कार्यबल प्रबंधन: सही लोग, स्थान और समय

पुस्तकालय
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आप सही समय पर उचित पद के लिए सही लोगों को कैसे ढूंढते हैं? यह सरल लग सकता है, लेकिन यह लोगों की सोच से कहीं अधिक जटिल है। ये सभी कारक किसी कंपनी की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, इसलिए उन्हें सही करना महत्वपूर्ण है।
सही निर्णय लेने के लिए कार्यबल प्रबंधन करना चाहिए। और हम ऐसा करने में आपकी मदद करेंगे. अधिक जानने के लिए नीचे पढ़ें।

आपको सही लोगों को ढूंढने की आवश्यकता क्यों है?

सही लोगों को चुनना महत्वपूर्ण है क्योंकि वे ही तय करेंगे कि परियोजना सफल होगी या नहीं। इसलिए आपको ऐसे लोगों को नियुक्त करना चाहिए जो इस पद के लिए योग्य हों। यह निर्धारित करने के लिए कि वे कौन हैं, कर्मचारी के इतिहास, कौशल, प्रशिक्षण और प्रमाणपत्रों पर गौर करें।
यदि आप यह सारी जानकारी जानते हैं, तो आप निश्चित रूप से सही लोगों का चयन करेंगे और परियोजनाओं को सर्वोत्तम तरीके से पूरा करेंगे।

आपको सही जगह चुनने की आवश्यकता क्यों है?

स्थान भी एक महत्वपूर्ण कारक है. यदि आपके अधिकांश कर्मचारी स्थान के आस-पास रहते हैं, तो यह बहुत अच्छा मौका है कि वे समय पर काम पर पहुंचेंगे। इस तरह आप उम्मीद से ज्यादा काम निपटा लेंगे.

आपको सही समय पर विचार करने की आवश्यकता क्यों है?

अनुसूचियाँ और समय-सीमाएँ कई चीज़ों को प्रभावित करती हैं। जब कार्य जल्दी या समय पर समाप्त हो जाते हैं, तो कर्मचारी की सफलता और ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ सकती है। इसलिए, असाइनमेंट और कर्मचारियों की उपलब्धता पर नज़र रखने के लिए, टॉमी जैसी समय और उपस्थिति प्रणालियों का उपयोग करना सहायक होगा

चरण:

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके पास सही समय पर सही जगह पर सही लोग हैं, आपके पास जानकारी और अंतर्दृष्टि होनी चाहिए। इसे चार चरणों में वर्गीकृत किया जा सकता है:

1.डेटा

इससे लोगों को समझने के मूल तत्व मिलते हैं। इसमें जनसांख्यिकीय जानकारी, कर्मचारियों की संख्या, श्रम कारोबार और अन्य शामिल हैं।

2.जानकारी

यह चरण तब होता है जब कच्चे डेटा का विश्लेषण किया जाता है। इनके उदाहरण हैं:

3.बुद्धिमत्ता

दूसरे चरण की जानकारी का उपयोग संगठन को और अधिक प्रभावी बनाने के लिए किया जाएगा। इसमें नई प्रतिभा की मांग के लिए इष्टतम समाधान, अंतर्राष्ट्रीय विस्तार के लिए डिज़ाइन (यदि संभव हो), और संगठनात्मक विकास के लिए निहितार्थ शामिल हैं।

4.अंतर्दृष्टि

इसे 'सटीक और गहरी सहज समझ' के रूप में परिभाषित किया गया है। इसके लिए मानव संसाधन विभाग को कर्मचारियों के बारे में ज्ञान प्रदान करने की आवश्यकता है जो व्यवसाय को खुद को अलग करने में मदद करेगा।
इसमें सांस्कृतिक या संगठनात्मक विकास के संदर्भ में कर्मचारियों की भागीदारी और प्रभावी नेतृत्व के लिए कंपनी की रणनीति के परिणाम भी शामिल हैं।

निष्कर्ष

जब आपको सही लोग मिलें, सही जगह चुनें और सही समय पर विचार करें, तो आप सफलता के लिए खुद को तैयार कर रहे हैं। उम्मीद है, हमने ऐसा करने में आपकी मदद की।

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यह फ़ील्ड सत्यापन उद्देश्यों के लिए है और इसे अपरिवर्तित छोड़ दिया जाना चाहिए।