การสื่อสารแบบไม่พร้อมกันเพื่อประสิทธิผลของพนักงานที่ดีขึ้น

การสื่อสารมีความจำเป็นในหลายๆ ด้านของชีวิตและธุรกิจ แต่มีสิ่งที่เรียกว่าการสื่อสารมากเกินไปหรือไม่? 

ใช่ ตาม HBR วิจัยพนักงานสามารถใช้เวลาถึง 80% ของวันทำงานในการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานผ่านอีเมล การประชุม และแอปส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่เมื่อคุณออกจากออฟฟิศ ด้วยอุปกรณ์พกพาของเรา การตรวจสอบและตอบกลับข้อความเกี่ยวกับงานจึงไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน ไม่ว่าจะเป็นกลางวันหรือกลางคืน 

ทั้งหมดนี้ไม่ได้เป็นแรงกระตุ้นให้เราทำงานให้ดีที่สุด ในความเป็นจริง แรงดึงความสนใจของเราที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งทำให้เราไม่อาจทุ่มเทความสนใจให้กับเป้าหมายและหน้าที่ของเราได้อย่างเต็มที่ โดยทั่วไปแล้ว พนักงานจะพยายามทำงานให้เร็วขึ้นเพื่อชดเชยการรบกวนที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน ส่งผลให้เกิดความเครียด ความหงุดหงิด แรงกดดันด้านเวลา และความพยายามมากขึ้น ซึ่งอาจนำไปสู่ภาวะหมดไฟและความพึงพอใจในงานที่ลดลงได้👎 

การสื่อสารแบบไม่พร้อมกันมีประโยชน์ต่อพนักงาน ทำให้การสื่อสารแบบไม่พร้อมกันเป็นวิธีการยอดนิยมในการโต้ตอบกับผู้คนในที่ทำงาน ต่อไปนี้คือข้อดีบางประการของการสื่อสารแบบไม่พร้อมกัน: