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Como promover a diversidade, a equidade e a inclusão (DEI) na sua empresa?

Como promover a diversidade, a equidade...

A maioria de nós sabe que precisamos diversificar nossa força de trabalho, mas poucos sabem como fazê-lo. 

É por isso que se você é um empregador e deseja promover o DEI em sua organização e criar um força de trabalho feliz, você deve seguir nosso guia.

Nosso guia DEI se concentrará no que é, por que você precisa dele e como promovê-lo em sua empresa.

O que é Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) no local de trabalho?

Diversidade é quando uma organização tem funcionários com diversas características, que incluem idade, raça, sexo, religião, etnia, educação, deficiências, orientações sexuais e outros atributos.

A equidade refere-se à igualdade e justiça nos resultados. Com equidade, as empresas identificam e reconhecem as necessidades específicas dos seus funcionários com base na sua demografia.

Enquanto isso, inclusão ocorre quando todos os funcionários têm o mesmo acesso a recursos e oportunidades.

Muitas empresas na Austrália estão agora a promover a diversidade, a equidade e a inclusão.

Por exemplo, o ABS informou que 88% de sua equipe apoia a Diversidade, Equidade e Inclusão. Além disso, o 88% também promove ativamente uma cultura diversificada no local de trabalho.

Por que você precisa promover o DEI?

É crucial promover a diversidade, a equidade e a inclusão porque diversas equipes de força de trabalho melhoram o seguinte:

  • Cultura de trabalho
  • Inovação
  • Resiliência
  • Produtividade
  • Habilidades para resolver problemas
  • envolvimento dos funcionários
  • Sucesso da empresa
  • Desempenho financeiro da empresa

As empresas devem fazer a sua parte para reduzir e eliminar o julgamento, o preconceito racial, a discriminação e a injustiça social. 

Ao utilizar estratégias impactantes, eles podem ter mudanças reais e duradouras em seus negócios, com funcionários que oferecem múltiplas perspectivas interessantes.

criativo

Maneiras de promover DEI no local de trabalho

Para ter uma mudança organizacional duradoura, você precisa tomar várias medidas.

Você não só precisa implementá-los, mas também garantir que eles perdurem na estrutura da empresa.

Aqui estão algumas das melhores maneiras de solicitar DEI no local de trabalho.

Ambiente de trabalho

1. Identifique preconceitos inconscientes em seu local de trabalho

Você não será capaz de remover seus preconceitos se não tiver conhecimento deles, por isso é crucial identificar preconceitos inconscientes.

Os funcionários devem questionar, revisar e analisar seus preconceitos e suposições para identificar preconceitos inconscientes no local de trabalho.

Eles podem manter um diário para registrar casos de estereótipos, para que estejam cientes de seus preconceitos. Quando os funcionários os descobrirem, eles poderão substituí-los e refutá-los.

Você também deve fazer com que todos os gerentes façam isso; todos no local de trabalho podem ter preconceitos inconscientes.

Além disso, você deve ter tato ao fazer isso, ou poderá causar conflitos no local de trabalho.

2. Integre o DEI à sua missão e políticas

Não basta dizer que a sua organização promove a DEI. Você deve incluí-lo em sua missão e valores. Verifique suas políticas atuais para ver se elas incentivam a discriminação e o preconceito e altere-as ou remova-as se isso acontecer.

Você também pode criar e implementar novas políticas para reduzir ou eliminar o julgamento, o preconceito racial, a discriminação e a injustiça social. Aqui estão alguns exemplos de políticas que você pode fazer:

  • Uma política antidiscriminação que impede os funcionários de discriminar outras pessoas com base no sexo, raça, idade, religião ou outras características. Certifique-se de transmitir que tem tolerância zero com qualquer tipo de discriminação.
  • Uma política de diversidade cultural que funciona como uma declaração de missão do DEI na sua empresa. Deve transmitir seus objetivos de DEI e seu compromisso com esses objetivos.
  • Uma política para mostrar que você se compromete com oportunidades e salários iguais. A política também deve indicar que você revisará anualmente as disparidades salariais com base na raça e no gênero.
  • Uma política que afirma que você fornecerá treinamento para preconceitos implícitos no local de trabalho.
  • Uma política de recrutamento justa que afirma que você tomará decisões justas ao contratar novos funcionários.
  • Uma política de promoção estabelece que você buscará priorizar a diversidade ao promover funcionários.

3. Melhore as descrições de cargos e os esforços de recrutamento 💻

Não seja tão rígido na descrição do cargo e nos esforços de recrutamento. 

De acordo com um estudo de Revisão de negócios de Harvard, os homens se candidatam a cargos onde atendam aos requisitos 60%. Em comparação, as mulheres só se candidatam a cargos onde cumpram 100% das qualificações. Por causa disso, você pode perder candidatos mais merecedores do cargo.

Você também pode considerar contratando pessoas com deficiência ou aposentados experientes para expandir seu conjunto de talentos; eles podem ser os que sua empresa precisa.

4. Realize sessões de treinamento sobre diversidade em seu local de trabalho 🎓

Diversidade

É vital realizar treinamentos e educação recorrentes sobre diversidade dos funcionários. Isso melhorará a implementação do DEI em seu local de trabalho. 

Além de utilizar diversos recursos, contrate um especialista para ministrar um melhor treinamento a todos da organização.

Deixe as pessoas saberem por que você está conduzindo ou organizando o treinamento. Por exemplo, você pode detalhar os problemas que sua organização enfrenta em relação à DEI e os planos da empresa para resolver esses problemas.

Fazer isso ajudará as pessoas a compreender a importância do que você está fazendo e poderá motivá-las a contribuir para um bem maior.

5. Colete dados de toda a sua força de trabalho 📈

Com dados sobre as pessoas da sua força de trabalho, é mais fácil avaliar a quantidade de trabalho necessária para incluir o DEI na sua empresa.

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Você pode distribuir pesquisas detalhadas para identificar a distribuição demográfica de toda a sua empresa. Com essas informações, você pode ver os dados demográficos que está subutilizando; alguns funcionários da empresa podem ver isso como discriminação por omissão.

Você pode usar os dados como o primeiro passo para resolver os problemas de DEI na sua empresa, seja recrutamento, discriminação entre a força de trabalho ou qualquer outra coisa.

6. Reconheça diversos feriados

empresas

Colaboradores de diferentes partes do mundo têm feriados que desejam comemorar e respeitá-los é essencial. É por isso que dar à sua equipe feriados flexíveis eles podem usar sempre que quiserem seria sensato.

Muitas grandes empresas estão criando políticas relativas à aceitação e inclusão de diversos feriados no local de trabalho.

Por exemplo, de acordo com um Relatório do Instituto Australiano de RH, muitas empresas, incluindo a empresa de energia renovável RES, estão a adotar políticas para incluir diversos feriados na sua programação.

Considere os dias de eleição e feriados de seus funcionários ao agendar projetos, reuniões ou outros eventos.

7. Ouça ativamente o feedback de seus funcionários 👂

Mesmo que você esteja implementando medidas para promover o DEI, não será capaz de garantir que está funcionando, a menos que peça feedback. Faça pesquisas para saber se você está fazendo o suficiente e peça sugestões e recomendações.

Você também pode conversar com eles individualmente e perguntar como eles se sentem em relação à cultura da empresa. Faça-os sentir que você os está ouvindo. Além disso, algumas de suas críticas podem ser sobre como você está lidando com o DEI na empresa e o que deveria fazer de diferente.

bondade

Diga a eles que você irá melhorar ou fazer alterações dependendo do feedback deles.

8. Comprometa toda a sua equipe de liderança com a DEI

Ao implementar novas políticas de DEI em sua empresa, você deve começar de cima para baixo. Se você não envolver seu equipe de liderança, eles não o espalharão para a força de trabalho de forma eficaz.

Portanto, você precisa saber exatamente como comprometer sua equipe de liderança com a DEI antes de tomar medidas nesse sentido.

Liderança

9. Envolva a Empresa em Projetos de Extensão Comunitária Focados no DEI

Nossa dica final é informar sua base de clientes sobre seu compromisso com a DEI, apoiando projetos de extensão comunitária com foco em comunidades sub-representadas em sua área.

Uma opção para fazer isso é realizar um projeto para toda a empresa para apoiar sua comunidade. Fazer isso envolve toda a empresa e permite que a comunidade local saiba que você apoia o DEI.

Outra ideia é oferecer aos seus funcionários dias de folga especificamente para o voluntariado, para que possam se concentrar em projetos de extensão comunitária do DEI. Muitos países não oferecem isso amplamente; 63% dos funcionários do Reino Unido não têm isso, de acordo com um Pesquisa Perkbox.

Considerações finais sobre as melhores maneiras de promover DEI em sua empresa

Integrar a diversidade, a equidade e a inclusão em todas as organizações para reduzir a discriminação e o preconceito. As empresas que implementam o DEI também têm maior probabilidade de sucesso no longo prazo. 

Sentimentos

Você pode promover o DEI com sucesso em seu negócio se ler e implementar totalmente nossas dicas.

Para obter mais conselhos sobre como melhorar a cultura da sua empresa, você pode encontrar respostas em Tommy.