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कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार के लिए 8 रणनीतियाँ

कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार के लिए 8 रणनीतियाँ
सफलता-बैनर-छवि में विशेषज्ञ

बढ़ते कर्मचारियों की छंटनी या नए कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रशिक्षण की लागत से चिंतित संगठनों के लिए कर्मचारी प्रतिधारण एक महत्वपूर्ण मुद्दा है।

भविष्य की भर्ती प्रक्रियाओं पर विचार करते समय कुशल कर्मचारियों के इस्तीफा देने के कारणों पर विचार करना व्यवसायों के लिए फायदेमंद हो सकता है।

इसके अलावा, संगठन प्रतिधारण के प्रमुख पहलुओं और भविष्य में गिरावट को कम करने के लिए आवश्यक परिवर्तनों पर विचार कर सकते हैं।

8 सरल रणनीतियों के साथ कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार:

1. प्रतिस्पर्धी मुआवजे की पेशकश करें

कर्मचारियों के इस्तीफा देने का एक प्रमुख कारण अपर्याप्त मुआवजा और लाभ को माना जा सकता है। के अनुसार व्यापार समाचार दैनिक अप्रतिस्पर्धी वेतन और लाभ कर्मचारियों को अन्य अवसरों की तलाश करने के लिए प्रेरित करते हैं। प्रतिस्पर्धी वेतन के साथ उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करने से व्यवसाय को लाभ होता है, यदि वह कर्मचारी नौकरी छोड़ देता है तो भर्ती और प्रशिक्षण लागत कम हो जाती है। प्रतिस्पर्धी वेतन से उत्पादकता और कर्मचारी जुड़ाव बढ़ता है।

2. कैरियर विकास और विकास को प्राथमिकता दें

कर्मचारी इस्तीफे के अन्य प्रमुख कारणों में विकास और उन्नति के सीमित अवसरों का हवाला देते हैं। बिजनेस न्यूज डेली की रिपोर्ट है कि यदि करियर के अवसर नहीं होंगे तो सर्वेक्षण में भाग लेने वाले 26 प्रतिशत उत्तरदाता नौकरी छोड़ देंगे। कर्मचारियों के कौशल और प्रशिक्षण में सुधार के लिए व्यक्तिगत विकास कार्यक्रम पेश करना एक मूल्यवान निवेश है। अप-स्किलिंग या मेंटरिंग के अवसर प्रदान करके, कर्मचारी अपनी क्षमताओं और क्षमता में वृद्धि करेंगे।

3.कुशल प्रबंधक प्रतिधारण को प्रेरित करते हैं

प्रबंधक विशेष रूप से प्रबंधन की कई परतों वाले संगठनों में प्रतिधारण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। जो कर्मचारी प्रबंधकों को सूक्ष्म-प्रबंधक मानते हैं, या खराब लोगों के कौशल रखते हैं, उनके इस्तीफा देने की संभावना अधिक होती है। कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए प्रबंधकों का प्रशिक्षण और मार्गदर्शन महत्वपूर्ण है।

4.कर्मचारी सहभागिता प्रोग्रामिंग

जो कर्मचारी अपने सहकर्मियों और नियोक्ता से जुड़े हुए हैं, उनकी प्रतिधारण दर अधिक होने की संभावना अधिक है। नियोक्ताओं को समुदाय की भावना पैदा करने के लिए सहभागिता पहल और कार्यक्रम विकसित करने चाहिए। कार्यक्रमों में टीम निर्माण, पुरस्कार, या कॉफ़ी और केक सुबह शामिल हो सकते हैं। नए कर्मचारियों का स्वागत करना और संबंध बनाना जुड़ाव और बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

5.व्यापक लाभ जुड़ाव को मजबूत करते हैं

जबकि वेतन प्रतिधारण में एक महत्वपूर्ण कारक है, कई कर्मचारी लचीली कार्य व्यवस्था, मनोरंजन वाउचर, या कर्मचारी कार्यक्रम दिए जाने पर अपने नियोक्ता से अधिक मजबूती से जुड़ा हुआ महसूस करते हैं। कर्मचारियों के नियमित सर्वेक्षण से कर्मचारी जिस प्रकार के लाभ चाहते हैं, उसके बारे में आश्चर्यजनक परिणाम सामने आ सकते हैं। 

6. नेता बनो, मालिक नहीं

एक टीम का नेतृत्व करना दिल और दिमाग को जोड़ने के बारे में है। संगठन या टीम की खुशी और संस्कृति पर ध्यान देना अवधारण को बेहतर बनाने का एक शक्तिशाली तरीका है। जब कर्मचारी अपने प्रबंधक से जुड़ाव, प्रेरित और मूल्यवान महसूस करते हैं, तो उनके अधिक प्रभावी और साधन संपन्न होने की संभावना अधिक होती है।

मजबूत नेतृत्व की तीन विशेषताएं जिन पर नियोक्ता विचार कर सकते हैं:

1. प्रेरणा
अपने कर्मचारियों को स्वयं को चुनौती देने और सुधार के लिए लगातार प्रयास करने के लिए प्रेरित करें।

2. लचीलापन और रचनात्मकता
कठिन समय के दौरान लचीलापन दिखाने से कर्मचारियों को प्रेरणा मिलती है, और रचनात्मक समस्या समाधान से सर्वोत्तम समाधान मिल सकता है

3. खुले विचारों वाला रवैया
कर्मचारियों की राय और सुझावों को स्वीकार करना टीम के कौशल और अनुभव में चरित्र की ताकत और आत्मविश्वास को दर्शाता है।

7. नेतृत्व को प्रोत्साहित करें

कर्मचारियों को नेतृत्व करने के लिए सशक्त बनाने से विचारों, समाधानों और समस्या समाधानों को पुरस्कृत और प्रेरित करके, प्रतिधारण में उल्लेखनीय सुधार हो सकता है। जब कर्मचारी अपने विचारों और प्रयासों के लिए मूल्यवान महसूस करते हैं, तो रचनात्मकता बढ़ती है।

8. स्वस्थ कार्य वातावरण बनाए रखें

कार्य वातावरण विशेष रूप से संस्कृति, कार्यभार और रिश्तों के संदर्भ में कर्मचारी प्रतिधारण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। कर्मचारियों के बीच संस्कृति और संबंधों पर ध्यान देना विषाक्त स्थितियों को रोकता है। इसके अलावा, कार्यभार वितरण का प्रबंधन जिम्मेदारी की साझा भावना पैदा कर सकता है।

निष्कर्ष

कर्मचारी प्रतिधारण आपके व्यवसाय की लाभप्रदता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। नौकरी छोड़ने से संस्कृति संबंधी समस्याएँ पैदा हो सकती हैं और नए कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रशिक्षण देने की लागत बढ़ सकती है। मुआवजे, करियर विकास, प्रबंधन कौशल, जुड़ाव, संस्कृति और नेतृत्व शैलियों पर विचार करके, नियोक्ता प्रतिधारण में सुधार कर सकते हैं और एक मजबूत कार्यबल बना सकते हैं।