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31 मान्यता संबंधी विचार जिन्हें आपके कर्मचारी संजोकर रखेंगे

31 मान्यता विचार
31 मान्यता विचार

31 मान्यता संबंधी विचार जिन्हें आपके कर्मचारी संजोकर रखेंगे

अपने कर्मचारियों को सराहना का एहसास कराना कार्यालय में मनोबल बनाए रखने की कुंजी है। यदि आपके कर्मचारियों को यह नहीं पता कि आपको लगता है कि वे अच्छा काम कर रहे हैं, तो वे प्रेरणाहीन हो सकते हैं और खराब प्रदर्शन कर सकते हैं।

जो कर्मचारी खुद को कम आंका हुआ महसूस करते हैं उनके अनुपस्थित रहने और अपनी नौकरी छोड़ने की संभावना अधिक होती है, जिससे कर्मचारियों का कारोबार बढ़ जाता है जो आपकी कंपनी पर खराब प्रभाव डालता है। इसके अतिरिक्त, कम सराहना पाने वाले कर्मचारियों में भी नकारात्मक रवैया, अच्छी तरह से संवाद न करना और पहल की कमी होती है। कुल मिलाकर, यह सुनिश्चित करना एक अच्छा विचार प्रतीत होता है कि आपके कर्मचारियों को मान्यता मिले और वे मूल्यवान महसूस करें।

लेकिन आप ऐसा कैसे करते हैं? आप कर्मचारियों को सराहना का अनुभव कैसे करा सकते हैं?

यह लेख कई तरीकों को कवर करेगा जिनसे आप कर्मचारियों को पहचान सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे जानते हैं कि आप उन्हें कितना महत्व देते हैं। अधिक जानने के लिए अभी एक नज़र डालें।

1. एक योजना बनाएं

प्रत्येक समाधान में पहला कदम एक ठोस योजना बनाना है। इसलिए, आपको अपने कर्मचारियों को पुरस्कृत करने की योजना बनानी चाहिए। आपकी रणनीति को अच्छी तरह से संरचित करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इसे और अधिक व्यवहार्य बनाने के लिए इसमें ठोस विचार होने चाहिए।

यह जानने के लिए नेतृत्व टीम के अन्य सदस्यों से इनपुट मांगें कि वे कैसे सोचते हैं कि आपको अपनी कंपनी के भीतर पहचान में सुधार करना चाहिए। आप यह जानने के लिए अपने कर्मचारियों से भी बात कर सकते हैं कि काम पर उन्हें अधिक सराहना कैसे महसूस होगी।

आपको अपने आस-पास के लोगों से जितनी अधिक प्रतिक्रिया मिलेगी, उतनी अधिक संभावना है कि आप एक ऐसी योजना लेकर आएंगे जो वास्तव में आपके कर्मचारियों को आपके द्वारा मान्यता प्राप्त और सराहना का एहसास कराएगी।

2. विशेष अवसरों को न भूलें

सबसे पहले, अपने कर्मचारियों को यह महसूस कराने के लिए कि आप उनकी परवाह करते हैं, आपको एक ऐसे कैलेंडर की आवश्यकता होगी जिसमें लोगों के जन्मदिन 🎂, नौकरी की वर्षगाँठ और बहुत कुछ सूचीबद्ध हो। जरूरी नहीं कि आपको हर किसी के लिए एक पार्टी की आवश्यकता हो, और बड़ी कंपनियों के लिए यह वैसे भी मुश्किल हो सकता है, लेकिन आपको कम से कम उन्हें ईमेल करना चाहिए।

छोटी कंपनियों के लिए, आप एक त्वरित सभा, केक का एक टुकड़ा और एक घंटे की छुट्टी रख सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपके कर्मचारी को पता है कि आपने उनका जन्मदिन याद रखा है और कंपनी की संस्कृति को बढ़ावा दिया है।

कार्य वर्षगाँठ, जैसे 5 साल, 10 साल और अन्य विशेष मील के पत्थर, एक उपहार कार्ड या एक हस्तलिखित नोट के साथ आ सकते हैं जो कर्मचारी की उपलब्धियों को स्वीकार करता है और उन्हें याद दिलाता है कि वे कितनी संपत्ति हैं। आख़िरकार, उन्होंने आपके लिए काम करने और पैसा कमाने में बहुत समय बिताया है!

3. सहकर्मी समर्थन

सहकर्मी-से-सहकर्मी मान्यता कर्मचारी अनुभव पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकती है। वास्तव में, सहकर्मी पहचान कार्यक्रम "35.7% अधिक संभावना है केवल प्रबंधक की मान्यता की तुलना में वित्तीय परिणामों पर सकारात्मक प्रभाव डालना।"

अपने सहकर्मियों द्वारा पहचाना जाना अच्छा लगता है। आप हर दिन इन लोगों के साथ काम करते हैं, इसलिए यह जानना कि वे सोचते हैं कि आप अच्छा काम कर रहे हैं, एक उत्कृष्ट एहसास है। कार्यालय में काम करने वालों के लिए, आपके पास प्रसिद्धि की एक भौतिक दीवार हो सकती है जहां कर्मचारी एक-दूसरे को उनकी उपलब्धियों के लिए पहचान सकते हैं।

डिजिटल युग में, बहुत से लोग अब घर से काम कर रहे हैं। इन लोगों के लिए, सहकर्मी से सहकर्मी पहचान एक समर्पित मंच पर हो सकती है जिस तक हर कोई पहुंच सकता है।

4. खुशी ड्राइव

इसके कई तरीके हैं कर्मचारी खुशी में सुधार करें, और आप अपने कर्मचारियों को यह दिखाने के लिए कार्यस्थल पर इनकी एक श्रृंखला का परीक्षण कर सकते हैं कि आप चाहते हैं कि वे काम पर खुश रहें 😁। कर्मचारियों की ख़ुशी बढ़ाने के बेहतरीन विकल्पों में शामिल हैं:

  • मानसिक कल्याण पर ध्यान केंद्रित करना: घर में योग और ध्यान का प्रयास करें, कर्मचारियों को मानसिक स्वास्थ्य ऐप्स तक पहुंच प्रदान करें और लोगों को पूर्ण लंच ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करें।
  • लाभ और प्रोत्साहन की पेशकश: ये सिर्फ मौद्रिक प्रोत्साहन नहीं हैं, बल्कि ज्यादातर लोग बढ़ोतरी के लिए मना नहीं करेंगे!
  • व्यक्तिगत विकास को प्रोत्साहित करें: कर्मचारियों को उनके करियर की गतिशीलता को बढ़ावा देने वाले कौशल में सुधार करने में मदद करना आपके कार्यबल को बेहतर बनाने और उन्हें यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि आप उनके भविष्य की परवाह करते हैं। इसके अतिरिक्त, अच्छे मानसिक स्वास्थ्य के लिए निरंतर सीखना उत्कृष्ट है।

5. एक टोकन प्रदान करें

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यदि आप मान्यता की संस्कृति का निर्माण करने का प्रयास कर रहे हैं तो अपनी प्रशंसा का प्रतीक पेश करना, चाहे दही शीर्ष पदक 🏅 हो या किसी को यह बताने के लिए एक त्वरित ईमेल कि वे बहुत अच्छा कर रहे हैं, वास्तव में मदद कर सकता है। आख़िरकार, सभी मान्यताएँ कर्मचारी प्रशंसा दिवस के रूप में आने की ज़रूरत नहीं हैं।

6. मान्यता का प्रचार-प्रसार करें

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हम यह नहीं कह रहे हैं कि हर मान्यता को सार्वजनिक किया जाना चाहिए। आपको अपने कर्मचारियों को यह बताने के लिए किसी स्काईराइटर को नियुक्त करने की आवश्यकता नहीं है कि आप उनकी सराहना करते हैं। लेकिन समय-समय पर, किसी को औपचारिक रूप से पहचानना एक अच्छा विचार हो सकता है।

इसके लिए महीने का कर्मचारी होना ज़रूरी नहीं है, लेकिन कंपनी के न्यूज़लेटर में उस कर्मचारी या टीम के बारे में एक त्वरित नोट, जिसने हाल के सप्ताहों में विशेष रूप से उत्कृष्ट काम किया है, अच्छा लगेगा।

कई कर्मचारी असहज महसूस कर सकते हैं यदि आप अचानक उनके चेहरे की बड़ी तस्वीरों के साथ चमकती तारीफों के साथ ईमेल भेजना शुरू कर दें, लेकिन किसी के शानदार काम के बारे में एक त्वरित नोट उन्हें अच्छा महसूस करा सकता है!

7. छोटी टीम की सफलताओं की निगरानी करें

यदि आप एक बड़ी कंपनी हैं, तो आप व्यक्तिगत टीमों की सफलता की निगरानी करना चाहेंगे और प्रत्येक महीने के अंत में महीने की एक टीम की घोषणा करना चाहेंगे। यह मैत्रीपूर्ण प्रतियोगिता टीम के सदस्यों को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करने में मदद कर सकती है।

आप उच्चतम आउटपुट वाली टीम को पुरस्कार देकर भी टीमों को प्रोत्साहित कर सकते हैं। यह इस बात पर निर्भर करेगा कि आप किस प्रकार की कंपनी में काम करते हैं, लेकिन उदाहरण यह हो सकते हैं कि सबसे अधिक संख्या में ग्राहक प्राप्त हुए या बेची गई इकाइयाँ।

8. पुरस्कार विशिष्टता को संशोधित करें

कब कर्मचारियों को प्रेरित करने की कोशिश की जा रही है, आपको इस बात से अवगत होना होगा कि सभी कर्मचारी एक जैसी चीज़ें नहीं चाहेंगे। इसलिए, यदि आप प्रोत्साहन की पेशकश कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि उन्हें किसी व्यक्ति के हितों के अनुसार संशोधित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति को बढ़िया भोजन के लिए बाहर जाना या नई फिल्में देखना पसंद हो सकता है 📽️, लेकिन दूसरा व्यक्ति परिवार के साथ समय बिताना या पहाड़ों पर घूमना ⛰️ पसंद कर सकता है।

मौद्रिक पुरस्कारों के लिए, अपने कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम के हिस्से के रूप में उपहार कार्ड की पेशकश करना एक बढ़िया विकल्प है। प्रत्येक कर्मचारी के लिए उपहार कार्ड को अनुकूलित करना आसान है, जो जो चाहे वह चुन सकता है।

9. भावुक नोट्स

धन्यवाद कार्ड उतने आम नहीं हैं जितने पहले हुआ करते थे, लेकिन उनके बॉस के हस्तलिखित नोट का भावनात्मक मूल्य एक कर्मचारी को वास्तव में सराहना का एहसास करा सकता है। इससे पता चलता है कि आपने वास्तव में उनके लिए अपनी प्रशंसा लिखने में समय और प्रयास लगाया है।

इसे फैंसी होने की जरूरत नहीं है. आप एक स्टिकी नोट पर त्वरित 'शानदार काम, शाबाश' भी लिख सकते हैं और इसे उनके द्वारा सबमिट की गई रिपोर्ट के साथ संलग्न कर सकते हैं, लेकिन यह आपकी प्रशंसा को वैयक्तिकृत करने का एक शानदार तरीका है।

10. टीम निर्णय लेना

पुरस्कार प्रणालियाँ ट्रॉफियाँ 🏆, पुरस्कार, या उपहार चेक तक सीमित नहीं हैं। हो सकता है कि आप अपने कर्मचारियों को कार्य बनाने, संशोधित करने और कार्यान्वित करने की रचनात्मक स्वतंत्रता देकर उन्हें पुरस्कृत करना चाहें। आप साप्ताहिक-आधारित नेतृत्व कार्यक्रम प्रदान करके शुरुआत कर सकते हैं।

इस कार्यक्रम में, आप कर्मचारियों से परियोजना के विशिष्ट चरणों में अपनी राय या सुझाव देने के लिए कह सकते हैं। उनकी राय सुनने से पता चलता है कि आप कंपनी के भीतर उनके इनपुट और स्थिति को महत्व देते हैं।

इससे कर्मचारियों को प्रेरित करने में भी मदद मिल सकती है। यदि उन्हें अपने स्वयं के वर्कफ़्लो को आकार देने और वे काम करने का अवसर दिया जा रहा है जो वे वास्तव में करना चाहते हैं, तो वे अधिक प्रसन्न मूड में काम पर आएंगे और इसके लिए अधिक उत्पादक बनें.

टीम निर्णय लेने के भी कई लाभ हैं, जिनमें कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा देना और अंध स्थानों को नेविगेट करना शामिल है, जैसा कि विस्तार से बताया गया है यह हार्वर्ड बिजनेस स्कूल का लेख.

11. प्रशंसा दीवार का प्रयास करें

अपनी दीवारों पर तस्वीरें या घोषणाएँ पोस्ट करना थोड़ा अटपटा लग सकता है, लेकिन कभी-कभी अपनी टीम की जीत का जश्न मनाने के लिए एक साझा स्थान होना कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन का एक बड़ा स्रोत हो सकता है। आप साझा किए गए अनुभवों, टीम के साथ बिताए गए दिनों और अन्य चीज़ों की तस्वीरें भी जोड़ सकते हैं।

12. बेशक एक फूड पार्टी

ठीक है, तो एक फूड पार्टी थोड़ी बचकानी लग सकती है, लेकिन हमारा मतलब यह है कि आप अपने स्टाफ को अपने लिए दोपहर का खाना खिलाएं, क्रिसमस पर खाना परोसें और जब आप देर तक काम कर रहे हों तो पिज़्ज़ा ऑर्डर करें।

एक कारण यह है कि भोजन एक प्रेम भाषा है, और समय-समय पर अपने कर्मचारियों को खाना खिलाने से उन्हें पता चल जाएगा कि आप उनके बारे में सोच रहे हैं!

13. कर्मचारी प्रोफ़ाइल

आपकी वेबसाइट पर कर्मचारी प्रोफ़ाइल उनकी उपलब्धियों को स्वीकार करने का एक शानदार तरीका है। आप उनकी शिक्षा, कंपनी के भीतर भूमिका और उनके पास मौजूद किसी भी अन्य पुरस्कार या प्रमाणपत्र को सूचीबद्ध कर सकते हैं। इससे कंपनी के बाहर के लोगों को यह जानने में मदद मिलती है कि आपके लिए कौन काम करता है और उन्होंने क्या हासिल किया है।

एक और चीज़ जिस पर आप विचार करना चाहेंगे वह है लिंक्डइन जैसी साइटों पर कर्मचारियों को दोबारा पोस्ट करना और बधाई देना। क्या आपके किसी कर्मचारी के पास कोई ब्लॉग है जिसे वे हर सप्ताह अपडेट करते हैं? उन्हें अधिक विचार देने और उनके काम पर अपना गौरव दिखाने के लिए इसे अपनी कंपनी पेज पर दोबारा पोस्ट क्यों न करें?

14. मौज-मस्ती, मौज-मस्ती

स्टाफ नाइट्स से लेकर कार्यालय में थीम वाले दिनों से लेकर टीम-बिल्डिंग रिट्रीट तक, कंपनी के कार्यक्रम कार्यालय में मौज-मस्ती और उत्साह को बढ़ावा देते हैं। वास्तव में, ऐसा माना जाता है कि इन साझा अनुभवों का इस बात पर बड़ा प्रभाव पड़ता है कि आपकी टीम एक-दूसरे के साथ कैसे काम करती है टीम की पहचान पर.

15. कलात्मक पुरस्कारों के बारे में सोचें

31 मान्यता संबंधी विचार जिन्हें आपके कर्मचारी संजोकर रखेंगे

पेंट और घूंट, कोई भी 🎨?

रचनात्मकता एक मज़ेदार और उपचारात्मक चीज़ है, तो क्यों न अपने कर्मचारियों को रचनात्मक पुरस्कारों और आयोजनों में शामिल किया जाए? आप कर्मचारी चुनौतियाँ बना सकते हैं, जैसे सबसे अच्छे पालतू जानवर की तस्वीर, जहाँ इनाम एक उपहार कार्ड या एक मुफ्त कप कॉफी है। उनके दिमाग को आराम देने और उन्हें थोड़ा आराम करने में मदद करने के लिए उन्हें रचनात्मक तरीके से सोचने पर मजबूर करें।

शोध में पाया गया है रचनात्मक गतिविधियों में संलग्न होना तनाव को कम करने और सकारात्मक भावनाओं को बेहतर बनाने का एक अच्छा तरीका है। इसका मतलब है कि आपके कर्मचारियों को पुरस्कृत किया जाएगा, और वे तनाव कम करेंगे और आउटपुट में सुधार करेंगे।

16. सीखने के लिए पुरस्कारों में निवेश करें

अपने कर्मचारी के कौशल को पोषित करने के लिए पुरस्कारों में निवेश करना एक पत्थर से दो शिकार कर सकता है। आपके कर्मचारी को पुरस्कृत करने के अलावा, इससे कंपनी को भी लाभ होगा क्योंकि कौशल बढ़ाने से प्रतिस्पर्धियों के बीच आपकी विश्वसनीयता बढ़ सकती है।

अपने कर्मचारियों को पर्याप्त कौशल सेट से लैस करने से उन्हें भविष्य में भारी परियोजनाओं को सुविधाजनक बनाने में मदद मिल सकती है।

उन्हें ऐसे प्रशिक्षण सत्रों में भेजें जिनमें उनकी रुचि हो या डिग्री प्रायोजित करके उन्हें अपने चुने हुए क्षेत्रों में अपने ज्ञान का विस्तार करने की अनुमति दें। उन्हें बढ़ने का मौका देकर, आप संभवतः वफादारी हासिल करेंगे और बदले में अपने कार्यबल को उन्नत करेंगे।

17. उन कर्मचारियों का जश्न मनाएं जो लंबे समय से आपके साथ हैं

कंपनी में जिन कर्मचारियों की सालगिरह आ रही है, उन्हें मनाएँ। उन्हें किसी उपहार से पुरस्कृत करना, जैसे कि कंपनी में दोपहर का भोजन, एक उपहार कार्ड, या स्पा दिवस के लिए एक प्रमाण पत्र 💆, वास्तव में कंपनी के प्रति उनकी वफादारी के लिए आपकी सराहना दिखा सकता है।

लोगों को उन तरीकों से पुरस्कृत करना याद रखें जिनसे आप सोचते हैं कि वे आनंद लेंगे, और सुनिश्चित करें कि वे जानते हैं कि आप इसका मतलब रखते हैं! हम सुझाव देंगे कि इस प्रकार के पुरस्कार या मान्यता को महत्वपूर्ण वर्षगाँठों, जैसे 5 और 10 वर्ष, आदि के लिए सहेजा जाए।

18. लोगों को कार्यालय से बाहर निकालना

कभी-कभी, लोगों को केवल दृश्यों में बदलाव की आवश्यकता होती है 🌳। इसे फिजूलखर्ची करने की जरूरत नहीं है. आप अपनी साप्ताहिक बैठकों को पैदल चलने वाली बैठकों में बदल सकते हैं या जानकारी के लिए अपनी स्थानीय कॉफी शॉप में जा सकते हैं।

आप कंपनी रिट्रीट पर भी विचार कर सकते हैं, जहां आप पूरी टीम को कॉर्पोरेट टीम निर्माण, रात्रिभोज, वार्ता और यहां तक कि कंपनी स्वैग के लिए ले जाते हैं। छोटे व्यवसायों को इतना खर्च वहन करने में कठिनाई हो सकती है, इसलिए यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों द्वारा केवल एक त्वरित कॉफी की भी सराहना की जाएगी!

19. सतत सीखने के अवसर

हमने पहले ही आपके कर्मचारियों को अपने कौशल को बढ़ावा देने या डिग्री योग्यता प्राप्त करने की अनुमति देने के बारे में बात की है, लेकिन सभी सीखने के लिए उनके काम पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता नहीं है। आप अन्य प्रकार की शिक्षा को भी प्रोत्साहित कर सकते हैं।

कंपनी बुक क्लब क्यों नहीं लागू किया जाए? व्यवसाय या ध्यान अभ्यास के बारे में बात करने के लिए अतिथि वक्ताओं को आमंत्रित करें। अपने कर्मचारियों को कुछ नया सीखने की अनुमति देना काम पर खुशी बढ़ाने और उन्हें यह महसूस कराने का एक शानदार तरीका है कि आप उनकी परवाह करते हैं।

20. एक ब्रेकरूम प्रदान करें

एक ब्रेकरूम प्रदान करें जहां आपके कर्मचारी बैठ सकें और आराम कर सकें। ब्रेकरूम यह सुनिश्चित करने का एक शानदार तरीका है कि आपके कर्मचारी वास्तव में लंच ब्रेक लेते हैं और अपने कार्यदिवस में आराम करते हैं। विश्राम के लिए जगह देने से उत्पादकता बढ़ सकती है और यह सुनिश्चित हो सकता है कि कोई भी व्यक्ति जल न जाए।

21. सुनिश्चित करें कि पहचान शीघ्र हो

यदि आपके पास कोई टीम सदस्य है जिसे आप जानते हैं कि वह नियमित रूप से आगे बढ़ता है, तो सुनिश्चित करें कि आप उन्हें बताएं कि आपने नोटिस किया है। वे जो अतिरिक्त काम कर रहे हैं उसे आपको दिखाने की कोशिश में उन्हें खुद को बर्बाद न करने दें।

22. परिवहन प्रोत्साहन

आजकल ख़र्चे कई रूपों में आ सकते हैं। आपने शायद इस पर विचार नहीं किया होगा, लेकिन परिवहन लागत में सब्सिडी देने से कुछ कर्मचारियों को बड़ी वित्तीय मदद मिल सकती है। इस बात पर विचार करें कि आपके स्टाफ सदस्य कैसे काम कर रहे हैं और क्या आप उनका समर्थन कर सकते हैं।

यदि आपके कर्मचारियों को कभी देर तक काम करना पड़ता है तो आप टैक्सियों का उपयोग करने पर भी विचार कर सकते हैं, ताकि उन्हें खराब सार्वजनिक परिवहन पर निर्भर रहने की आवश्यकता न पड़े।

23. मेंटरशिप कार्यक्रमों में निवेश करें

सलाह देना न केवल आपकी कंपनी के भीतर कर्मचारियों को आगे बढ़ने में मदद करने का, बल्कि टीमों के भीतर संचार बढ़ाने और पारंपरिक टीम संरचना के बाहर संबंध बनाने का भी एक शानदार तरीका है।

परामर्श से लाभ होता है मार्गदर्शक और मार्गदर्शक दोनों के लिए, और यह दोनों पक्षों को दिखा सकता है कि वे जो कर रहे हैं उसकी आप सराहना करते हैं। यह उन्हें सीखने के नए अवसर और नए कौशल विकसित करने के तरीके प्रदान करता है।

24. विशिष्ट छुट्टियाँ प्रदान करें

जबकि अधिकांश लोग काम से नियमित कैलेंडर छुट्टियों की उम्मीद करते हैं, आप अतिरिक्त छुट्टियां देने पर भी विचार कर सकते हैं जो आपकी कंपनी के लिए विशिष्ट हैं। क्या आप कंपनी द्वारा प्रत्येक वर्ष अपने दरवाजे खोलने की वर्षगांठ पर लोगों को एक दिन की छुट्टी दे सकते हैं?

आप कर्मचारियों को वार्षिक रूप से उनके जन्मदिन पर छुट्टी देकर या यदि वे चाहें तो ग्रीष्म संक्रांति के लिए छुट्टी की अनुमति देकर इन छुट्टियों को वैयक्तिकृत भी कर सकते हैं!

अंत में, छुट्टियों के दिनों को प्रोत्साहित किया जा सकता है। आप उस कर्मचारी को अतिरिक्त भुगतान वाली छुट्टियाँ दे सकते हैं जिसके पास प्रति तिमाही सबसे अधिक इकाइयाँ बिकती हैं या जिसके पास सबसे अच्छी ग्राहक प्रतिक्रिया है।

25. व्यक्तिगत उपलब्धियों को पहचानें

हमने पहले आपकी कंपनी के लिंक्डइन प्रोफाइल पर काम को दोबारा पोस्ट करने का उल्लेख किया था, लेकिन आप अपने कर्मचारी के करियर के दायरे से बाहर उसके काम का समर्थन करने पर भी विचार कर सकते हैं। क्या आपके कर्मचारियों में से कोई एक छोटे क्रॉचिंग व्यवसाय का मालिक है? या क्या कोई और अपने खाली समय में मैराथन दौड़ता है 🏃?

काम के बाहर होने वाली उपलब्धियों और सफलताओं को पहचानने से कर्मचारियों को याद दिलाया जा सकता है कि वे केवल आपकी कॉर्पोरेट मशीन का एक हिस्सा नहीं हैं। इससे उन्हें पता चलता है कि आप अपने कर्मचारियों पर गर्व करते हैं, तब भी जब वे आपके लिए काम नहीं कर रहे हों!

26. आसपास सुझाव पेटियां लगाएं

हमने इस लेख की शुरुआत में कहा था कि कर्मचारी मान्यता योजना के लिए आपकी योजना के हिस्से में आपके कर्मचारियों से इनपुट शामिल होना चाहिए। इनपुट प्राप्त करने का सुझाव बॉक्स या कंपनी का फीडबैक प्राप्त करने के अन्य माध्यमों को स्थापित करने से बेहतर तरीका क्या हो सकता है?

आप यह सुनिश्चित करने के लिए इसे पूरी तरह से गुमनाम बना सकते हैं कि लोग आपको यह बताने में सहज महसूस करें कि आप क्या सही कर रहे हैं और वे क्या सोचते हैं कि आप क्या बदलाव कर सकते हैं।

इससे आपको इस बात का अच्छा अंदाज़ा हो जाएगा कि क्या काम कर रहा है और क्या नहीं। यह कर्मचारियों को यह भी इंगित करता है कि आप वास्तव में इस बात की भी परवाह करते हैं कि वे क्या सोचते हैं।

27. सामाजिक प्रभाव का आकलन करें

सामाजिक मुद्दे कई लोगों के दिलों के करीब होते हैं, इसलिए अपने कर्मचारियों को यह दिखाना कि वे कैसे बदलाव लाते हैं, वास्तव में प्रेरक हो सकता है। क्या आप बच्चों या कमज़ोर लोगों के साथ काम करते हैं? क्या आप दिखा सकते हैं कि आपके काम ने लोगों के जीवन को कैसे बेहतर बनाया है?

यदि नहीं, तो आप अपनी खुद की पहल को लागू करने पर विचार कर सकते हैं, जैसे कार-शेयर योजना, रीसाइक्लिंग के अवसर ♻️, और यहां तक कि धर्मार्थ दान भी। अपने कर्मचारियों को बताएं कि आप अपने समुदाय की परवाह करते हैं।

28. स्वयंसेवी कार्यक्रमों से जुड़ें

अपने कर्मचारियों को वापस देने और उन्हें उद्देश्य और पूर्ति की भावना प्रदान करने का एक और तरीका है स्वयंसेवा के लिए कंपनी की पहल करना। आप सूप रसोई में शनिवार का आयोजन कर सकते हैं या क्रिसमस पर वंचित बच्चों के लिए उपहार बक्से बना सकते हैं।

जो भी हो, स्वैच्छिक कार्य का सकारात्मक परिणाम हो सकता है मानसिक स्वास्थ्य पर प्रभाव, और इसलिए यह कर्मचारी प्रेरणा और खुशी में भी सुधार कर सकता है।

29. कार्यालय के पालतू जानवर

अब, यदि आप जानवरों से एलर्जी से पीड़ित लोगों के साथ किसी कार्यालय में काम करते हैं, तो यह शायद एक अच्छा विचार नहीं है, लेकिन लोगों को अपने पालतू जानवरों को लाने की अनुमति देना या यहां तक कि एक पिल्ला थेरेपी कार्यक्रम की स्थापना करना आपके कर्मचारियों के चेहरे पर मुस्कान ला सकता है और उन्हें टूटने में मदद कर सकता है। दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय की एकरसता.

माना जाता है कि जानवर हमारे मानसिक स्वास्थ्य पर सकारात्मक प्रभाव डालते हैं, तनाव कम करना और लोगों को समग्र रूप से बेहतर महसूस करने में मदद करना.

30. कर छूट सिद्धांतों को भुनाएं

पहले चर्चा किए गए सभी पुरस्कार कर योग्य हैं, और आप अपने कर्मचारी के मूल वेतन को बर्बाद करके अपनी युक्तियों के मूल्य को कम नहीं करना चाहते हैं। इनाम को करों से छूट देने के संभावित तरीकों के बारे में अपने अकाउंटेंट से सलाह लें। कर-मुक्त बोनस कौन नहीं चाहेगा?

31. धन्यवाद!

हमने इस लेख में बहुत सारे तरीके सूचीबद्ध किए हैं जिनसे आप अपने कर्मचारियों की सराहना कर सकते हैं और उन्हें पहचान सकते हैं, लेकिन किसी कर्मचारी के प्रयासों को पहचानने का सबसे आसान, सस्ता और सबसे सीधा तरीका सिर्फ धन्यवाद कहना है।

एक साधारण सा धन्यवाद किसी कर्मचारी को बहुत कुछ बता सकता है, और यदि आपने इसे कभी नहीं कहा तो वे नोटिस करेंगे!

निष्कर्ष

आपके कर्मचारी आपकी कंपनी को चालू रखते हैं। वास्तव में, उनके बिना, आपका कोई व्यवसाय नहीं है। यह दिखाना महत्वपूर्ण है कि आप उनके काम को पहचानते हैं और वे जो करते हैं उसकी सराहना करते हैं। यदि कर्मचारी यह महसूस करते हैं कि नियोक्ता उन्हें महत्व देता है तो वे कंपनी में अधिक समय तक टिके रहेंगे।

यह देखने के लिए कि क्या कोई ऐसा तरीका है जिससे आप अब अपने कर्मचारियों को पहचान दिखाने के लिए प्रेरित हो सकते हैं, इस लेख में हमारे द्वारा सुझाई गई सभी युक्तियों और युक्तियों को देखें।