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कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा - MyTommy.com

कुर्सियों पर बैठे चित्रित सहकर्मी एक परेशान साथी को सांत्वना दे रहे हैं, एक उसके कंधे पर हाथ रखे है, बगल में बड़ा सेरिफ़ टेक्स्ट और गमले में लगे पौधे हैं।

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क्या आपके कर्मचारी समूह चर्चा में स्वतंत्र रूप से भाग लेते हैं? क्या वे खटखटाए जाने या बर्खास्त किए जाने के डर के बिना बोलते हैं? यदि नहीं, तो कार्यालय में आपकी मनोवैज्ञानिक सुरक्षा कम हो सकती है। 🏢

कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा कर्मचारियों की खुशी और कल्याण के लिए महत्वपूर्ण है। यदि कर्मचारी अपने लिए खड़े होने, मुद्दों को उठाने और अपने साथियों और प्रबंधन के साथ सहजता से संवाद करने में स्वतंत्र महसूस करते हैं, तो काम पर उनकी समग्र प्रेरणा और खुशी में सुधार होगा। 😁

क्या आपकी और अधिक जानने की इच्छा है? 🤷‍♀️इस ब्लॉग में, हम मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को अधिक विस्तार से देखेंगे और कार्यस्थल में इसे कैसे बढ़ाया जाए।

आइए इसमें शामिल हों।

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा क्या है?

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा नकारात्मक परिणामों के डर के बिना अपनी चिंताओं, संदेहों या मुद्दों को व्यक्त करने में सक्षम होने की भावना है। 👎

कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का अर्थ है एक ऐसा वातावरण बनाना जहां कर्मचारी स्वतंत्र रूप से अपनी राय व्यक्त करने और अपने विचारों को संप्रेषित करने में स्वतंत्र महसूस करें। 🤝

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ने मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को "यह विश्वास कि गलती करने पर आपको दंडित नहीं किया जाएगा" के रूप में परिभाषित किया है।. कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का महत्व बहुत अधिक है, क्योंकि कर्मचारियों के लिए निर्णय-मुक्त क्षेत्र बनाना आवश्यक है।

एक आदमी उलझे विचारों के बुलबुले के साथ सोफे पर पस्त बैठा है जबकि वीडियो स्क्रीन पर एक महिला इशारे कर रही है, साथ में यह आंकड़ा कि ऐसे 60% कर्मचारी बर्नआउट महसूस करते हैं और 34% नौकरी छोड़ने की सोचते हैं।

स्रोत नियाग्रा संस्थान.

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के साथ, कर्मचारी जुड़ाव बढ़ेगा और टीम का प्रदर्शन बढ़ेगा। इससे इसमें बढ़ोतरी भी हो सकती है कर्मचारी उपस्थिति बढ़ी हुई उत्पादकता के कारण.📈

सामान्यतया, जो लोग मनोवैज्ञानिक सुरक्षा की स्थिति में हैं, उनमें निम्नलिखित की संभावना सबसे अधिक होती है:

  • उत्कृष्ट कार्य परिणाम प्राप्त करें. जो कर्मचारी मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित महसूस करते हैं वे स्वयं को सर्वश्रेष्ठ बनने की अनुमति देते हैं। 🤩
  • टीमों में सहयोग करें. मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित लोग टीमों में अच्छा काम करते हैं क्योंकि वे नए विचारों को साझा करने से डरते नहीं हैं जिनके बारे में उन्हें लगता है कि इससे मदद मिलेगी। 🤝‍
  • सीखने और रचनात्मकता कौशल को बढ़ाएं. जब लोग आराम महसूस करते हैं तो उन्हें सीखने में आनंद आने और उन्हें सिखाई गई हर चीज़ को आत्मसात करने की अधिक संभावना होती है। यदि आसपास कोई ख़तरा न मंडरा रहा हो, तो कल्पनाशील दिमाग वाले लोगों में रचनात्मकता खिल उठती है। 🤯

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के चार चरण🧠

सभी कर्मचारियों के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित वातावरण स्थापित करना आसान नहीं है। ऑक्सफ़ोर्ड से प्रशिक्षित सामाजिक वैज्ञानिक, संगठनात्मक सलाहकार और लेखक डॉ. टिमोथी क्लार्क के अनुसार मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के 4 चरण, चार चरण हैं।

लोगों को अपनी राय या सुझाव व्यक्त करने में आश्वस्त होने से पहले इन चरणों से गुजरना होगा:

  • समावेशन सुरक्षा

मास्लो के आवश्यकताओं के पदानुक्रम के अनुसार, लोगों की आवश्यक आवश्यकताओं में से एक स्वीकृति है। यह वह चरण है जहां एक व्यक्ति सहकर्मियों के साथ-साथ खुद को स्थापित करता है। 👬

इस चरण में मुख्य चुनौती सभी अवसरों को बराबर करना है, यहां तक कि उन नए कर्मचारियों के लिए भी, ताकि उन्हें कोई पूर्वाग्रह महसूस न हो।

  • शिक्षार्थी की सुरक्षा

जब हम कुछ सीखते हैं, तो हम अपना आराम क्षेत्र छोड़ देते हैं और नई चीजों को समझने के लिए निरंतर प्रयास करते हैं। कर्मचारियों को कार्यस्थल में सीखने के माहौल के रूप में सुरक्षित महसूस करने की आवश्यकता है जहां प्रश्न पूछने की आवश्यकता होगी, और गलतियाँ या गलतफहमी होने की संभावना होगी। 📝

  • योगदानकर्ता सुरक्षा

यह चरण तब होता है जब कोई व्यक्ति दूसरे चरण से सीखे गए और हासिल किए गए कौशल का उपयोग करके संगठन में योगदान देने के महत्व को महसूस करता है। अक्सर, यहीं पर कर्मचारी निराश हो जाते हैं यदि वे असफल हो जाते हैं या उन्हें योगदान करने का अवसर नहीं दिया जाता है। 🗣

  • चैलेंजर सुरक्षा

यह अंतिम चरण है और इस पर काबू पाना सबसे कठिन है क्योंकि इसमें काफी विश्वास और विश्वास की आवश्यकता होती है। इस चरण में, लोगों को उन विकल्पों का प्रस्ताव देकर मौजूदा नियमों और समाधानों को चुनौती देने में आश्वस्त होना चाहिए जिनसे उन्हें लगता है कि कंपनी को सबसे अधिक फायदा होगा।

कर्मचारियों को लगातार याद दिलाएं कि रचनात्मक आलोचनाएं उनकी नौकरी की अखंडता की रीढ़ हैं, और इससे मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित कार्यस्थल बनाने में मदद मिलेगी। 🤝

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का महत्व

उत्पादक और प्रेरित कार्यस्थल के लिए मनोवैज्ञानिक सुरक्षा आवश्यक है। यदि कर्मचारी सहज महसूस करते हैं और योगदान देने में सक्षम हैं, तो आपका व्यवसाय फलेगा-फूलेगा।

खुली हथेलियां एक चमकते मस्तिष्क और साई चिह्न को थामे हैं, ऊपर आंकड़ा है कि कर्मचारी छोड़ने की दर में 27% कमी, सुरक्षा घटनाओं में 40% कमी और उत्पादकता में 12% वृद्धि हुई।

स्रोत: गैलप

कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बनाकर, आप नए विचारों, विचारों या विचारों को उजागर करने की संभावनाएं खोलेंगे जो व्यवसाय को सफल होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के कई सकारात्मक प्रभाव पड़ते हैं, जैसे:

  • उच्च उत्पादकता दर
  • अधिक रचनात्मकता/अभिनव सोच
  • निचले कर्मचारी मंथन
  • बेहतर भाईचारा
  • सभी स्तरों पर कर्मचारियों के बीच विश्वास को एकीकृत करें
  • कर्मचारियों को प्रेरित करता है

जब कोई कार्यस्थल मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित होता है, तो लोग स्वयं का सबसे रचनात्मक और आत्मविश्वासी संस्करण होते हैं।💭

कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बढ़ाने के लिए युक्तियाँ

आप कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा कैसे बढ़ाते हैं? जानबूझकर प्रयास और प्रतिबद्धता के साथ, आप अपने व्यवसाय को एक सुरक्षित वातावरण में बदल सकते हैं जहां कर्मचारी समर्थित महसूस करते हैं।

कार्यस्थल में पारस्परिक जोखिम से तात्पर्य एक राय व्यक्त करने से नकारात्मक प्रतिक्रिया की संभावना से है। इसे दूर करने और सकारात्मक माहौल बनाने के लिए कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा जरूरी है।

कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बढ़ाने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:

1. ध्यान दें🤔

अपने कर्मचारियों की मनोवैज्ञानिक सुरक्षा में सुधार के लिए ध्यान देना महत्वपूर्ण है। एक सक्रिय श्रोता होना आवश्यक है।👂अपने कर्मचारियों से प्रश्न पूछें, उनकी आंखों से संपर्क करें और जब वे अपनी बात व्यक्त करें तो जुड़ाव दिखाएं।

आजकल, बहुत सारी बैठकें और बातचीत ऑनलाइन आयोजित की जाती हैं। किसी ऑनलाइन मीटिंग के दौरान या उसके बाद, आप उनके विचारों पर चर्चा करने के लिए उन्हें निजी ईमेल भेजकर ध्यान दे सकते हैं और रुचि दिखा सकते हैं।

2. समझ दिखाएं और प्रयासों को पहचानें

यदि आप किसी विचार को महत्व देते हैं या उसे स्वीकार करने या समझने से पहले उसे बंद कर देते हैं, तो आप मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बनाने में विफल रहेंगे।

कर्मचारी कल्याण के लिए प्रयासों को पहचानना आवश्यक है। यदि कोई कर्मचारी काम में मूल्यवान महसूस करता है, तो उसके भाग लेने और विचार सुझाने की अधिक संभावना होती है।

लिंक्डइन के अनुसार, "691टीपी6टी कर्मचारियों का कहना है कि अगर उन्हें लगे कि उनके प्रयासों को बेहतर मान्यता मिली है तो वे और अधिक मेहनत करेंगे।" कर्मचारियों के प्रयासों को समझने और पहचानने से, आप प्रेरणा के साथ-साथ मनोवैज्ञानिक सुरक्षा भी बढ़ाएंगे।

आप अपने कर्मचारियों से उनके विचारों को और स्पष्ट करने के लिए कहकर उनकी राय के बारे में और अधिक पूछ सकते हैं। उन्हें अपने विचार के प्रति प्रतिबद्ध होने की इच्छा दिखाने से उन्हें महसूस हो सकता है कि उनका सुझाव कंपनी के लिए मूल्य ला रहा है।👥

आभासी वातावरण में, आप अपने कर्मचारियों को अपने विचारों को और अधिक विस्तृत करने के लिए समय देकर अपनी समझ भी दिखा सकते हैं। 👨‍💻

तीन खुशमिजाज कार्टून सहकर्मी साझा मेज पर लैपटॉप पर टाइप कर रहे हैं, नीचे कैप्शन में लिखा है कि बेहतर सराहना मिलने पर 69% कर्मचारी और मेहनत से काम करेंगे।

स्रोत: Linkedin

3. उंगलियां उठाने से बचें👆

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा में निर्णय, उपहास और शर्मिंदगी से मुक्त एक सुरक्षित स्थान बनाना शामिल है। कार्यस्थल में लोगों को उंगली उठाने और गलतियों के लिए दूसरों को दोषी ठहराने से हतोत्साहित करने से सकारात्मकता और कर्मचारी संतुष्टि बढ़ाने में मदद मिलेगी।

गलतियाँ अपरिहार्य हैं, लेकिन उनसे निपटने के प्रभावी तरीके भी हैं। लोगों को उनकी गलतियों से सकारात्मक रूप से सीखने के लिए प्रोत्साहित करें और रचनात्मक आलोचना अक्सर अधिक उपयोगी होती है। 92% उत्तरदाताओं ने सहमति व्यक्त की कि "नकारात्मक (पुनर्निर्देशित) फीडबैक, यदि उचित रूप से दिया जाए, तो प्रदर्शन में सुधार लाने में प्रभावी है", लिंक्डइन के अनुसार।

ऊपर उठते बार-ग्राफ तीर वाला काला उद्धरण पैनल बताता है कि 92% उत्तरदाताओं ने माना कि सही तरीके से दिया गया नकारात्मक फीडबैक प्रदर्शन बेहतर करता है।

स्रोत: Linkedin

4. टीम बिल्डिंग को शामिल करें👷‍♂️

कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को बढ़ावा देने का एक शानदार तरीका कार्यबल में टीम-निर्माण अभ्यास शुरू करना है। ये गतिविधियाँ कर्मचारियों के बीच संबंध बनाने के लिए बहुत अच्छी हैं और उन्हें अधिक सहायक स्तर पर जोड़ने में मदद करेंगी।

"75% कर्मचारियों का कहना है कि कॉर्पोरेट सफलता के लिए टीम वर्क और सहयोग महत्वपूर्ण हैं", टीमसेज के अनुसार. यदि आपकी टीम और कार्यबल एक-दूसरे के साथ सहज महसूस करते हैं, तो विश्वास बढ़ेगा और लोगों की आवाज़ और विचारों के लिए जगह का विस्तार होगा।

5. इनाम मत भूलना⭐️

स्पष्ट रूप से परिभाषित करने का लक्ष्य रखें कि आप विभिन्न सुझावों और राय को सुनकर प्रसन्न हैं और प्रारंभिक कदम उठाने वाले कर्मचारियों को पुरस्कार या प्रोत्साहन देते हैं।

कर्मचारियों को प्रेरित करने और मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित वातावरण स्थापित करने के लिए एक उचित इनाम प्रणाली का उपयोग करें जहां कर्मचारी उपहास के डर के बिना विचारों को साझा या सुधार कर सकें।

कागजों से भरी मीटिंग टेबल पर चार सहकर्मी हाई-फाइव कर रहे हैं, ऊपर अरस्तू की पंक्ति लिखी है कि काम में आनंद ही काम में पूर्णता लाता है।

स्रोत: वास्तव में

मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित वातावरण बनाकर, आपके कर्मचारी अपने विचारों, राय और विचारों को व्यक्त करने में सहज महसूस करेंगे। इन युक्तियों का पालन करके, आप एक उत्पादक कार्यक्षेत्र बना सकते हैं जहाँ खुले संचार को प्रोत्साहित और स्वीकार किया जाता है।🤩

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