार्य वातावरण से तनाव हटाएँ तनाव एक महत्वपूर्ण पहलू है जो कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। स्रोत: ADP अनुसंधान संस्थान कार्यस्थल में तनाव को कम करने के लिए, इसे और अधिक शांत बनाने पर ध्यान केंद्रित करें, एक ऐसी जगह जहां कर्मचारी जाना चाहते हैं। आप कार्यालय में एक विश्राम क्षेत्र जोड़कर ऐसा कर सकते हैं, जहां कर्मचारी तनाव महसूस होने पर जा सकते हैं। 10. वेलनेस और माइंडफुलनेस के लिए कार्यक्रम बनाएं अपने कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य से निपटने के लिए एक हाथ से दूर दृष्टिकोण अपनाना जवाब नहीं है। यदि आप उन्हें दिखाते हैं कि आप उनकी परवाह करते हैं और उनकी मदद करने के लिए वह करना चाहते हैं जो आप कर सकते हैं, तो वे इसकी सराहना करेंगे। मानसिक स्वास्थ्य से जूझ रहे कर्मचारियों की मदद करने के कुछ तरीकों में शामिल हैं: उन्हें अधिक जागरूक बनने में मदद करने के लिए ध्यान सत्र स्थापित करना। कर्मचारियों को तनावमुक्त करने और कल्याण को बढ़ावा देने के लिए योग सत्रों की मेजबानी या आयोजन करना। अपने कर्मचारियों के लिए वेलनेस वर्कशॉप बनाना। 11. उन्हें बताएं कि आप वास्तव में उनके प्रयासों की सराहना करते हैं। ऐसा करने से आपके कर्मचारियों की अहमियत और मनोबल बढ़ेगा। 12. कर्मचारी जुड़ाव और संतुष्टि की निगरानी करें यह पता लगाना हमेशा आसान नहीं होता कि कर्मचारी कार्यस्थल पर खुश हैं या नहीं; कुछ लोग इसे छिपाने में ही भलाई समझते हैं। इसलिए, उनके जुड़ाव और संतुष्टि की निगरानी करना यह निर्धारित करने का कारक हो सकता है कि क्या वे खुश हैं।

आपको प्रेरित करने के लिए 8 कार्यस्थल कल्याण पहल

कार्यस्थल पर स्वास्थ्य संबंधी प्रयास दुनिया भर के संगठनों में सर्वोच्च प्राथमिकता बन रहे हैं। STAT. दीर्घकालिक सफलता के लिए भावनात्मक और शारीरिक कर्मचारी स्वास्थ्य दोनों पर सक्रिय ध्यान देने की आवश्यकता होती है। जैसे-जैसे कंपनियाँ चल रहे लचीले कामकाजी तरीकों और द ग्रेट रेज़िग्नेशन को समायोजित करती हैं, पहले से कहीं ज़्यादा कर्मचारी कल्याण को प्राथमिकता देना ज़रूरी हो जाता है। कई संगठन इस क्षेत्र में अग्रणी हैं, और हम कार्यस्थल कल्याण क्षेत्र में खोजे गए कुछ असली रत्नों को साझा करना चाहते हैं। कार्यस्थल कल्याण कार्यक्रम प्रदान करने के कुछ अद्भुत विचारों के लिए पढ़ना जारी रखें। कार्यस्थल कल्याण पहल क्यों लागू करें? कर्मचारी कल्याण से तात्पर्य है कि किसी कर्मचारी की नौकरी उसके समग्र स्वास्थ्य और खुशी को कैसे प्रभावित करती है, और इसके विपरीत। जब व्यवसाय कल्याण को प्राथमिकता देते हैं, तो उनकी टीमें कम तनावग्रस्त और अधिक उत्पादक होती हैं। दूसरे शब्दों में, कार्यस्थल कल्याण पहलों को लागू करने से कर्मचारी जुड़ाव बढ़ सकता है। वास्तव में, कार्यस्थल कल्याण कार्यक्रम वाली कंपनियां रिपोर्ट करती हैं: उत्पादकता में 66% की वृद्धि कर्मचारी संतुष्टि में 67% की वृद्धि वित्तीय स्थिरता में 63% की वृद्धि अनुपस्थिति में 50% की कमी ये आँकड़े दर्शाते हैं कि कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम अविश्वसनीय रूप से मूल्य हो सकते हैं। उत्पादकता को बढ़ावा देने और अनुपस्थिति को कम करने से, आप दक्षता बढ़ा सकते हैं। यह आपके व्यवसाय के लिए अधिक लाभदायक है। यह उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है कि जब कर्मचारी मूल्यवान और खुश महसूस करते हैं, तो वे अपनी नौकरी में बने रहेंगे। यह देखते हुए कि नए कर्मचारियों को काम पर रखने में पद के वेतन का 3-4 गुना खर्च हो सकता है, कर्मचारियों को खुश रखना फायदेमंद है। कार्यस्थल कल्याण कार्यक्रम जो आपको प्रेरित करेंगे 👍🏻 कर्मचारी कल्याण पहलों को लागू करने के अंतहीन तरीके हैं। धूम्रपान बंद करने के कार्यक्रम से लेकर स्वस्थ भोजन तक 1. वेलनेस डे 📅 वेलनेस डे दो अलग-अलग चीजों को संदर्भित कर सकते हैं: निर्दिष्ट दिन, जहां कर्मचारी आराम करने के लिए समय निकाल सकते हैं। एक समर्पित कार्यक्रम जो कर्मचारी कल्याण का जश्न मनाता है। पहला प्रकार विभिन्न कारणों से उपयोगी है। कभी-कभी, आपके कर्मचारियों को ब्रेक की आवश्यकता होती है, या वे बर्नआउट का सामना करेंगे। कार्यस्थल का तनाव एक फिसलन ढलान है, जहां तनावग्रस्त कर्मचारी समय सीमा को पूरा करने के लिए संघर्ष करते हैं। इससे पहले कि यह टूटने के बिंदु पर पहुंच जाए, कल्याण पर ध्यान केंद्रित करने के लिए दिनों की अनुमति देने से इस मुद्दे को जड़ से खत्म किया जा सकता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, पिछले वर्ष में 89% वयस्कों ने बर्नआउट का अनुभव किया है। सबसे आम तौर पर उद्धृत कारण शारीरिक थकान, संज्ञानात्मक थकावट और भावनात्मक थकावट हैं। स्रोत: Zippia नियोक्ता अपने कर्मचारियों को प्रति वर्ष 'मानसिक स्वास्थ्य दिवस' की एक निश्चित संख्या लेने की अनुमति देकर इन मुद्दों से निपटने के लिए काम कर सकते कार्यालय में सभी को एक थीम वाले कल्याण दिवस (या कल्याण दोपहर) में भाग लेने के लिए इकट्ठा करें। यह टीम-निर्माण अभ्यासों के समान है, क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि हर कोई सामाजिक रूप से बातचीत कर रहा है। आप नृत्य कक्षाएं, माइंडफुलनेस डे, कुकिंग क्लास, तनाव प्रबंधन सत्र, कला चिकित्सा या पिल्ला खेल सत्र आज़मा सकते हैं। केस स्टडी: चार्टरनेट सलाहकारों ने सिडनी में लॉकडाउन के दौरान हर पखवाड़े कर्मचारियों को अतिरिक्त कल्याण दिवस की पेशकश की। 2. लचीले काम को प्राथमिकता दें महामारी ने हम सभी को हमारे काम करने के तरीके में बहुत अधिक लचीला बना दिया है। अब पहले से कहीं ज्यादा, अधिक लचीले कार्य शेड्यूल में स्थानांतरित होने का समय है जो कर्मचारियों को अपने कार्य-जीवन के संतुलन को बेहतर बनाने की अनुमति देता है। आपको हर समय दूरस्थ कार्य को लागू करने की आवश्यकता नहीं है। हालांकि, अपने कर्मचारियों को कुछ छूट देने से उनके निजी जीवन से कुछ दबाव कम हो जाता है केस स्टडी: 25,000 से अधिक कर्मचारियों वाली एक बड़ी कंपनी होने के बावजूद, TELUS International के पास दूरस्थ भर्ती, दूरस्थ कार्य, दूरस्थ प्रशिक्षण और बहुत कुछ के लिए अनूठे कार्यक्रम हैं। कंपनी वैश्विक टीम में कनेक्शन और कल्याण को प्राथमिकता देती है। अगर वे ऐसा कर सकते हैं, तो आप भी कर सकते हैं! 3. वेलनेस भत्ते दें 💸 एक व्यक्ति के लिए जो फिटनेस माना जाता है वह दूसरे पर लागू नहीं हो सकता है। जब विभिन्न स्टाफ सदस्यों की अलग-अलग ज़रूरतें होती हैं तो कार्यस्थल वेलनेस प्रोग्राम लागू करना मुश्किल होता है। आप वेलनेस भत्ते प्रदान करके इसका मुकाबला करने का प्रयास कर सकते हैं। यह कर्मचारी की सफलता का जश्न मनाने का एक शानदार तरीका है, जिससे कर्मचारी अपनी ज़रूरतों को प्राथमिकता देकर स्वस्थ कर्मचारी बन सकते हैं। ध्यान दें कि इस पद्धति में थोड़ा धक्का-मुक्की करनी पड़ती है, कर्मचारियों को उनके भत्तों का उपयोग करने और उनकी ज़रूरतों के बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित करना पड़ता है। केस स्टडी: एक्सपीडिया ग्रुप ने वेलनेस प्रतिपूर्ति कार्यक्रम शुरू किया है 4. गतिविधि को प्रोत्साहित करें 🚶‍♀️ शारीरिक गतिविधि का मानसिक स्वास्थ्य सहित समग्र स्वास्थ्य पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ता है। अपने कर्मचारियों को उठने-बैठने के लिए प्रोत्साहित करना महत्वपूर्ण है, खासकर दफ़्तर में। ऐसा करने के कई तरीके हैं। कुछ कंपनियाँ पैदल मीटिंग लागू करती हैं, जिससे उनके कर्मचारियों को ताज़ी हवा और व्यायाम मिलता है और साथ ही उत्पादकता भी बनी रहती है। बेशक, यह केवल छोटी-छोटी आमने-सामने की मीटिंग और अच्छे मौसम वाली जगहों के लिए ही कारगर है! ☀️ अन्य विकल्पों में योग कक्षाएँ या बॉक्सरसाइज़ जैसे ऑन-साइट फ़िटनेस प्रोग्राम शामिल हैं। योग एक बढ़िया विकल्प है क्योंकि कोई भी व्यक्ति इसमें भाग ले सकता है, चाहे उसका फ़िटनेस लेवल कुछ भी हो, और इसे कम से कम उपकरणों के साथ करना आसान है। किसी भी तरह से, अपने कर्मचारियों को सक्रिय रहने के लिए प्रोत्साहित करना महत्वपूर्ण है। केस स्टडी: लॉन्ग आइलैंड, NY में डीलरट्रैक के मुख्यालय में समर्पित कार्डियो और योग कक्ष हैं। ये पुनर्निर्मित कॉन्फ़्रेंस कक्ष कर्मचारियों को कसरत करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए पर्याप्त से अधिक हैं। साथ ही, यह सुनिश्चित करता है कि उन्हें काम के बाद पास के जिम में जाने और अतिरिक्त सदस्यता शुल्क का भुगतान करने की ज़रूरत नहीं है। 5. परिवहन के माध्यम से व्यावहारिक स्वास्थ्य को प्रोत्साहित करें 🚴‍♀️ यदि आप पैदल चलने योग्य समुदाय या शहर के केंद्र में रहते हैं, तो आप कर्मचारियों को साइकिल से या पैदल काम पर जाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। यह एक बेहतरीन कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम है क्योंकि यह कम लागत वाला और लागू करने में आसान है। यदि आप बाइक का उपयोग करना चुनते हैं, तो आप इन-हाउस शेयर बाइक किराए पर ले सकते हैं या खरीद सकते हैं ताकि कर्मचारियों को पैसे खर्च न करने पड़ें

कर्मचारियों को काम पर आना पसंद करने के 3 सरल तरीके

कर्मचारियों को काम पर आना पसंद कराने के 3 सरल तरीके कर्मचारी हमारे ग्राहकों का पहला और कभी-कभी एकमात्र प्रत्यक्ष अनुभव होते हैं जो हमारे व्यवसाय से होता है। प्रत्येक कर्मचारी कंपनी का चेहरा दर्शाता है। खुश कर्मचारियों के साथ व्यवहार करना अधिक सुखद ग्राहक अनुभव बनाता है, इसलिए संतुष्ट ग्राहकों को सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका एक खुश टीम होना है। हफिंगटन पोस्ट ने 'आगे देखने के लिए चीजें होने के मनोवैज्ञानिक लाभ' पर एक लेख जारी किया, जिसमें पता लगाया गया कि आगे देखने से हमारे कार्यों पर सकारात्मक प्रभाव कैसे पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, लेख में पाया गया कि यदि आप कुछ करने के लिए उत्सुक हैं (जैसे काम पर जाना), तो आप उन कार्यों को पूरा करने के लिए अधिक प्रेरित होंगे जिन्हें आप अन्यथा टाल देते। यह आपको भविष्य के बारे में अधिक आशावादी बनाता है और सामान्य तौर पर खुश रहता है। यदि आपके कर्मचारी काम पर आना पसंद करते हैं, तो यह उन्हें अधिक प्रेरित, उत्पादक और कुल मिलाकर खुश रखेगा। लेकिन आप किसी को काम पर जाने के लिए कैसे प्रेरित कर सकते हैं? यह एक आम गलत धारणा है कि खुश रहने के लिए आपको अपना सपनों का काम करना चाहिए, लेकिन आपको वास्तव में संतुष्ट होने के लिए अपने सपनों की नौकरी में होने की आवश्यकता नहीं है। आपको बस जो आप करते हैं उसका आनंद लेने, उसमें मूल्य खोजने और अपने सहकर्मियों और प्रबंधकों द्वारा समर्थित महसूस करने की आवश्यकता है। यह लेख कार्यस्थल के माहौल को बेहतर बनाने के कुछ तरीकों को कवर करेगा ताकि लोग अधिक शामिल, खुश और उत्पादक रूप से काम करने के लिए अधिक प्रेरित महसूस करें। कर्मचारी संतुष्टि बढ़ाने के तरीके जानने के लिए नीचे उन्हें देखें! 1) प्रशंसा की संस्कृति को बढ़ावा दें कर्मचारियों को यह दिखाना कि आप उनकी और उनके द्वारा आपके लिए की गई सारी मेहनत की सराहना करते हैं, महत्वपूर्ण है। अगर कर्मचारियों को लगता है कि जब वे अच्छा काम करते हैं तो आप उन्हें नोटिस करते हैं, तो वे काम पर खुश होकर और उत्पादक दिन बिताने के लिए तैयार होकर आएंगे। लेकिन आप कर्मचारियों को सराहना महसूस कराने में कैसे मदद कर सकते हैं? हमारे पास नीचे कुछ विचार हैं। कड़ी मेहनत के लिए भत्ते दें, जैसे स्पा उपहार प्रमाण पत्र, उनकी पसंदीदा दुकानों के लिए छूट, और बहुत कुछ। सभी प्रोत्साहनों को मौद्रिक होने की आवश्यकता नहीं है। सुनिश्चित करें कि आप दूरस्थ कर्मचारियों के साथ संपर्क में हैं और संचार की लाइनें खुली रखते हैं। एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन को प्रोत्साहित करें। कर्मचारियों को शुक्रवार दोपहर की छुट्टी देने और यह सुनिश्चित करने पर विचार करें कि हर साल सभी को अपना जन्मदिन मिले। कर्मचारी मान्यता के लिए एक मंच का उपयोग करें। लोगों को अपने साथियों को नामांकित करने दें और पूरी टीम को सराहना दिखाने के लिए प्रोत्साहित करें। कार्यस्थल में वास्तविक पारदर्शिता को बढ़ावा दें। नियमित रूप से मिलें और व्यवसाय के विकास और अन्य विषयों पर खुलकर बात करें। यदि आप कर्मचारियों के साथ खुलेपन और सम्मान के साथ पेश आते हैं, तो उनके भी आपके प्रति सम्मान दिखाने की संभावना अधिक होती है। अपनी प्रशंसा दिखाने का एक विचार: थीम वाले दिन स्रोत: क्लोवरलीफ़ चाहे आप उन्हें मासिक, मौसमी या वार्षिक रूप से मनाएँ, अपने कार्यस्थल को अधिक रोमांचक बनाने का एक सरल लेकिन प्रभावी तरीका थीम वाले दिन रखना है। यह मज़ेदार है और आपके कर्मचारियों को आगे देखने के लिए कुछ देता है। हर कोई इसमें शामिल हो सकता है, और यह दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय की एकरसता को तोड़ता है। इन दिनों में कार्यालय में पायजामा दिनों से लेकर (हाँ, हम सुझाव दे रहे हैं कि आप अपने कर्मचारियों को सीधे उनके बिस्तर से काम पर आने दें) थ्रोबैक दिनों तक सब कुछ शामिल हो सकता है (70 के दशक, 80 के दशक के बारे में सोचें, और जब आप बच्चे थे तो आप जो बनना चाहते थे, वही बनें)। थीम वाले दिनों में पूरे दिन कार्यक्रम आयोजित करना शामिल हो सकता है। उदाहरण के लिए, हवाईयन शर्ट दिवस 🌸 के लिए, आप अपने कर्मचारियों के लिए हवाई-प्रेरित दोपहर का भोजन निःशुल्क परोस सकते हैं! या आप एक समुद्री डाकू-थीम वाले दिन पर खजाने की खोज की तरह एक टीम-निर्माण अभ्यास आयोजित कर सकते हैं। हालांकि इनमें से कुछ सुझाव मूर्खतापूर्ण लग सकते हैं, लेकिन यह आपके कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ हंसने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। इन दिनों को लागू करने से बचें जब हर कोई बहुत व्यस्त होता है; व्यस्त मौसम के बाद उन्हें पुरस्कार के रूप में उपयोग करें। साझा अनुभव टीमों के लिए बेहद फायदेमंद होते हैं। वे लोगों को करीब आने, बेहतर संवाद करने और टीम की पहचान बनाने में मदद कर सकते हैं। इसके अलावा, एक टीम का हिस्सा होने का एहसास प्रेरणा को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है, जिससे उच्च प्रदर्शन स्तर प्राप्त होते हैं। थीम वाले दिन दिन-प्रतिदिन के काम को तोड़ने का एक शानदार तरीका भी हैं। ऊब और एकरसता मनोबल को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकती है और उच्च तनाव के स्तर में योगदान कर सकती है। इस तरह के मज़ेदार आयोजनों के साथ अपने कर्मचारियों के दिन में कुछ उत्साह का परिचय दें कर्मचारी कल्याण को प्राथमिकता देने वाली कंपनियों के कर्मचारी दूसरों को कंपनी को काम करने के लिए एक बेहतरीन जगह के रूप में सुझाने की अधिक संभावना रखते हैं। इसका मतलब यह है कि यदि आप अपने कर्मचारियों के साथ अच्छा व्यवहार करते हैं, तो न केवल वे काम पर आना चाहेंगे, बल्कि दूसरे भी आपके लिए काम करना चाहेंगे। तो, आप अपनी कंपनी की संस्कृति में कल्याण को कैसे शामिल करते हैं? नीचे, हम कुछ विचार लेकर आए हैं। शारीरिक स्वास्थ्य कल्याण केवल ध्यान कक्षाओं 🧘 और कंपनी योग रिट्रीट के बारे में नहीं है। वास्तव में, कल्याण वास्तव में ब्रेक रूम में कर्मचारियों के लिए स्वस्थ नाश्ता 🍎 प्रदान करने, दोपहर के भोजन के ब्रेक को अनिवार्य बनाने (और यह सुनिश्चित करने के लिए कि लोग अपने दोपहर के भोजन के समय अपने डेस्क को छोड़ दें) जैसी सरल चीजों से शुरू हो सकता है, और बीमार या थके होने पर समय निकालने के महत्व को सुदृढ़ करना। शारीरिक स्वास्थ्य मानसिक स्वास्थ्य जितना ही महत्वपूर्ण है, इसलिए यह सुनिश्चित करना कि आपका कर्मचारी शारीरिक रूप से स्वस्थ है, काम पर मनोबल बढ़ाने का पहला कदम है। यह बीमार दिनों को भी कम कर सकता है! सामाजिक सामाजिकता खुशी के लिए महत्वपूर्ण है। इस पर बार-बार शोध और सिद्ध किया गया है, इसलिए अपने कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ सामाजिकता करने की अनुमति देना उन्हें काम पर खुश महसूस कराने का एक शानदार तरीका है। अपने कर्मचारियों को सामाजिक मेलजोल का मौका देने के अच्छे तरीकों में शामिल हैं: वॉकिंग मीटिंग: यह वह जगह है जहाँ आप मीटिंग रूम पर कब्ज़ा करने के बजाय, सड़क पर अपनी अपॉइंटमेंट ले सकते हैं। एक कॉफ़ी लें ☕ और सहकर्मियों के साथ बातचीत करते हुए प्रकृति में बाहर निकलें। काम के दौरान ड्रिंक और इवेंट: अनौपचारिक रूप से सामाजिक मेलजोल करने के लिए जगह होने से कर्मचारियों को आराम करने और एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानने में मदद मिल सकती है। टीम लंच: सामाजिक मेलजोल का एक और तरीका है साथ में लंच करना। शुक्रवार को अपनी टीम को बाहर ले जाएँ और बधाई दें

31 मान्यता संबंधी विचार जिन्हें आपके कर्मचारी संजोकर रखेंगे

31 मान्यता विचार जो आपके कर्मचारी संजोकर रखेंगे अपने कर्मचारियों को यह महसूस कराना कि उनकी सराहना की जाती है, दफ़्तर में मनोबल बनाए रखने की कुंजी है। अगर आपके कर्मचारी यह नहीं जानते कि आपको लगता है कि वे अच्छा काम कर रहे हैं, तो वे प्रेरित नहीं हो सकते और खराब प्रदर्शन कर सकते हैं। जो कर्मचारी खुद को कमतर आंकते हैं, उनके अनुपस्थित रहने और अपनी नौकरी छोड़ने की संभावना अधिक होती है, जिससे कर्मचारियों का टर्नओवर बढ़ जाता है जो आपकी कंपनी पर बुरा असर डालता है। इसके अलावा, कमतर आंके जाने वाले कर्मचारियों में नकारात्मक रवैया रखने, अच्छी तरह से संवाद न करने और पहल न करने की संभावना अधिक होती है। कुल मिलाकर, यह सुनिश्चित करना एक अच्छा विचार है कि आपके कर्मचारियों को पहचाना जाए और उन्हें मूल्यवान महसूस कराया जाए। लेकिन आप यह कैसे करेंगे? आप कर्मचारियों को कैसे सराहना का एहसास करा सकते हैं? यह लेख ऐसे कई तरीकों को कवर करेगा जिनसे आप कर्मचारियों को पहचान सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उन्हें पता चले कि आप उन्हें कितना महत्व देते हैं। अधिक जानने के लिए अभी देखें। 1. एक योजना बनाएं हर समाधान में पहला कदम एक ठोस योजना बनाना है। इसलिए, आपको अपने कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए एक योजना बनानी चाहिए। आपकी रणनीति को अच्छी तरह से संरचित होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इसे अधिक व्यवहार्य बनाने के लिए इसमें ठोस विचार होने चाहिए। अन्य नेतृत्व टीम के सदस्यों से इनपुट मांगें ताकि पता चल सके कि उन्हें क्या लगता है कि आपको अपनी कंपनी के भीतर मान्यता में सुधार करना चाहिए। आप अपने कर्मचारियों से भी बात कर सकते हैं ताकि पता चल सके कि वे काम पर अधिक सराहना कैसे महसूस करेंगे। आपके आस-पास के लोगों से आपको जितनी अधिक प्रतिक्रिया मिलेगी, उतनी ही अधिक संभावना है कि आप एक ऐसी योजना बना पाएंगे जो वास्तव में आपके कर्मचारियों को आपके द्वारा मान्यता प्राप्त और सराहना महसूस कराएगी। 2. विशेष अवसरों को न भूलें सबसे पहले, अपने कर्मचारियों को यह महसूस कराने के लिए कि आप उनकी परवाह करते हैं, आपको एक कैलेंडर की आवश्यकता होगी जिसमें लोगों के जन्मदिन 🎂, नौकरी की सालगिरह और बहुत कुछ सूचीबद्ध हो। जरूरी नहीं कि आपको हर एक के लिए एक पार्टी हो और यह वैसे भी बड़ी कंपनियों के लिए मुश्किल हो सकता है, लेकिन आपको कम से कम उन्हें ईमेल करना चाहिए। छोटी कंपनियों के लिए, आप एक त्वरित सभा, केक का एक टुकड़ा और काम से एक घंटे की छुट्टी रख सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपके कर्मचारी को पता है कि आपने उनका जन्मदिन याद रखा है और कंपनी की संस्कृति को बढ़ावा दिया है। कार्य वर्षगांठ, जैसे 5 साल, 10 साल, और अन्य विशेष मील के पत्थर, एक उपहार कार्ड या हस्तलिखित नोट के साथ आ सकते हैं जो कर्मचारी की उपलब्धियों को स्वीकार करता है और उन्हें याद दिलाता है कि वे कितने महत्वपूर्ण हैं। आखिरकार, उन्होंने आपके लिए काम करने और आपके लिए पैसा कमाने में बहुत समय बिताया है! 3. सहकर्मी सहायता सहकर्मी से सहकर्मी मान्यता कर्मचारी अनुभव पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकती है। वास्तव में, सहकर्मी मान्यता कार्यक्रम "केवल प्रबंधक-मान्यता की तुलना में वित्तीय परिणामों पर सकारात्मक प्रभाव डालने की अधिक संभावना रखते हैं।" अपने सहकर्मियों द्वारा मान्यता प्राप्त होना अच्छा लगता है। आप हर दिन इन लोगों के साथ काम करते हैं, इसलिए यह जानना कि वे सोचते हैं कि आप अच्छा काम कर रहे हैं, एक उत्कृष्ट भावना है। कार्यालय में रहने वालों के लिए, आपके पास प्रसिद्धि की एक भौतिक दीवार हो सकती है जहाँ कर्मचारी एक-दूसरे को उनकी उपलब्धियों के लिए पहचान सकते हैं। 4. खुशी की प्रेरणा कर्मचारी की खुशी को बेहतर बनाने के कई तरीके हैं, और आप अपने कर्मचारियों को यह दिखाने के लिए कार्यस्थल में इनमें से कई तरीकों का परीक्षण कर सकते हैं कि आप चाहते हैं कि वे काम पर खुश रहें। कर्मचारी की खुशी को बढ़ावा देने के लिए बढ़िया विकल्पों में शामिल हैं: मानसिक स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करना: घर में योग और ध्यान की कोशिश करें, कर्मचारियों को मानसिक स्वास्थ्य ऐप तक पहुँच दें, और लोगों को पूरा लंच ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करें। लाभ और प्रोत्साहन प्रदान करना: ये केवल मौद्रिक प्रोत्साहन नहीं होने चाहिए, लेकिन अधिकांश लोग वेतन वृद्धि के लिए मना नहीं करेंगे! व्यक्तिगत विकास को प्रोत्साहित करें: कर्मचारियों को उनके करियर की गतिशीलता को बढ़ावा देने वाले कौशल में सुधार करने में मदद करना आपके कर्मचारियों को बेहतर बनाने और उन्हें यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि आप उनके भविष्य की परवाह करते हैं। इसके अतिरिक्त, निरंतर सीखना अच्छे मानसिक स्वास्थ्य के लिए उत्कृष्ट है। 5. एक टोकन प्रदान करें अपनी प्रशंसा का एक टोकन प्रदान करना, चाहे वह दही का टॉप मेडल हो या किसी को यह बताने के लिए एक त्वरित ईमेल कि वे बहुत अच्छा कर रहे हैं, वास्तव में मदद कर सकता है यदि आप मान्यता की संस्कृति बनाने की कोशिश कर रहे हैं। आखिरकार, सभी मान्यताएँ कर्मचारी प्रशंसा दिवस के रूप में नहीं आती हैं। 6. मान्यता का प्रचार करें हम यह नहीं कह रहे हैं कि हर मान्यता को सार्वजनिक किया जाना चाहिए। आपको अपने कर्मचारियों को यह बताने के लिए स्काईराइटर को नियुक्त करने की आवश्यकता नहीं है कि आप उनकी सराहना करते हैं। लेकिन कभी-कभी, किसी को औपचारिक रूप से मान्यता देना एक अच्छा विचार हो सकता है। यह महीने का कर्मचारी होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन कंपनी के न्यूज़लेटर में किसी कर्मचारी या टीम के बारे में एक छोटा नोट जिसने हाल के हफ्तों में विशेष रूप से उत्कृष्ट काम किया है, अच्छा रहेगा। कई कर्मचारी असहज महसूस कर सकते हैं यदि आप अचानक उनके चेहरे की बड़ी तस्वीरों के साथ उनके बगल में प्रशंसा के साथ ईमेल भेजना शुरू करते हैं, लेकिन किसी के शानदार काम के बारे में एक छोटा नोट उन्हें अच्छा महसूस करा सकता है! 7. छोटी टीम की सफलताओं की निगरानी करें यदि आप एक बड़ी कंपनी हैं, तो आप व्यक्तिगत टीमों की सफलता की निगरानी करना चाह सकते हैं और प्रत्येक महीने के अंत में महीने की टीम की घोषणा कर सकते हैं। यह मैत्रीपूर्ण प्रतिस्पर्धा टीम के सदस्यों को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करने में मदद कर सकती है। आप सबसे अधिक आउटपुट वाली टीम को पुरस्कार देकर टीमों को प्रोत्साहित भी कर सकते हैं। यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस तरह की कंपनी में काम करते हैं, लेकिन उदाहरण के लिए सबसे अधिक क्लाइंट प्राप्त करना या यूनिट बेचना हो सकता है। 8. पुरस्कारों की विशिष्टता को संशोधित करें कर्मचारियों को प्रेरित करने का प्रयास करते समय, आपको इस बात का ध्यान रखना चाहिए कि सभी कर्मचारी एक जैसी चीज़ें नहीं चाहते हैं। इसलिए, यदि आप प्रोत्साहन दे रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि उन्हें किसी व्यक्ति की रुचियों के अनुसार संशोधित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति बढ़िया भोजन के लिए बाहर जाना या नई फ़िल्में देखना पसंद कर सकता है 📽️, लेकिन दूसरा व्यक्ति परिवार के साथ समय बिताना या पहाड़ों पर चढ़ना पसंद कर सकता है ⛰️। मौद्रिक पुरस्कारों के लिए, अपने कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम के हिस्से के रूप में उपहार कार्ड देना एक बढ़िया विकल्प है। प्रत्येक कर्मचारी के लिए उपहार कार्ड को अनुकूलित करना आसान है, वे जो चाहें चुन सकते हैं।

निर्धारण

उपस्थिति

संचार

खुदरा

मेहमाननवाज़ी

स्वास्थ्य देखभाल

छोटा व्यवसाय

मध्यम आकार की कंपनियाँ